6S的内容、目的及推行意义由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“6s推行目的和作用”。
6S的内容、目的及推行意义
6S 即指整理（Seivi）,整顿（Seiton）,清扫（Seiso）,清洁（Seiktsu）,素养（Shitsuke）和安全（Safety）.，前5S活动是日本率先实施的一种现场管理方法，分别表示五个日语词汇的罗马拼音首个字母的缩写，第6个“S”是“安全”英文（Security）首字母的缩写，因其首写字母均为“S”，因此简称为“6S”。通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：
革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”）；
遵守规定的习惯 ；自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯； 文明礼貌的习惯。
一、6S的内容
(一)整理——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。生产过程中经常有一些残馀物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。
生产现场摆放不要的物品是一种浪费：
即使宽敞的工作场所，将愈变窄小；工作场地、通道等被杂物占据而降低工作效率；增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间；物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准。注意点：要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。
实施要领：
自己的工作场所(范围)全面检查，看得到和看不到的 ；制定「要」和「不要」的判别基准 ；将不要物品清除出工作场所；对需要的物品调查使用频率,决定日常用量及放置位置 ；制订废弃物处理方法 ；每日自我检查。
(二)整顿——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。注意点： 这是提高效率的基础。实施要领：
前一步骤整理的工作要落实 ；流程布置,确定放置场所； 规定放置方法、明确数量 ；划线定位 ；场所、物品标识。整顿的“3要素”：场所、方法、标识
放置场所：物品的放置场所原则上要100%设定 ；物品的保管要定点、定容、定量 ；生产线附近只能放真正需要的物品
放置方法 ：易取 ；不超出所规定的范围 ；在放置方法上多下工夫
标识方法 ：放置场所和物品原则上一对一表示 ；现物的表示和放置场所的表示 ；某些表示方法全公司要统一 ；在表示方法上多下工夫。
整顿的“3定”原则：定点、定容、定量
定点：放在哪里合适
定容：用什么容器、颜色
定量：规定合适的数量
(三)清扫——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。注意点：责任化、制度化。
实施要领： 建立清扫责任区(室内、外)；执行例行扫除，清理脏污 ；调查污染源,予以杜绝或隔离 ；
建立清扫基准，作为规范。
(四)清洁——经常保持环境外在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。注意点：制度化，定期检查。实施要领：
落实前面3S工作
制订考评方法
制订奖惩制度，加强执行
高阶主管经常带头巡查，以表重视
(五)素养——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。
目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。注意点：长期坚持，才能养成良好的习惯。
实施要领：
制订服装、仪容、识别证标准
制订共同遵守的有关规则、规定
制订礼仪守则
教育训练（新进人员强化5S教育、实践
推动各种精神提升活动（晨会、礼貌运动等）
(六)安全——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
二、6S的关系
彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是制度化、规范化，保持3S水平；素养是养成习惯，遵守纪律、规则、严谨认真；安全是基础，尊重生命，杜绝违章。整理：区分要与不要，现场只适量留要的，不要的清理掉，节约空间；整顿：对要的东西进行依规定定位，尽量摆放整齐，并准确标识，节约时间；清扫：对工作场所脏污清除，并防止脏污的发生，保持工作场所干净，对设备点检、保养，保证品质、效率的技术；清洁：将前3S的工作标准化、制度化，并保持成果，持之以恒；素养：人人养成依规定行事的好习惯，追求的最高境界。安全：严禁违章，尊重生命。
三、6S的精髓：
（一）全参与：全体人员 所有部门：生产、技术、行管、财务、后勤；
（二）全过程：全产品研发——废止的生命周期 人人保持----改善——保持——管理活动
（三）全效率：综合效率，挑战工作极限。只有起点没有终点。
四、推行6S的意义(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)(八)提升企业形象：整齐清洁的工作环境，吸引客户，增强信心；
减少浪费：人员 门口的展品区、时间 取分子筛、场地 杂物乱放，其他东西无处放。提高效率：良好环境，心情，摆放有序，省时省力，减少搬运作业。质量保证：做事认真严谨，杜绝马虎，品质可靠。
安全保障：通道畅通，宽广明亮，人员认真负责，事故少。提高设备寿命：清扫、点检、保养、维护； 降低成本：减少跑冒滴漏，减少来回搬运；
交期准：一目了然，异常现象明显化，及时调整作业。
企管科
2010-9-26
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