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论知识经济时代企业管理创新
开题报告
一、论文研究的目的和意义
现今社会经济发展日新月异，高速变化发展的同时，带来的除了机遇还有风险以及挑战。当今金融技术信息为主导的经济时代，企业间的竞争就是企业文化的竞争，传统企业都是同一个模子里印刻出来的，极其不利于发展。本文的研究目的就是结合大的国际经济形式分析企业管理创新的重要性。为我国尚处在知识经济萌芽阶段的企业指明一条较为清晰明朗的道路，使得企业可以更有效的进行管理创新，处在经济竞争的先驱地位。不能建立起适合我国国情和世界经济体系的企业特点的管理创新方式，社会主义经济建设方面就难以取得长远的成效。因此探讨国有企业文化重构具有很重要的现实意义。
二、论文的主要内容综述
知识经济，是全球经济发展的一个大的趋势，如若不想被新型经济体系的潮流所击垮，我国企业必须根据大体的国际经济趋势不断的进行自我完事，进行企业管理的改革与创新。在此思想下，本文主要依据几个方面来讨论知识经济时代的企业管理创新： 1.什么是知识经济。目前来说我国大部分企业领导人的管理思想还仅仅停留在传统工业经济时代的基础上，排斥以及不能很好的认清知识经济。知识经济，是以信息经济以及知识为基础的一种新型高科技经济。目前世界合作经济与发展组织中对知识经济定位为：建立在知识应用，分配，流通，创新和生产基础上的一种经济形式。并且具有三个主要的时代特征：最重要的生产要素是知识，社会的再生产，一直是以生产为主，以及集约型增长是知识经济增长的主要方式。
2.知识经济时代企业管理的特点。企业管理需要在管理观念，企业制度，管理战略等几个方面进行创新。才能使知识变成了最主要的资源，不只停留在如何更好的分配和运用的层次上，而是转变成如何合理的运转构建以及共享。成为了集体智慧和应变创新的能力，以此顺应知识经济时代。
3.我国企业管理创新的特征。现在部分企业管理创新都具有一下几个特征：企业文化创新，企业管理内容的创新，调动员工积极性的创新，企业管理方式创新，企业机构的创新。4.如何有效的实施知识经济时代下的企业管理创新。
三、论文的主要研究方法和预期达到的目的本文主要以信息互联网查阅资料为主，实地考察研究证明为辅。
预期要达到的目的就是在明确提出问题，并具体分析出这些问题的同时，让我国现代企业更加清楚的认识到问题的严重性，从而从各自的层面努力，来共同解除问题。从而使得我国现代化企业在知识经济的洪流下更好寻求生存，发展的有效道路。使我国经济体系可以更快与世界经济体系接轨。
四、论文提纲 [摘要] [关键字]
一、正确全面的认识知识经济 1.知识经济价值
2.知识经济的主要时代特征 3.知识经济的涵义以及定位
二、知识经济时代企业管理的内涵及特点 1.知识经济下的企业管理内涵 2.知识经济时代企业管理的新特点
三、企业管理创新的现状
四、如何有效实施现代企业的企业管理创新 1.实行人本管理，树立人本观念
2.实现刚性组织的管理向柔性组织的管理转变 3.管理创新的基本保障是制度创新 4.企业管理观念创新
5.技术创新是新管理的重要特征
五、参考文献
[1]澎蔚英《论知识经济时代的企业管理创新对策》，职校论坛2008年第06期。[2]何朝晖《试论知识经济时代下企业财务管理的创新》，科技资讯2007年第08期 [3]刘富全《浅谈知识经济时代下企业财务管理创新的对策》，中华会计2012年第02期
[摘要]：知识经济的灵魂是创新，所谓的管理创新就是在现代企业管理体系中添加进新型的符合时代标准要求的管理要素，在新知识经济的新形势冲击下，为企业管理带来了巨大的变化并产生了深远的影响。企业只有不断的顺应形式进行创新，才能保持自己的优势，健康的可持续发展下去。本文对现代企业的管理创新对策，创新管理内容以及新知识经济时代对现代企业的影响来进行探讨研究。
[关键字]：知识经济，企业管理，创新
