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我们这样做教育吧
教师的职责是育人。
这是我以前对教师的认识。现在,我有了更新的认识。
在日常的教学工作中,我们要面对的是一群人,不论是学生还家长都一群,我们的同事更是一群人的配合。基于现实,我们必须清楚的认识到,我们要做的工作不仅是育人,还要建立一个强大的教育团队。这个团队就是学校。
如何做学校?这是值得我们去思考的。
“我认为学校有两种运行形态。一种呢是作为‘事业单位’,一种是作为‘教育服务提供者’。事业单位呢,任务由领导下达,资金由上级拨给,绩效由上层评价,命运由组织掌握。在这里教育是“任务”。作为‘教育服务提供者‘的学校,任务由需求确定,资金由社会供给,绩效由上帝评价,命运由市场掌握。在这里,教育是服务„„”现在,教育已经不是单纯的育人了,而是一种服务于社会,有竞争的产品。
如何做好学校?也是一个值得探索的问题。
不论我们要在教育上做什么文章,不管是个人还团队,提高教师的个人业务素质是首要、必要的。
卢老师提出教师发展的“三专”模式,就是我们认为教师发展要走“三专”道路。那就是专业阅读、专业写作、专业发展共同体。专业阅读,是站在大师的肩膀上攀登。它是教师与大师的对话,是实践与理论的对话。专业写作,是站在自己的肩膀上超越。大家知道,你只要写了,你就会反思。那是自己与自己对话,是自己的过去与自己的今天对话,是自己的今天与自己的未来对话。专业发展共同体,是站在同伴的肩膀上,是自己与他人对话,是个体与群体对话。
我们得敢于想,敢于实践,敢于大胆的提出自己的思想。教师的提高就是踩在别人的肩膀上看世界。观摩别人的课堂,从中学习别人的优点,记住他的缺憾和失误,并反思问题,找到解决的办法。
记得曾经问过一位信息技术教师这样一个问题,“杜老师,为什么你能轻松对付计算机的这些课程和一些‘疑难杂症’?是大学里就学习了的吗?”
“不全是,很大一部分都是在遇到以后才去想办法解决,遇到的问题多了,就成了高手了„„”
老师不能交给我们所有的知识,我们只能在遇到问题的时候去重视它,而不是绕过它。如果我们能克服别人的不足,那提升自我素质就不是空谈。
要做好教育,我们要做的只有学习、学习再学习!反思、反思再反思!
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