三集五大新形势下如何当好班组长由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“谈谈如何当好班组长”。
新形势下如何当好班组长
班组是企业的基层单位，是企业生产经营的前沿阵地，班组各项工作搞得好与坏，直接影响着企业的经济效益和前途命运。在“电力企业深化改革、走向市场”的浪潮中，班组建设也被注入了新的活力，赋予了新的内涵，怎样当好班组长，搞好班组建设，带领全班人员圆满完成上级交给的各项任务，是每个班组长在新形势必须解决的新课题。下面结合本人的工作岗位，谈一谈自己的看法和体会。
一、要充分认识班组长在班组中所发挥的作用。
班组长是企业中的“兵头将尾”，他具有承上启下的作用，是联系上下级关系中最重要的一环。一个企业决策者的决策是否得到充分的落实，在很大程度上取决于班组工作实施效果的好坏，而班组长是班组灵魂人物，是决定班组工作任务完成如何的关键因素。在领导和同志们让我担当检查抄收班班长的时候，我深感这是上级领导和同志们对我的信任和重托，同时也充分认识到一定要以高度的责任感、兢兢业业的工作，来担当起班长的重任。基于这样的认识，使我能在遇到困难和压力时知难而进，经受住考验，带领全班人员共同完成各项工作任务。
二、当好班长要具有良好的品质和道德水准。
班长的形象是在平时举止言行中所表现出来的精神面貌，是自身品质和道德水准的外在表现。班长的形象直接影响着自
己与班组成员之间的关系，影响着班长的威信。一个班长在班组成员心中有了一个好的形象，班组成员拥护你，你的形象就是无声的命令，所以班长要率先垂范，正人先正己，增强影响力，这样才能有利于在班组中顺利的开展各项工作。
当好班组长要有一身正气，处理问题时要公平、公正、公开，要经受住时间的考验，要经受住规章制度的考验，要经受住领导和群众的考验，同时在工作中要以德感人、以德服人，以规章制度约束人。在我担任检查抄收班长工作中，我勇于吃苦，严于律己，要求同志们做到的，我首先做到，在工作中同志们做不到的，我也要做到，并且利用各种时间和场合了解每个人的优缺点，用自己的言行去影响他人，在工作和生活中帮助那些思想上有想法和不同意见的人树立正确的看法，并且坚持用人所长，善于发现他人的优点和长处，合理地安排工作较好的调动和提高他人的工作积极性，更好的促进了工作的开展。
三、作为班组长，应树立现代管理理念。
一个普通职工在担任班组长之初，在许多方面还不能完全胜任，需要一个在实践中锻炼和提高的过程。一个合格或优秀的班组长，其标准和要求是很高的。我担任检查抄收班班长后，更加刻苦地学习和锻炼，努力掌握现代管理知识，尽快缩短由不胜任到胜任的过程。为树立现代管理观念，首先向书本学习，努力提高自身素质，使自身的理论水平、业务能力能够迅速提
高，以适应现代班组的发展要求。其次通过管理实践活动，来加深对现代管理科学知识的理解，不断地把获得的感性认识上升到理性认识。第三，自觉改造思想，勇于抛弃那些过时的、与现代管理要求格格不入的思想观念。
四、加强班组民主管理工作是增强班组凝聚力的有力保障。
加强班组建设，必须加强民主管理。所谓民主就是有事大家商量，这样有利于防止班长个人决策的失误，在工作中我深深感到，光靠班长一人是无法完成工作任务的，要依靠集体的力量和智慧，让班组每个成员真正感受到他们才是企业真正的主人，充分发挥他们工作积极性才能更好的促进工作的开展。我们班的人员思想素质参差不齐，看问题角度也不一样，我们每月坚持召开班组会共同分析、共同探讨遇到的问题。在班组会上与班组成员开诚不公地交流看法，沟通思想，挖掘本班人员的聪明才智，消除误会，理顺情绪，鼓舞精神，充分地调动班组成员的积极性，较好的完成了各项工作任务。
企业的班长工作是一门科学、一门艺术，班组长应正确认识自己所担任职务的重要性，只要加强学习，努力提高自身素质，使自身的思想觉悟、政策水平、业务素质、组织管理能力迅速提高，才能适应现代班组的发展要求，全面提高自己的能力，作一名优秀的班组长。
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