知识经济的飞速发展在二十一世纪表现的尤为突出，此发展主要表现在两个方面：一方面是高新科技技术产业迅速壮大发展，另一方面是传统的产业被新知识高度渗透。为此，知识经济的到来既为企业加快创新迅速发展带来机遇的同时，也给企业是否能顺应时代生存下去带来了严峻的考验。如何把企业的管理进行创新以及提高到顺应知识经济的水平上，就成为了一个重要的理论以及实践问题。从根本上转变传统工业经济和农业的产业结构，将知识作为一个重要的生产要素并应用在生产过程中成为一种现实的生产力，从而全面推动经济快速增长的新型经济，就被称之为知识经济。
一、正确全面的认识知识经济
在知识经济的洪流下，知识的应用，扩散和生产是当今经济增长所依赖的核心。知识经济，及是将知识作为基础的，建立在知识和信息的使用，分配和生产之上一种经济。并且被认为是继工业经济，农业经济滞后的一种新型的经济形态。
（一）知识的经济价值
在知识经济时代的主导下，教育，开发，和研究等等这些无形的资产净存量增加速度大大快于道路，机械，设备以及建筑等这些有形的资产。于此同时，企业的价值也逐渐重点的体现在员工的个人才能，企业的专利以及企业的品牌等这些无形的资产上。只是，知识经济目前为止还没有被大部分所认知熟悉，往往都是处于被忽略的状态。
首先，知识经济价值的源泉是知识劳动。知识劳动并不是传统的体力劳动，而是高质量的知识，重组资本以及人力资源的相之结合。传统的仅以维持劳动者生存所需要的劳动力的延续或生活资料和劳动时间来确定劳动者价值的观点，已经不再适应知识时代的经济发展，同时也无法体现和量化知识经济。
其次，实现并发现这种知识所消耗掉的知识劳动力和知识经济的价值是成一个正比的。作为人类社会智慧劳动的产物，包涵了很多物化自然信息。这样的信息或者知识对后代或是当代人所产生创造的价值，就被称之为知识经济的价值。其实是值创造这部分知识的时候所运用消耗的知识劳力多少。
最后，知识经济创造价值方式是不同于传统产业时代的。传统的汽车，家电等创造产业价值时，主要依靠的是大量数量化的投入生产，其主要的生产要素是流水线作业。其出产创造的产业价值在规模范围内是与其投入的数量成正比的。但是若把这样的流水作业法则推广到知识经济中时，则会出现差错。例如在开发软件中，大量的普通程序员往往没有少数几名有天赋的开发人员所带领的小组速度更快，创造出更好的成绩。在软件开发的历程上，重大的突破几乎都是人员很少的小组甚至个人所做出的成绩。由此可发现，一但步入知识经济的时代，世界便告别了通过大批量生产来创造价值的传统落后的产业时代。
（二）知识经济的主要时代特征
第一点：最重要的生产要素是知识。世界经济的发展历史表明：在一个特定的时期，各种决定生产力水平的生产要素中，必定会有一种特殊的生产要素存在。在这一段时期，它对生产力起着重要，特殊的决定性作用。西方发达国家从古至今，大约每二十年就会有一次产业结构的调整与升级，才能稳稳坐住世界经济强国的宝座，这与经济的知识化和企业的管理创新分不开联系。由西方发达国家这些年的经济稳步增长可以看出，知识正在逐渐替代掉资本，成为现在社会最主要的生产要素，人类已经进入到了知识经济的大时代。
第二点：社会的再生产，一直是以生产为主。知识的消费，分配与生产和知识资源的合理分配，是知识经济最重要的因素以及经济形态。在资源分配的问题上，对于相对稀少的自然资源的分配来说，人力资源的配置显得更为重要一些。在生产的问题上，知识形态的变化是其投入与产出的主要表现。在消费和分配问题上，其知识产品的分配与消耗也是主要表现。以物质财富为主已经不再是其主要的内容，而是转变为以知识的物化形态或者是知识本身为主体。知识资源产权的形式以及其配置形式直接影响到社会物质财富的分配方式。当今人们的消费与生活正在逐渐向智能化，知识化靠拢。计算机等信息技术极大的影响了人们消费，生活与工作的方式，更是向人们展示出比过去更加广阔与丰富多彩的生活空间。
