雨季三防文件_雨季三防资料目录

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东鑫垣化工有限责任公司

关于开展2012年雨季“三防”工作的通知

公司各部门、监理单位、施工单位:

雨季将至、为了防范自然灾害及各类事故的发生,确保安全生产和员工的生命安全。根据陕西煤业化工集团府谷能源开发有限公司《关于开展2012年雨季三防活动的通知》„2012‟19号,公司决定从2012年6月25日至8月31日开展2012年雨季“三防”专项活动,现就有关事宜通知如下:

一、加强领导,落实责任

为了加强雨季“三防”工作的组织领导,切实把各项工作落到实处,公司成立雨季“三防”工作领导小组,负责组织雨季“三防”工作的组织领导。

组长:高恒彬 刘向明

副组长:常好顺 马宗保 刘保江 李新华 张洪雨 丁守军

王进军 张贵仁

成员:公司各部门负责人、监理单位总监、各施工单

位项目经理

领导小组下设雨季“三防”办公室,办公室设在安全环

保部,赵小权任办公室主任。公司各部门负责人、工程管理部、安全环保部全体成员任办公室成员。雨季“三防”办公室负责防汛日常工作以及汛情发生时的抢险救灾工作。各施工单位成立一支不低于20人的防汛应急救援队伍,并制定切

实可行的抢险救援预案,落实防汛物资,对各自施工区域内的防汛抢险工作负责,并随时接受公司防汛办公室的统一安排。

二、超前部署,强化措施

雨季是公司项目建设安全生产的重要时期和特殊时期,极易发生地面建筑物遭受雷击,厂区出现滑坡、坍塌、道路冲毁等事故。为此公司各部门、监理单位、施工单位要充分认识做好雨季“三防”工作的重要性和必要性,牢固树立超前预防意识,坚决克服松懈麻痹思想和侥幸心里。立足于防大讯、抗大灾,早谋划、早准备,超前部署安排雨季“三防”工作,确保大雨无事故、洪灾不伤人。

三、做好雨季的隐患排查整改工作

公司防汛办公室要在雨季来临之前对厂区内防汛薄弱环节进行检查,对防汛物资配备、厂区各边坡、排水设施、排水沟、涵管等进行专项检查,对存在的隐患要及时进行整改落实,各施工单位要针对各自施工区域内排水特点制定排水方案,对临时用电、基坑、脚手架等进行专项治理,重点防护。

四、增强雨季安全事故防范能力

公司各部门、监理单位、施工单位要对所有员工进行专项安全教育培训,使其熟悉雨季施工特点,掌握防范措施。各施工单位要组建抢险救援队伍,制定雨季安全事故应急救

援预案,并在活动期间组织一次雨季“三防”救援预案演练,提高应急预案的实用性、有效性,提高应急处置能力。

五、加强雨季安全生产值班工作

雨季“三防”期间,办公室要及时与当地气象、水利、防汛部门进行联系,及时掌握灾害性天气的预警信息,及时采取安全防护措施。并在雨前、雨中、雨后进行全厂区防汛工作巡查,对存在的隐患及时整改落实。各施工单位要安排专人对施工区域及生活区域内的重点部位进行巡查,制定雨季24小时值班制度,合理安排雨季24小时值班人员。切实将雨季“三防”工作落到实处。

六、实施方案

公司成立“三防”物资筹备组、技术保障组、防汛抢险组、物资运输组、宣传稳定组,以确保公司雨季“三防”的顺利实施。

(一)防汛物资筹备组:由公司财务资产部、物资供销部负责筹集防汛物资和资金,备足公司应急物资,并由安全环保部对各部门(单位)准备情况进行检查,确保应急物资满足需要。

(二)技术保障组:公司技术部、计划预算部对发生重大灾情工作保障,如发生重大灾情时应根据灾害的特殊要求制定相应的临时保障方案。

(三)防汛抢险救灾组:由公司工程管理部、安全环保部机电部、兰炭厂、金属镁厂负责组织抢险人员,抢险人员配置如下:

1.公司成立一支不少于30人的抢险队伍。随时准备参加防汛抢险救灾工作。

2.各单位各成立一支不少于20人的抢险队伍。自行组织实施对本区域内的防洪抢险工作。在完成本单位防汛抢险工作的同时,必须服从公司防汛雨季“三防”办公室的统一调度和指挥。

(四)物资运输组:由公司综合管理部负责组织车辆保障防汛物资及时供应,做好防汛救灾人员的运输及受灾人员转移、救治工作。

(五)宣传、稳定组:公司党群工作部、人力资源部负责灾情及救灾报道和管理工作,由副组长授权发布灾情及抢险救灾进展等相关信息。

(六)安全环保部职责

1.安全环保部负责雨季“三防”各项措施的落实工作。

2.落实“三防”物资,建立“三防”台帐。

3.组织雨季“三防”安全隐患排查工作。

4.对危险边坡区域落实专人加大巡查次数,做好检查记录,发现情况及时上报。

5.所有“三防”值班人员及抢险队员必须24小时保持通讯畅通。

6.各参建单位7月15日前,将雨季“三防”专项措施上报至安全环保部备案。

7.公司夜间值班人员加强对夜间“三防”的巡查工作。公司各部门、监理单位、施工单位要从思想上高度重视,层层抓落实,一级抓一级,做到思想认识到位,检查落实到位,切实保障雨季安全生产形势的稳定。活动结束后,公司将对雨季“三防”活动结果进行考评,对在活动期间做出贡献的人员予以适当奖励,对落实不到位的单位予以处罚。

七、考核办法

1、活动结束后,公司将对各部门、各施工单位雨季“三防”活动开展情况进行考评,奖优罚差。

2、雨季“三防”期间,未发生事故及重大安全隐患,对公司活动领导小组成员及有关人员进行适当奖励;

3、雨季“三防”期间,发生事故及重大安全隐患的,分别处罚公司党政正职每人5000元,分管安全、生产、技术的副职每人4000元,其他副职每人3000元。

4、雨季“三防”期间,未发生事故及重大安全隐患,对公司员工加发一个安全周期将。

二〇一二年七月十日

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