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强化管理
努力创建家长满意的寄宿制学校
华安县新圩中心小学陈赞钦
新圩中心小学现有教职员工26人，教学班7个，学生268人，其中寄宿生141人。近年来，我校针对新圩镇地处山区，山、散、远，生源逐渐减少，努力优化办学条件，合理配臵教育资源，加大学校布局调整的步伐。目前，华山、官畲、天宫、高宅、航运五个村（居）的小学适龄儿童、玉山村三年级、下路村五年级以上的学生原则上并到中心小学就读，寄宿生逐年增多。学校以创建家长满意的寄宿制学校为宗旨，深入开展“质量更高、管理更优、效能更好”的教育质量年活动，寄宿生的管理水平逐步提高，得到了社会、家长的肯定。现就我校努力创建家长满意的寄宿制学校的工作情况总结如下：
一、学校领导高度重视
为创建家长满意的寄宿制学校，学校领导集体都清醒认识到寄宿生管理工作的重要性，把寄宿生进得来、留得住、学得好、家长在家放心、学生在校舒心作为创建家长满意的寄宿制学校的目标。学校坚持做到把优化寄宿生管理及创建家长满意的寄宿制学校的工作纳入学校的中心工作，同其它常规工作同部署、同检查、同总结、同整改，做到逢会必讲寄宿生管理方面的工作，并安排一名副校长分管后勤工作，重点抓寄宿生管理方面的工作，经常性召开生管教师会议，不定时进行检查，及时发现存在的问题，解决问题。
二、加强生管教师的师资力量
学校努力在人力、物力、财力上给生管工作予倾斜，特别是对生管教师的师资力量进行调整、充实，由原来一名任主科教师兼任生管工作调整、充实到现在由二名专职的教师担任生管工作，二名科任教师协管生管工作，班主任、科任教师、后勤人员共同八闽教育网-助教，小教，中考，高考，命题，试题，模拟，专题
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参与，学校所有的教职员工分工协作，形成齐抓共管生管工作的氛围。学校不管财力如何困难，也要挤出部分资金，对专职生管教师和协管教师给予一定的补贴。
三、知难而上，加快寄宿制学校的建设
新圩镇地处山区，山、散、远，经济基础相对薄弱，经过争创两基达标及教育工作督导评估后，学校的办学条件有了明显的改善，但与创建家长满意的寄宿制学校所需的办学条件差距较大。学校领导集体知难而上，积极做好村校的沟通和协调，努力调动各村办学的热情。在镇党委、政府的协调下，成立并于07年12月调整充实了新圩中心小学教育事业发展理事会，由镇宣委担任理事长，六小村及新圩村村支书、村主任担任理事，并制定理事会章程，定期召开会议，制定学校完善办学条件的计划及分配落实所需的资金。07年12月、08年9月、09年3月分别召开三次理事会会议，学校急需添臵课桌椅，整修门窗，六小村及新圩村在会议上共分配落实了6万元兑现给学校。学校还积极向上向外争取各部门的支持，及时利用政府服务三农的惠民政策。07年，中心小学被确定为省“新农村卫生新校园”建设项目扩大试点校及省“寄宿制学校”建设项目校，包括市教育局补助，共争取到资金55万元，进行了卫生厕所改造（57平方米）、沼汽池建设（50立方米），建筑面积400平方米的学生食堂的建设，建设了后操场围墙90米，后操场大门8平方米，寄宿生洗衣场所36平方米。本学期初，投入近5万元对两座教学楼内外及门窗进行装修，使学校面貌焕然一新，还添臵了1台洗衣机，加固低年级寄宿生床铺的小床梯，优化学生的生活条件。
四、健全责任制，创建平安校园
学校寄宿生人数占全校生数的一半，学生的安全，特别是寄宿生的安全关系到能否使家长放心和满意。学校坚持以市、县创建平安校园的有关文件精神为指导，坚持以学生为本，把建设平八闽教育网-助教，小教，中考，高考，命题，试题，模拟，专题
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安校园工作摆到学校重要工作的议事日程，落实校长是平安校园的第一责任人，班主任是平安班级的具体责任人，科任老师是平安班级的共同责任人。经常邀请法制副校长、挂钩学校的派出所干警到学校进行法制教育和安全教育，各班科任老师还利用班会、授课时结合，对学生经常性的进行安全教育，建立班级日志。加强家校联系工作，开学初召开了寄宿生家长会，向家长通报学生情况，每周二定期召开寄宿生会，反馈一周的情况。加强寄宿生返校，回家的跟踪制度，学校建立周五放学后学生列队进行安全教育、学生离校要家长签名带领的制度，部分无家长带领要乘车回家的学生由值班老师护送到桥下上车，确保学生平安回家。星期天晚上学生全部返校，如无法返校的6：30分要向生管老师请假。每天还做到四点名，即晨读点名、中午静校点名、晚自修点名、就寝前点名，每日全天候跟踪学生的去向，规定寄宿生不得随意离开校园，离开校园必须向宿舍长请假。
五、加强管理，提高生管水平