第三点：集约型增长是知识经济增长的主要方式。首先要认识到知识经济是一种清洁的，低耗高效的经济形态。因为当今社会的国民财富增长主要依靠知识的创新，保护与开发来实现的，这样必定就降低了社会生产的过程中所需的物质资源的投资。其次才说，知识经济又是人力资本性的经济。人力的资本生产与物质财富的生产在社会生产的过程中，已经不是单一的统一，而是在知识经济的时代下的一种以道德水平和知识积累为中心的统一生产过程。换句话来说，把人力增值或生产人力资本为目的与归宿的经济体系，就是所说的知识经济。知识经济体系下的主要产权为知识产权，知识阶层未来将成为社会经济发展的中坚力量。知识产权不仅仅是知识经济所需的基础，同时也成为了知识时代最重要的产权方式。和传统的物资资料所有权相比起来，它对于全新的知识经济体系更具有独特的意义。随着知识经济进一步的深化，保护知识产权的意识和提高知识阶层的待遇也被越来越多的人所认知并接受。把专门的知识当作独立生产要素，随着经济发展，专门的知识已经一跃成为极其重要生产的要素，是著名新制度经济学家布尔加雷思在《新工业国》一文中所提出的，同时，他认为将生产资料与权利始终联系为一体是错误的，大胆的断言最重要的生产要素必是权利的归属占有者。现在来看，专门的知识已然成为了最重要的生产要素，那么同时，权利就转移到了掌握着专门知识的人的手中。
（三）知识经济的涵义以及定位
知识经济，是以信息经济以及知识为基础的一种新型高科技经济。目前世界合作经济与发展组织中对知识经济定位为：建立在知识应用，分配，流通，创新和生产基础上的一种经济形式。以各种高新的科技产业为支柱，以智力的资源为依托，以不断创新为中心，以素质教育和基础教育作为本源的经济体系。以物质生产做为基础，是传统工业以及农业的经济体系，是在一种短缺的形式下所产生的经济的形态。而知识经济的体系中，一个商品由于技术和知识的创新形成专利，很可能造成极大的优势更甚至形成垄断。这就使得该企业获得到远超于平均利润的效益，只是随之也出现了生产产品的风险与利润的随机性大大增加。
二、知识经济时代企业管理的内涵及特点
根据社会关系和市场的变化，科技要素，重组人才资本，以适应市场和创新为目的，用以满足市场的需求，并且达到社会责任的目标与企业自身利益就被称之为企业管理创新。
主要包括于企业文化创新，管理组织创新，观念创新，制度创新，管理模式创新以及战略创新等等。
（一)知识经济下的企业管理内涵
管理者在管理过程中所有的价值判断以及思想观念就是管理观念。知识经济的飞速发展，一方面使得企业管理的内容由传统的着重物质资本向知识人力资本深化转变，另一方面极大的扩展了企业管理领域。根据时代经济的变化从而进行企业管理观念的创新，是一个企业在国际经济市场激烈的竞争中处于不败之地的根本。开放，合作，信息，创新，竞争与和谐将结合的新观念将作为企业在知识经济时代下更好的发展的根本。
企业制度是企业管理创新的重点内容，它是企业运行方式上原则规定。知识化劳动是知识经济时代下提高企业的产率以及利润获得持续生产力发展主要动力和来源。越来越多的企业中，知识化劳动对于生产社会财富更是起到了决定性的作用。企业要懂得合理运用创新，设计出新型的企业制度，这种制度需要和企业的知识生产经济效益紧紧挂钩，起到让企业处于竞争优势的地位，还要使得员工，经营者的利益与企业的命运融为一体。对于有掌握到相关对口知识的人要给与鼓励以及企业知识资源的倾斜，做到以人为本的人力资本投入。逐渐改变企业的传统化模式，转入以知识统领资本为中心的股东职工共有企业的模式。
管理战略是关系企业存亡成败的关键，对所属企业的全局做出规划和思考。由此，面临知识经济时代的到来，全球形成了一体的循环经济，参与到国际竞争当中，直接或间接的收到全球经济竞争的冲击，因此企业的管理战略必须要在原本的基础上进行革新和改革，在符合经济潮流的情况下进行新的定位以及战略部署，才能巧妙的抓住机遇并且规避风险。
在知识经济时代，知识就是财富的来源。只有不断进行学习，探索，更新自己的知识，才能使得企业立于不败。于此，新时代下的人们不懈的追求变成了掌握更多的新知识。面对着猛增的知识需求量与信息技术，企业需要不断的组织员工进行再教育，让每一位成员活到老学到老，不断的超越自我，完善自我，充实新的知识。当然这也不能是散漫的填鸭式教育而是要强调知识的整合与系统的思考，通过集体学习的方式使员工拥有同一个目标，向一处使劲，用以适应变化多段的工作环境，为企业创造长久的发展。
（二）知识经济时代企业管理的新特点。
如何增加销售，生产和流通量是工业经济的特点。而知识经济，则是知识变成了最主要的资源，不只停留在如何更好的分配和运用的层次上，而是转变成如何合理的运转构建以及共享。成为了集体智慧和应变创新的能力。
