联邦快递公司的管理者如何降低员工离职率问答题由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“公司员工离职问题”。
一、在纯经济时代,施罗格为什么要降低离职率?
因为降低离职率可以:
1、降低人工成本;
2、减少人力资源工作量;
3、减少工伤事故;
4、增加产量。
二、除了离职率,施罗格还应该考察什么指标来评估联邦公司项目的效果?为什么考察多个指标对组织行为的评估很重要?
1、从以下指标可以考察联邦公司项目的效果:
①、顾客满意度; ②、员工离职率; ③、雇佣成本;
④、公司效益增长等方面。
2、以上指标从各个方面体现了施罗格针对这次员工离职了采取的措施取得了显著成效,现今社会是一个高速便捷的社会,客户需要及时准确的得到自己需要的东西,施罗格针对这一切制定的措施,大大提高了员工的满意程度,节省成本的同时,降低了人工风险。
三、对于劳动力紧缺的情况,本案例有什么启示?
可以针对不同员工的不同需求,制定相应的招聘计划、制度、培训、员工个人发展规划等留住适应企业发展的员工,让企业和员工一同成长。
严兴丽
2014.3.7
联邦快递的管理者降低离职率的案例分析报告前言:联邦快递是美国一家著名的快递公司,其纽约布法罗分公司的管理 当局面临着一个严重的问题。公司兼职人员正以每年 50%的比率流......
联邦快递的管理者降低离职率的案例分析报告2010年MBA脱产班杨题桥前言:联邦快递是美国一家著名的快递公司,其纽约布法罗分公司的管理当局面临着一个严重的问题。公司兼职人员......
每当新的一年开始的时候,企业总会出现员工跳槽现象。要减少人才流失事情的发生,公司应该定有降低员工离职率的策略,公司在制定相关策略时,可以依循以下四大步骤:第一步了解离职原......
如何降低员工离职率一、改变宽进宽出的方式,严把员工进入关(1)规范甄选面试流程,开展工作岗位分析,制定岗位规范。有了岗位目标说明书,就有了明确、具体的岗位任职条件,才可以根......
浅谈企业降低员工离职率的——有效措施21世纪是信息时代,而人力资源作为我国进入21世纪以来的新型概念,正不断的在我国各个企业中不断的发展和完善。与此同时,我们可以清楚的看......