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新安煤矿重要文件精神学习内容
一、“121”安全质量管理内容：
即：“一落实”、“两推广”、“一讨论”、1、“一落实”一全面落实江卫董事长近期关于安全工作的只是。
2、“两推广”一推广“手指口述”操作法，推广清洁生产。
3、“一讨论”一开展“勿忘安全、珍惜生命，安全从我做起、我为安全做什么”大讨论。
二、“五学”内容：
1、学习安全发展观。
2、学习江卫董事长、王明南总经理等领导近期关于安全生产工作的重要指标，吃透精神，领会实质，正确把握，全面落实。
3、学习安全生产法律法规特别是集团公司《安全质量工作决定》和“安全生产十八条禁令”，做到依法管理、按章作业。
4、学习安全文化知识和先进管理经验。
5、学习专业技能。
三、“三防”、“五查”、“六项整治”的内容：
一、“三防”
1、思想上的超前预防。
2、行为上的超前防范。
3、隐患上的超前防控。
二、“五查”
1、查上级安全指示指令、安全质量管理规定在基层区对和现场的落实情况。
2、查安全生产责任制和“三大规程”的落实。
3、查标准化施工。
4、查现场各主要岗位工种“手指口述”开展情况。
5、查井下文明生产、清洁生产情况。
三、“六项整治”
1、整治工作不负责人的管理态度。
2、整治安全质量基础管理薄弱的单位。
3、整治隐患整改不闭合的现象。
4、整治屡教不改的“三违”人员和严重“三违”现场。
5、整治低标准作业现象。
6、整治不文明的言行。
四、二00七年工作指导思想是：
以科学发展观为统领，以“三三三”管理模式为平台，以创建学习型企业为动力，以严细管理为手段，以矿井安全高效和员工文明富有为工作重点，实现矿井和谐稳步发展。
五、二00七年“六新”奋斗目标：
1、安全质量创造新水平。
2、矿井产量实现新目标。
3、采掘接续保持新平衡。
4、经济效益力争新提高。
5、员工生活质量达到新标准。
6、矿井实现新发展。
六、二00七年安全工作目标
“0123”奋斗目标：
“0”全年实现安全事故零目标。“1”打造一流精品头面。“2”建设安全生产“两型”矿井。“3”实现“三化”要求。
七、全矿开展安全生产隐患排查治理专项行动工作
一、活动时间
2007年6月1日至2007年8月31日。
二、排查治理重点
1、“一通三防”。
2、地测防治水方面。
3、薄弱人员和薄弱地点的排查。
八、二00七年党委工作指导思想
抓大事、管本行、谋发展、重民生，在“1、2、3、4、5”上下功夫，巩固发展全国文明煤矿成果。
1、“1”，就是围绕安全高效和文明富有两大亮点，构建和谐矿井这一中心
任务。
2、“2”，就是坚持两项原则，坚持新安姓的原则，坚持党组织姓党的原则。
3、“3”，就是打造三项文化。一是建设和谐文化，二是强化安全文化，三
是抓好廉洁文化。
4、“4”，就是抓好四件工作。一是营造氛围的工作；二是党要管党的工作；
三是员工群众的工作；四是持续学习的工作。
5、“5”，就是建设本质安全型、安全高效型、现代管理型、学习创新型、和谐发展型“五型”矿井。
七、二00七年党委工作总体思路
开展两项活动、创新三项机制、提升五种境界。
开展两项活动
一是开展全面创建学习型党组织活动。
二是广泛开展“和谐杯”竞赛活动。
“三项机制”。
一是穿心以“三三三”模式为品牌的管理文化长效机制。
二是创新党建工作责任落实和运行机制。
三是创新思想整治工作大格局协调机制。
“五种境界”。
一是开展科学发展观教育，提升追求集约经营的境界。
二是开展和谐社会教育，提升协调共赢的境界。
三是开展建设创新型、节约型企业教育，提升勇于突破的境界。四是开展群众观念教育，提升人本管理的境界。
五是开展社会主义荣辱观教育，提升员工思想道德教育境界。
八、新安煤矿二00七年安全质量管理工作指导思想
坚持“安全第一、生产第二”的原则，以安全发展观统领全局，以严细管理为手段，以强化教育培训提升员工安全生产意识和技能，以强推精品工程创建夯实安全基础，以深化区队长、班组长、安监员“三支队伍”建设筑牢安全管理防线，一创新安全积分奖惩办法激活安全生产积极性，抓住重点，优化流程，健全体系，提高效能，确保全年安全生产。
九、二00七年安全主要工作措施
1、抓教育，提素质。
2、抓流程，铸精品。
3、抓队伍，构防线。
4、抓奖惩，重实效。
十、“两型三化”指：打造安全高效型、本质安全型矿井、基础管理精细化、安全技术现代化、人员培训制度化。
十一、“三节六定”：节能降耗、节支降本、节人提效，定岗、定编、定员、定时、定量、定考核目标。
十二、“三法两条例”指：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》和《煤矿安全生产许可证条例》、《煤矿安全监察条例》。
杨矿长在二007年一季度双创大会的讲话精神“四句话”：
一、使创新“热”起来
二、让学技术“香”起来
三、管理要“严”起来
四、让生活“好”起来
安全管理“六无”境界：无盲区、无缝隙、无缺项、无缺憾、无梗阻、无
断层。
清洁生产达到“四零”目标：零污染、零排放、零废物、零损失。“121”安全质量管理推进活动的主要方法：“学、查、仪、定、推”。
矿安全理念学习
集团公司企业精神：诚信、勤俭、严实、创新
集团公司核心理念：脚踏实地、跳跃发展
集团公司安全理念：生命无价、安全为天；一言一行，法规至尊；安全是
职工的最大幸福
集团公司经营理念：生财有道，理财有方；效益是一切经营活动的显示终
端
集团公司市场理念：市场无常形，追求无止境；道路是走出来的，市场是
创出来的集团公司成本理念：省下的就是赚来的；以最小的投入换取最大的产出 集团公司服务理念：笑意写在脸上，真诚刻在心中
集团公司职业道德理念：敬业、创业、敬业、精业
集团公司作业理念：自律、规范、协作、高效
集团公司“三三三”管理模式：
“三基”：基层、基础、基本功。
“三化”：精细化、市场化、准军事化。
“三个亮点”：质量标准化、企业文化、地面环境面貌综合治理。“三基”是切入点，“三化”是基本载体，“三个亮点”是目标要求。
“三心”事业心、责任心、良心
“三铁”铁面孔、铁手腕、铁心肠
“六严”严干部、严细节、严流程、严制度、严标准、严奖惩
新安煤矿理念学习
共同愿景：持续学习，兴矿富民
核心理念：集员工智慧，铸新安辉煌
战略目标：企业内部站排头，煤炭行业争一流
工作观：事事有落实，件件有回音，项项有考核，处处有督察。安全观：严细为基，制度为根，人文为本
服务观：质量存生命，产品见人品，客户永远是上帝，员工永远是主人 成本观：既要关心挣钱，更要关心花钱，省下的就是赚来的 价值观：矿兴我荣，矿衰我耻
职业道德观：爱岗敬业，精业奉献
作业观：上标准岗，干标准活
教育观：成功的企业首先要抓教育，优秀的员工永远甘当学生 “三三三机制”：“三高”、“三严”、“三移”。
“三高”：思想高境界，工作高标准，落实高效率。
“三严”：严在干部，严在流程，严在小事。
“三移”：安全管理中心下移到区队，安全管理防线前移到班组，安全亲
情教育自移到个人
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