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创造性工作才能获得升迁机遇（友善生活情感指南）
你一定要追求工作，别让工作来追求你。
——富兰克林
1946年8月，21岁的艾柯卡到福特公司当了一名见习工程师，但他对技术工作很快就厌倦了。因为在当时，汽车供不应求，生产技术工作没有挑战性，很难做出突破性成就，而销售部门却需要大量的人才。
艾柯卡看出，此时从事销售工作更易取得个人成就。于是，他要求进入销售部工作。当时的上司并不高兴，可是，艾柯卡决心已下，最后上司只得妥协。
在60年代，福特汽车公司在与通用汽车的竞争中节节败退。为扭转颓势，艾柯卡精心策划了一种更适合美国人习惯的车型。他夜以继日地带领工程人员进行工作。最终，“野马”车问世了。这种车体华丽又时髦，而且保持着福特车的原有特点，是一种既适用于日常使用，又可外出度假的多功能新型汽车。
1965年，野马车的销售量打破了福特公司的记录，使公司的经营状况大为好转。而艾柯卡也以“野马”的巨大销售成就，一举登上福特公司总经理的宝座。
点评：
勤奋、努力地工作是获得升迁的必要条件，却并非充分条件。别以为只要流了汗，就一定能使你获得事业的进步。从艾柯卡的选择可以看出，组织中需要的是具有洞察力、能够作出创造性贡献、带领大家前进的人来充当领导。如果艾柯卡在30年代一直埋头造车，而在60年代也只是忙于推销旧车，那么，他能够取得如此巨大的成就吗？答案不言而喻。
有人把从业者分为实现者和创造者两大类型，指出，两者的差别主要并不在于努力程度的不同，而是在于：实现者不能摆脱他们在学校时形成的思维方式，不能主动、积极地对待工作，而是被动地等待别人给他分配的任务。这就像学生等待教师给自己布置作业一样；同时，实现者对待工作成果也不会主动利用，而是像学生等教师给自己打分一样。
而创造者则善于主动地寻找工作、竞争的机会，找出最需要自己去做的事情，善于发掘自己特殊的工作能力，并通过新的工作任务致力革新和创造。所以，他们总是能够比实现者获得更多、更好的升迁机遇，取得最终的成功。
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