士兵是军队的基础_军队战斗基础常识

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士兵是军队的基础。只要把士兵管理好了,充分调动广大士兵的积极性,部队就能团结一致,纪律严明,军容严整,斗志旺盛,就能紧张有序地进行 战斗、训练、工作和生活,部队的基层管理才能真正落到实处。不同类型的 士兵具有一些不同特点,要求我们对之采取不同的管理教育方法。

一、对志愿兵的管理

志愿兵是军中的“兵头将尾”,他们既是部队建设中的一支重要骨干力

量,又是士兵群体中的一个比较特殊的层次,对其管理必须从他们所处地位 和基本特点出发。

一是针对志愿兵在选改前一般任劳任怨表现比较好,但在选改后易产生

追求安乐的特点,要加强思想教育,促使他们安心本职服役,当好普通一兵。一般来说,志愿兵在选改前,争取选改的愿望部比较迫切,对自己的要求比 较严,工作干劲比较大,表现比较突出。一旦改了志愿兵,容易产生“船到 码头车到站”的思想,出现松劲情绪,工作不求进取,放松要求,部分人员 不是想调回家门口,就是想换个好岗位,调个好单位。要做好志愿兵的管理 工作,就必须从思想教育抓起,针对部分人员能力强、技术精,有一技之长,想寻到地方,工作不安心不用心的实际,引导他们认清军人的神圣使命,增 强献身国防、无私奉献的光荣感和责任感,继续安心本职岗位做贡献;针对 部分人员军龄长、年龄大,易产生优越感,普通一兵意识淡比的问题,引导 他们增强士兵观念,严格按士兵的行为规范要求自己,自觉地服从管理;针 对部分人员管钱、管物、管车,与地方交往多,易出现以权谋私的问题,引 导他们正确认识和使用手中权力,不为金钱所动,确保在政治上个出问题,在经济上个出问题。在生活作风上不出问题,对志愿兵的思想教育只有着眼 其特点,不断改进教育方法和手段,才能增强教育的针对性和有效性。二是针对志愿乓既有较强的管理能力,又易放松对自己管理的特点,要

努力克服管理上失之于“软”的倾向。志愿兵大多数经过各类培训,较系统 地接触过管理知识,尤其是对部队的条令条例和各种规章制度比较熟悉、有 较丰富的管理经验。但志愿兵工作分散,专业性强,加之有的单位管理制度 不健全,一些年轻军官,对年龄大的志愿兵又不敢放手管理,时间一长,使 一些志愿兵倚老卖老,作风松散,纪律松弛。个别的执行任务讲价钱、讲条 件。因此,要搞好志愿兵的管理,就必须克服行为管理上的“软”,不能因 其资格老、难管理,就迁就照顾,放任自流。一要严格按条令条例和志愿兵 管理规定规范志愿兵的行为,培养他们照章办事自觉遵守纪律的良好习惯。二要讲究方法。针对志愿兵年龄大、兵龄长、自尊心强的特点,管理时要注 意场合和方法,多采取谈心、个别帮助等形式,指出问题,疏通思想、启发 自觉。三要完善管理机制。这种机制包括:①试用制度。志愿兵改转后即实 行一年或半年的试用期,试用期满,经审查,政治、思想、工作、技术、身 体合格后,方可转为正式志愿兵,不合格的延期试用或按义务兵退伍。②考 核讲评制度。定期对每个志愿兵具体表现进行考核讲评,及时指出志愿兵个人思想、工作作风方面存在的问题,好的表扬,差的批评教育,要结合半年、年终工作总结,对志愿兵进行综合考评,奖勤罚懒、奖优罚劣。针对志愿兵 队伍存在的倾向性问题适时进行作风纪律整顿,做到警钟长鸣,防患于未然。③群众监督制度。营党委、连支部每半年对所属志愿兵组织一次民主评议,将其思想、工作、作风纪律和技术状况分为好、中、差三个等级进行评议。并将评议结果穹奖罚挂起钩来,对长期不工作、家属长期来队,在驻地找对 象,与地方乱拉关系等群众反映强烈的,可留用察看,暂缓调级,经教育不 改的,要取消志愿兵资格,按义务兵退伍。

三是针对志愿兵较义务兵成熟,但比较自尊、易干保守的特点,要尊重、信任志愿兵,充分发挥其骨干作用。志愿兵较义务兵入伍时间长,无论从年 龄还是军龄看,都处于成熟阶段。他们思想稳定,处事稳重,看问题较深刻、全面,但比较自尊,希望领导能器重自己,最反感和担心的是让自己靠边站,同时容易固执、守旧,遇到挫折,思想易消沉。带兵干部应根据志愿兵这一 特点,充分发挥其特长,把最艰巨、最困难的任务交给他们去完成。有事多 同他们商量,征求他们对连队工作的意见,发挥其在管理上的助手作用,思 想工作中的小指导员作用,在基层建设中的参谋作用,在专业技术上的尖子 作用。对因工作失误受到处理的志愿兵,不冷眼、不嫌弃,主动与他们交朋 友,帮助他们放下思想包袱,引导他们消除偏激心理。从而让他们在得到尊 重、信任中受到鼓舞,不断激发为部队建设多做贡献的热情。