知识经济时代下的企业管理的重点是对于知识的开发与有效率的研究，是隐性知识共享和显性化以用来更好的提高企业的适应市场的创新与应变能力。
三、企业管理创新的现状
与西方发达的国家相比,我国目前企业总体上的创新动力不够，创新力较弱。主要其原因在创新主体的错位，创新能力较弱的创新动力的不足以及创新个体不明。缺乏针对性和有目地性的合理设计，或者找不到具体创新的对象，定不下创新明确目标。市场经济体不完善或法律法规的不健全,以及政策配套性不强。甚至由于政府干预过多等。因此对于我国目前来说创新对于经济的增长贡献率远落后发达国家。
继改革开放以来，在企业自身的努力下和政府推动下，企业的管理创新在很多方面已经取得了显著的提升，与之前相比，现行企业管理创新有以下几点特征：
第一：企业文化创新。更多的企业抛弃了万家企业同面孔的老旧思想，着重培养具自身特点企业文化，进行企业文化创新成了管理创新的一项重点内容，积极塑造出充满个性风格的企业形象。
第二：企业管理内容的创新。单一的生产管理转变为创新向的营销管理，并走在踏上资本经营和财务管理方面的创新的道路上。
第三：调动员工积极性的创新。大多企业逐渐强调员工的工作积极性，集体培养员工学习新型的管理方式，积极改正自身缺陷。
第四：企业管理方式创新。由原来的封闭式麻木的实物管理逐渐转变为开放式的价值管理。
第五：企业机构的创新。由原本属于政府的生产工厂等变化为属于股份公司的相对于独立自主的经济实体。
四、如何有效实施现代企业的企业管理创新
（一）实行人本管理，树立人本观念
坚持一切以人出发，把关心人、尊重人、解放人和发展人看作是最高目标，充分激发和调动员工的创造性以及积极性作为根本手段，用来达到不断发展提高效益的观念，就是人本观念。
树立人本观念主要途径有：第一：从人的本性出发,满足人的所需物质生活。人的需要被分为生理、安全、感情、受人尊重以及自我实现等五层次。唯物主义者的态度即是承认人的所需。市场经济知识化的洪流下，企业管理应遵循激励机制和激励手段的原则，来调动积极性，并且通过满足物质生活需要来鼓舞士气。第二：任何企业管理都需要顺应社会的进步，国民精神价值观追求的提高这一历史潮流，在加强政治思想工作教育的同时，形成强大良好的精神凝聚力以及共同价值观，使得管理可以有一个明确化追求的目标。第三：创造使在职员工尽可能发挥出个人才能的良好环境与机制，重视人才的全面发展以及尊重人才。
（二）实现刚性组织的管理向柔性组织的管理转变
知识经济发展带来了信息和通信革命，给企业带来许多发展机会。不远未来的企业，将会是由计算机控制企业。企业将变成信息化、网络化、虚拟化和灵敏化。因此企业在管理组织上的进行创新将变的迫在眉睫。只有不断更新变革合适的组织形式，才可以使企业发展更快更好的适应多变的知识经济发展。在知识经济条件下的企业组织及创新形式变革趋势，应从过去刚性组织状态变为柔性组织状态。组织机构不能是一个一成不变的硬性东西,而应是一个柔性灵活多变的有机体。刚性的传统的组织机构变的不再能跟随科学技术，社会和经济的变化。提高学习能力，改变心智模式，实现自我超越等方法以可以更好的适应社会经济环境的变化与发展就是所谓的柔性组织管理方式。它不仅可以更好的使企业处在不败的竞争地位，还能形成更加灵活多变的组织网络型结构。
（三）管理创新的基本保障是制度创新
引入更好的新制度就是制度创新。制度创新在实质上也仍旧是企业管理的问题。放弃传统的落后的计划经济体制，建立起社会主义市场经济体制就是我国目前的经济体制改革所需要做到的。这种新型的经济体质不仅要求我国企业转换自身的经营机制，建立起科学管理，政企分开，产权清晰和权责明确并且适应市场经济需求的当代企业制度。另一方面还要求企业必须在管理经营中改变过去不科学，不合理的规章，重新定制并且完善出决策监督人才选拔、财务管理等一系列的制度，使得在职员工可以在新的制度下快速形成新经营理念，提高效率，更好的为企业创造效益，抓住机会。制度创新是其他一切企业管理创新的核心，也是管理创新的最高层，没有它，一切其他企业管理创新都难以实施，或是步履维艰。
（四）企业管理观念创新