为加强寄宿生的管理，学校实行教师坐班，住校制度，寄宿生的晚自修和晨读从原来的楼层式管理改为班级式管理，分班晚自修和晨读，生管工作做到“十个一”，即每学期至少召开一次单项寄宿生家长会；与寄宿生家长签定一个寄宿生行为习惯培养专项责任状；建立一支由少先队队干组成的寄宿生行为习惯督导队；制定一些寄宿生在校的专项制度；每间宿舍选任一位宿舍长；每周进行一次文明宿舍评比；每周召开一次寄宿生会议；晨读、晚自修实行每班一名班科任老师跟班；每日一名领导带班；建立一支一对一的高年级学生帮扶低年级学生生活的帮扶队伍。寄宿生及宿舍做到“六无、六净、六整齐”，“六无”即地面无痰迹无烟蒂、宿舍内无酒瓶、衣服无乱挂、天花板无蜘蛛网、宿舍内无异味；“六净”即地面干净、墙面干净、门窗干净、玻璃干净、床桌干净、用具干净；“六整齐”即箱子整齐、被褥折放整齐、毛巾挂八闽教育网-助教，小教，中考，高考，命题，试题，模拟，专题
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放整齐、书籍摆放整齐、生活用具摆列整齐。学校还建立简易医务室，解决学生晚间突患小病就医的问题。本学期又聘请了一位生活保姆，照顾低年级学生的生活起居、睡觉，解决低年级的学生洗衣、洗澡问题，减轻家长们的经济负担，获得家长们的好评。
六、开展各种形式的校园活动，丰富寄宿生的课余生活。
为使寄宿营生在校学习生活舒心，学校添臵了乒乓球台、全套的健身器材，组织学生参加各种兴趣小组活动，“六一”、“国庆”等重大节日还组织学生开展演讲、唱歌、舞蹈、拔河、赛跑等比赛活动及文娱会演。在08年六一儿童节举行华安情，土楼风文娱会演。获得一致好评。本学期学校还继续举行了“十佳”少年评选活动，从学生的卫生，日常习惯，好人好事，成绩几方面进行评比，得出周冠军，月冠军，年度总冠军，并在十佳少年英雄榜上风采展示，组织全体学生踊跃参加，进一步营造学生比、学、赶、帮，积极向上的校园氛围。
七、自主经营学生食堂，提高寄宿生的生活质量。
为使寄宿生能健康成长，新圩中心小学千方百计提高寄宿生的住校生活质量，及时落实省财政厅、教育厅关于农村义务教育阶段寄宿生生活补助的政策，依托全县统一配送的形式，按时给寄宿生发放营养早餐，确保每位寄宿生晨读后都能吃上，得到了家长们的高度赞赏。08-09学年下学期，学校还贯彻落实省、市教育主管部门的有关文件精神，把学校食堂收回自主经营管理，召开家长代表会议，定出伙食标准，自聘厨师，自主采购，严格执行原料采购索证制度，库房卫生管理制度，食品采购验收制度，并把每月圩日定为食堂的开放日，聘请寄宿生的一些家长为代表，不定时到学生食堂现场参观检查、监督，以学生食堂为纽带，进一步做好家校的勾通联系，群策群力办好学生食堂。
八、千方百计转化学困生，扶助贫困生，关爱留守儿童
我校寄宿生数量多，来源分散，年龄不一，生源所属施教区八闽教育网-助教，小教，中考，高考，命题，试题，模拟，专题
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有老区村，有少数民族村。一些学生是留守儿童及外来学生，还有的学生是单亲家庭的学生，有的学生是低保对象，相当一部分学生基础较差，心理脆弱，学习困难。科任老师能充分利用晚自修、早读跟班时，给寄宿生中的学困生辅导新授知识，补习缺漏知识，还发动学生结对子，每个优生帮助一名学困生，千方百计辅导转化每一位学困生，努力使各班学生能共同提高。对留守儿童给予亲情般的关爱，学校寄宿生中有39名留守儿童，学校老师与留守儿童结对子，一些女教师担当爱心妈妈，坚持每周一个电话，并经常组织活动，如给爸爸、妈妈一封信，拔河比赛等活动。对个别心理脆弱的学生，班科任老师能和他们多谈心、多沟通，经常进行心理健康辅导。对经济困难的学生，学校能积极上报关工委、妇联、民政等部门，争取更多的名额，给予经济补助，确保每位学生不因学习困难或经济困难而辍学。08-09学年，共补助贫困寄宿生63人，每人300元，扶助留守儿童39人，资金2000元，关工委扶助贫困生5人，资金计1000元。
以上是我校创建家长满意的寄宿制学校方面的工作总结，这项工作，我校也是在摸索中，我们也发现工作中存在一些迫切需要解决的问题：寄宿生住宿拥挤，宿舍建筑面积满足不了愈来愈多的寄宿生的住宿需要；寄宿生愈来愈低龄化，要求生管的师资水平进一步提高，编制许可，还有必要配备生活老师；一些文体文娱器材欠缺，满足不了寄宿生的课余生活需要；我们的教育质量还达不到社会和家长的要求。
今后，我们将做到“走出去、引进来”，在寄宿制学校的创建等方面多向各兄弟学校学习，并继续坚持办群众满意的寄宿制学校为宗旨，千方百计筹措资金，加快改善办学条件，努力提高管理水平，提高服务效能，提高教学质量，使我校的寄宿制学校建设跃上新的台阶，为新农村建设、为服务三农、为新圩教育事业的发展做出应有的贡献。
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2009．4．
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