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深入开展“安康杯”竞赛活动
促进企业安全生产
江苏禾友化工有限公司工会
二0一一年元月三日
各位领导：
江苏禾友化工有限公司是一个以化工生产为主，集化工、建材、电力为一体的综合性企业。多年来，公司一直把安全生产工作放在首位，大力贯彻“安全第一，预防为主，群防群治，防治结合”及工会劳动保护监督检查方针，严格执行国家安全生产法律、法规和标准，大力推行实施事故隐患、职业危害监控法，认真开展“安康杯”竞赛活动、冬夏季百日安全无事故竞赛活动及安全生产月、安全日活动。通过强化安全生产现场管理，有力地保证了企业职工的安全与健康，确保了生产长周期、满负荷、安全稳定运行，实现连续18年无重大工艺、设备和人身伤亡事故，企业先后荣获了“全国化工企业安全生产先进单位”、省市“安康杯”竞赛先进单位，省“五一”劳动奖状，连续14年蝉联省级文明单位。我们的具体做法是：
一、加强领导，健全机制，认真落实安全生产责任制。
安全生产责任制是企业安全生产管理制度的核心，是企业发展的生命线。做好安全工作，保障企业的生产安全和职工健康，必须建立一个强有力的领导机构，健全一整套行之有效的管理制度，层层落实安全生产责任制和劳动保护监督检查机制，是实现安全生产的有力保障。我们公司从1985年起，就已经建立了一把手负总责、分管副总、总工程师及
工会主席等为副组长，各部门负责人为成员的安全生产委员会，以及由
1工会委员会成员和专业技术管理人员及分会成员组成的劳动保护监督检查委员会，逐步健全了公司、车间、班组三级管理网络和监控检查体系。公司、车间、分厂至班组从上至下从组织上、制度上、措施上把安全目标责任与“监控法”落实到班组、岗位及每一名员工，从而形成了人人参与、条块结合、纵向到底、横向到边的安全生产监控网络。
二、以人为本，注重教育，不断提高职工安全技术素质，适应竞赛的开展和“监控”实施的需要。
公司围绕企业改革、发展和稳定，在安全生产、高效运行方面，紧紧围绕企业安全生产目标管理责任制，着力加大教育投资，围绕竞赛主体，立足提高企业管理者安全技术和管理水平，提高职工安全生产知识和自我保护意识。党校、工会、车间分工会利用活动阵地，定期举办各级各类工艺设备、安全、业务技术及特种作业工种培训班；举办安全操作规程、事故预案及事故隐患监控法及其“三卡”的内容，并通过开展针对性学习教育，激励广大职工参加安全生产知识学习，提高班组安全管理水平。以各车间为单位，每月组织职工开展专业技术、安全技术知识和应变能力测试，成绩与个人奖惩挂钩。并大力推行地安全检查表，有毒有害化学物质信息卡，危险源点警示卡，安全提示卡，使职工能联系实际，熟知源点内容，明确责任，定时检查，及时发现问题，避免事故发生。安全主管部门还紧紧围绕重点岗位危险源点，制定事故预案，举办模拟讲座，为提高职工自我防患意识和应变能力，做到有备无患。
二00六年，公司共开展师资培训6次，每月按单位对岗位操作人员进行培训考核，参加培训考核的各类人员达5000人次。由于公司重视宣传教育的投入并明确目标责任，职工安全意识不断增强，营造了“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全生产浓厚氛围，改变了原来“要我安全”为“我要安全”。
三、把“安康杯”竞赛活动开展不断引向深入。
为全面贯彻实施《安全生产法》、《职业病防治法》，促进“安康杯”竞赛活动的深入开展，进一步增强广大职工的安全意识，形成全社会“关爱生命，关注安全”。我们进一步修订和完善“安康杯”竞赛内容，结合公司百日无事故竞赛，制订安全活动计划，加大活动开展措施落实力度，着重在内容新、工作实，有提高，见成效上下功夫。我们在落实省总“安康杯”现场会的同时，进一步深入开展危险源点测评，完善警示检查卡的规范和运用。我们通过禾友报，安全生产通讯以及安全检查表通报车间班组，排查隐患，督促整改。在安全月活动期间，工会配合公司安委会有计划举办安全月的宣传和发动工作，相继举办千人安全承诺签名等活动，举办以安全生产法、专业安全技术，安全操作规程及防非典等法律法规为主要内容的安全智力竞赛活动，做到全员系统学习，共同参加笔试，从中挑选选手，由此不仅扩大了职工学习受教育面，而且培养了一批员工队伍的综合能力。各单位还把提一条安全合理化建议，查一起事故隐患和违章行为，当一天安全检查员作为基层安全活动重要内容，尤其是合理化建议活动的开展，董事长、总经理卜启芳同志高度重视，专门组织公司班子成员，分别下到车间班组，加强宣传引导，征集广大员工对企业安全生产劳动保护，企业管理和企业发展的具有可行性、先进性、安全性和效益性的建议，经过工会归纳整理报卜总逐条审阅后批示分发到各分管副总，指令拿出措施和整改方案，做到条条有答复，件件有回音，由于企业高度尊重职工的民主管理，进一步调动了职工劳动热情和主人翁责任感，充分发挥了职工自我管理、自我保护的潜在能力。2003年11月是《安全生产法》颁发一周年，市总、市安监局围绕进一步激发广大职工参与企业安全生产管理的积极性、主动性和能动性，联合举办“实施安全生产法，人人事事保安全”为主题的“安全在我心中”演讲比赛活动。我们公司高度重视，认真组织，在做好征文的基础上，选拔参赛选手，经县选拔、市决赛，公司选手分获县、市第一、二名，荣获省总优秀奖。在省总“安全在我心中”曲艺比赛中，公司曲目荣获区、市比赛一等奖。群口相声“说说我们的安全员”获得省总优秀节目奖。