传统管理过于注重实物的管理，强调有形的资源的数量和产量，管理目标则是如何实现利润最大化。而知识经济时代的管理创新则更加看重知识以及无形资源，强调产品的顾客满意程度以及质量。关注焦点则在于价值。管理的目标从经济目标为主逐步向社会效益、经济效益靠拢。为实现可持续发展经济的目标则需要由大批数量化的规模向质量为主的效益类型转变。最终才可实现价值的最大化。这种就是新管理理念——价值化的管理。管理创新后的企业需以客户利益，传统价值为中心，从企业的整体性为出发点，伴随着内部经营转换，将管理创新的新思想观念转向以满足顾客需求为目标，顾客为中心。通过将业务流程重新设计和思考，达到最大的科学化，打破工序分割，部门分隔，职能交叉等限制，降低监督和审核成本，减少企业的内部心理冲突，从而更好的创造性的达到一种反应迅速，高效简洁的企业价值增值链，以这种方式来更好的实现企业每一部分的价值最大化增值。随着观念的不断更新与思想的不断解放，经济形态也在逐渐转变，企业想要更好的发展就离不开观念的创新。
从现在我国国内的经济环境来看，我国的知识经济体系尚处在萌芽阶段，政府和企业分开管理的环境制度正处于转轨时期，企业管理创新制度与政府管理制度并存处在胶着时期，传统管理的方式方法以及思维还在拘束着大部分企业的领导层。从管理科学以及现代企业的制度要求来看，我们必须强迫自己去适应并接受世界大趋势下的企业管理思想和全球化的经营环境，摒弃掉落后的但是所熟悉的传统理念。为了做到这一点，就必须借鉴于西方发达国家先进的管理思想，并且综合国内经济国情，对企业管理创新改革中出现的有效的新人才观念，市场观念，效益观念，信息观念，竞争观念，战略观念，营销观念以及新的管理思想潮流进行以社会主义市场的经济为核心的总结，用以形成符合我国国情的有效的新思想理念。只有这样做，方能在迅速多变的企业内外环境下适应成长。
（五）技术创新是新管理的重要特征
额较少影响环境，高效低耗是大多数技术创新的特点，因此有利于优化资源配置，调整产品和产业结构，用以实现生产要素最佳组合，使得该企业从始至终保持良好旺盛的生命活力，更可以加快生产速度，提高效益。
只有抢先进行技术创新，将高新技术渗透进入销，供，产的各环节中，就会在激烈的竞争中一马当先，反之，则会被整个经济市场淘汰出局，永远处在劣势地位，这就是知识经济时代下的必然会发生的。技术创新，是管理的高效化和信息化，更是企业管理创新技术表现的形式，同时也是企业管理创新的一个重要特征。当代企业的经营活动起点就是信息，同时也是一个企业最为宝贵的资源，更是进行决策与预测的基础。因此企业必须要将信息管理上升到一个极其重要的高度，得到足够的重视同时逐渐建立起灵敏高效信息管理系统，并且同时完善并且健全管理信息的制度与机制。一方面要大胆的进行新技术的开发，另一方面要建立起使用信息技术，并且实现办公流程自动化的现代化管理设施。在这基础上，构建企业内部网，会计电算化等可以更好的使企业自身内部的业务得到及时高效的处理，实现工作流程的网络化，这样既节省了物力人力资源同时还提高了工作的效率。
将新的生产方式引入到企业中，保证从投入生产到出产成品的整个过程中发生量到质的改变就是技术创新所需要做到的。其具体内容有：将企业自行研究讨论开发出的基础理论用于开发研究新的技术，并且依据新技术的科研结果开发新型的产品，将开发好的新型产品进行商品化生产，以新商品与新技术开拓新的市场。
由此不难看出，技术创新在经济市场领域的实现与延伸依靠的是市场创新，而技术创新直接表现为产品的创新，技术创新却又依赖于科学研究成果增长与科学研究活动的发展。技术创新，产品的创新以及市场创新三者是紧密结合不可分离开来的。只有将这三者完美结合，才能实现企业效益的最大化发展。
[参考文献]：
[1]澎蔚英《论知识经济时代的企业管理创新对策》，职校论坛2008年第06期。[2]何朝晖《试论知识经济时代下企业财务管理的创新》，科技资讯2007年第08期 [3]刘富全《浅谈知识经济时代下企业财务管理创新的对策》，中华会计2012年第02期
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