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株洲斯威铁路产品有限公司文件
斯威办〔2013〕002号
2012年四季度安全生产委员会会议纪要
2013年1月18日上午，公司召开了2012年四季度安全生产委员
会。会议由公司总经理冷跃龙主持，公司安委会全体成员参加了会议，现将会议内容纪要如下：
一、行政部安环主任金钢对2012年安全生产情况进行通报，从
安全管理工作、职业卫生、安全事故三个方面对2012年度安全生产工作开展情况进行汇报。
二、装备部副经理傅召国从2012年度设备设施安全整改工作开
展情况及安全费用投入两方面进行汇报。
三、提交安委会讨论的议题，决定：
对目前公司生产现场氧气、特利气（丙烷）管道使用情况进
行检查，对锈蚀变形较为严重的部位进行改造，对无用的管道进行拆除并重新规划，尽量采用周末施工的方式，预计6个月内完工。
四、副总经理戴龙作了重要讲话。
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总体来说，2012年安全整改力度较大，效果较好，设备设施、生产现场有了一定的改善，南车集团和长江公司在几次安全检查会议中给予了很高的评价。随着安全观念、认识的不断提升，安全要求也越来越高。对2013年安全工作，戴总提出两点要求：
1、要从提升本质安全的角度入手。通过设计等手段使现有的生产设备、设施本身具有安全性，即使在操作人员误操作或设备本身发生故障的情况下，也不会造成事故。自公司成立至今，积累下来的安全工作欠账较多，在设备设施方面，每年应根据公司实际情况，从薄弱环节入手，通过加装安全附件等方式，逐步改善设备设施；
2、要从强化班组安全管理的角度入手。公司安全管理尚处于初级阶段，依赖严格的监督。各工部应不断提高班组员工安全意识，提升班组长安全管理水平，以部门监管为手段，积极探索管理创新的思路，实现班组自主管理。这就要求班组员工改变工作认识，不能仅仅只是完成生产任务，要将安全现场工作纳入日常工作之中。
五、公司总经理冷跃龙提出反观2012年工伤事故统计情况，绝大多数工伤事故发生在节假日前后。因为节假日前后的时间段内，生产工作安排往往处于一个一张一弛的状态，安全意识往往容易发生松懈，从而引发安全事故。所以，2013年应对节假日期间重点关注，安全工作提前安排，同时对该时间段内相关方施工作业规范化管理，加强安全工作力度，保障安全生产工作顺利完成。
二O一三年一月二十一日
主题词：安委会会议纪要
株洲斯威铁路产品有限公司办公室2013年1月21日印发
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