通过这些活动的开展，进一步增强了员工的安全意识，强化了安全生产责任的落实。我们公司2006年在全体职工共同努力下，杜绝了重大人员伤亡、重大火灾、重大设备损坏的事故，千人负伤率为零。
四、加强生产现场安全管理，建立和不断完善危险源点监控体系。我们针对化工生产现场复杂多变的特点，不断强化对生产现场的安全管理。为此，工会经常会同公司生产、设备、安全等部门，深入现场分析研究，按照一识别、二评价、三控制、四恢复的原则，确立危险源点。从重险区的心脏部位开始向全方位延伸，由早年的粗线条中心岗位设置，到逐渐细化源点内容，我们深知岗位只有大小之分，“重要岗位和辅助岗位之分”，安全无小事，哪一点都不能疏漏，哪一点疏忽都会触一发而动全身，所以一级有一级的监控重点，一级有一级的监控责任。特别是监控要长效考核，细化、量化到班组、岗位和个人。现在公司危险源点确定为56个，其中A级（公司的）危险点20个，B级（车间的）27个，C级（班组一般岗位）10个。我们采取公司、车间、班组三级安全监控，做到定点、定时、定责任、定措施，明确各级监控人员的安全职责。并规定责任人跟踪检查，做好记录，发现问题及时整改。
五、创建安全合格班组，把班组安全台帐作为班组安全管理监控的基础工作。
多年来，我们在抓好职工安全劳动保护工作的同时，始终把安全合格班组建设放在突出位置上来抓，通过加强班组、监督管理和互保措施，充分发挥班组“五大员”的作用。我们通过认真推行“一法三卡、一表、一台帐”，对已经确认的事故隐患危险点逐项列入《安全检查表》，同时建立班组安全检查台帐，按三级监控检查周期进行检查。做到有检查、有记录、经常化、制度化。班组是企业安全生产管理的基础，基础牢固与否，关系企业全局。几年来，我们不断充实、完善班组安全台帐内容，有机地把全员全过程监控运用到班组台帐相关内容中，并注重加强指导，对班组建设、班组管理规范科学起到重要作用。
六、落实安全生产长效管理，定期进行职工代表巡视检查
职工代表巡视检查活动是我们公司工会维护企业大局和职工合法权益的重点工作内容，我们通过深入开展劳动保护监督检查工作，落实集体合同，做好职工群众政策指导，信息咨询，安全竞赛，开展创新工程竞赛，为基层职工群众提供服务。将工会工作重心下移，深入基层调查
了解职工在想什么、做什么，从而选准工作重点。在职代会闭会期间，工会按季度组织职工代表对职代会决议的贯彻落实进行检查，看职工对厂情是否充分了解，集体合同贯彻是否到位，看各分工会安全教育，安全生产管理，“安康杯”竞赛“一法三卡”检查管理使用实施效果如何，群众性经济技术创新工程劳动竞赛开展是否扎实有效，在劳动保护工作中还存在什么问题，及时制止违章指挥，违章作业和违纪行为。检查中对潜在的危及安全生产因素提出整改意见，督促有关单位进行整改。今年我们共组织专项检查4次，不定期抽查32次，查出隐患71项，整改66项，其它5项已作好整改预案，条件成熟及时整改。我们把每次抽查结果，作为各单位年终综合考评的重要依据，这一活动的开展，激发了职工主人翁责任意识，调动了职工积极性、创造性、积极参与民主管理，充分发挥主力军作用。
2006年，我们公司在党委、董事会的正确领导下，在全体员工的共同努力下，在“安康杯”竞赛和百日安全无事故竞赛活动中，企业各项安全工作有布置、有检查、有总结、有评比，多项宣传教育、信息化管理和制度措施得到有效落实，使安全生产管理工作进一步上水平，企业生产和职工劳动保护得到保障，创造了良好的企业文明环境，受到省、市总的表彰。
各位领导，党的十六大和十六届五中、六中全会为社会主义现代化事业奔小康之路指明了方向。为开创安全生产工作新局面，我们将继续紧紧围绕全总、国家安监局提出的两提高、两为零、三加强的“安康杯”竞赛目标，加强安全生产管理和工会群众监督工作，认真贯彻《安全生产法》等法律法规，以与时俱进的科学态度，奋发有为的精神状态，创新求实的工作作风，搞好安全生产工作，争取以优异的生产经营成绩，为地方经济发展和稳定作出贡献。
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