四是针对志愿兵的生活待遇较义务兵好,但实际问题也突出的特点,要

经常关心爱护,着力调动志愿兵的工作热情。为了激发志愿兵长期服役的积 极性,国家对志愿兵给予了优厚待遇,在政治上享受排职干部待遇,经济上 实行工资制与供给制相结合的制度。但志愿兵不是干部,在恋爱婚姻、家属 来队、日常生活等方面又受到了一定的限制。因此,要针对志愿兵面临的实 际问题较多的特点,除了加强思想教育,帮助他们正确处理好照顾“小家” 与建设“大家”的关系,自觉以大局为重外,还要热情关心他们,增强其奋 发向上、干好本职工作的自觉性。领导每年在志愿兵家属来队时,都应主动 登门看望和慰问,并适时召开家属座谈会,广泛证求和了解他们的困难和需 要解决的问题。在探亲休假安排上,对家在农村的志愿兵,安排他们在农忙 季节休假,给他们创造一些解除后顾之忧的条件。对家庭确有困难或发生天 灾人祸的,在经济上给予救济。在志愿兵的恋爱、婚姻等“热点”问题上,热情关心,对个别大龄未婚的志愿兵,应以组织名义主动与其原籍的妇联和 民政部门取得联系,共商解决办法,使他们能感受到组织的温暖,激发起责 任感和事业心。

二、对新兵的管理

新兵入伍初期的管理,是打基础的工作,事关长远,不可忽视,必须认

真地研究和把握新战士的基本特点,过细地做好新兵阶段的管理教育工作。一是针对新战士思想活跃的特点,搞好入伍教育,引导他们尽快安心部

队生活。新战士思想活跃,好奇心强,敢说敢干,不带偏见。但思想活跃有 其两面性,我们应当引导他们从积极的方面去思考、认识、接受部队的新环 境和新事物,尽快缩短老百姓与军人之间的距离。为此必须有针对性地搞好 新兵入伍教育。要在抓好革命传统和政治常识教育的同时,进行以提高新战 士适应部队环境、选择行为方式、控制偏激情绪、处理人际关系等四种基本 能力教育。教育可采取平等交流、谈心对话、经验介绍、演讲等多种形式,把教育搞活、搞实,让新战士听起来有趣,想起来有理,做起来有据,使他

们端正服役态度,懂得力谁当兵、为谁打仗的革命道理,把游移不定的思想 尽快稳定下来,努力向上,迈好入伍第一步。

二是针对新战士依赖性大的特点,注重体贴关怀,帮助他们提高独立生 活能力。依赖性大,是新兵的一个明显特点。据对3 个单位850 名新兵的调 查,有32%的新战士是独生子女或家中最小的;有35%未离开过父母,成长 条件一般都比较优越。他们到部队后,看到艰苦的生活环境,受严格的纪律 约束,加之生活上的许多困难,不可避免地会产生一些畏难孤独情绪,个别 的甚至想私自回家。这就要求带兵干部骨干以同志爱、兄长情去关心、爱护、体贴新战士,不懂的及时告诉,不会的手把手教,帮助他们学会料理个人生 活,设身处地地为他们排忧解难。尤其是新战士有了病痛,应及时探视、安 慰和给予治疗,有了过失,要耐心教育和疏导,帮助改正,不能操之过急,切忌动辄训斥、任意体罚,要允许有个适应的过程,使他们逐步克服依赖思 想,不断提高独立生活能力。

三是针对新战士自尊心强的特点,鼓励竞争进取,充分调动积极因素。

自尊心,既有上进心的一面,又有虚荣心的一面,如果引导得好,无疑是一 种动力。几乎每一个新战士自尊心都特别强,生怕被别人看不起,掉在他人 后面,更不愿听到别人说自己这也不行,那也不行,喜欢暗地里和别人比高 低,总希望自己能在各项工作中超过他人,获得荣誉,得到别人的尊重、称 赞和重视。带兵人应根据新战士的这一心理状态,把竞争引入训练管理领域,广泛开展多层次、多样式的评比竞赛活动,从而激励新战士不甘落后,夺魁 创优,投入到紧张的训练、工作、生活之中。坚持以表扬为主,及时宣扬新 兵中的好人好事,对他们的缺点或错误,主要采取正面教育和个别帮助的方 法,尽量不要当众批评,切忌讽刺挖苦。对新兵要一视同仁,做到对天资好 的不放任,天资差的不歧视。

四是针对新战士模仿能力强的特点,抓好典型示范,引导他们向先进学习,奋发向上。教育心理学告诉我们,青年人大多数具有模仿性。他们的生 活经历决定了具有单纯、幼稚的特点,头脑像一张“感光纸”,对外界影响 直观地、不加修饰地予以记录和接收。模仿性也具有两重性,只要我们诱导 得好,就会成为一种向上的力量。新战士热爱英雄,崇敬、羡慕模范人物,易被先进事迹所感染。干部骨干应当抓住新战士这一心理,给他们创造一个 良好的环境。要充分宣扬英雄模范人物,尤其要多宣扬发生在他们身边的典 型事迹,这样具有直接的说服力和感染力。干部、骨干应身先士卒,言传身 教,以自己的模范行动影响和带动新战士,使新战士头脑里时刻装着努力学 习的榜样标杆,从他们身上汲取力量,确立自己前进的航标,从点滴做起,严格要求自己,争做一名合格的军人。

五是针对新战士家庭普遍富裕的特点,想方设法改善伙食,创造拴心留

人的条件。随着改革开放政策的落实,我军很大一部分士兵家庭逐渐富裕起 来。过去士兵入伍后每月发几元钱津贴费还要节约下来,寄回家去。现在许 多战士家中经常寄钱寄物给战士。面对这一情况,我们在进行艰苦奋斗、勤 俭节约教育的同时,要想方设法创造条件改善伙食,尽力缩短部队生活与地 方富裕地区生活的差距。一要选配好炊事人员。要把那些思想基础好,工作 踏实认真,烹调技术熟练的人员选调到新兵伙食单位:二要堵塞各种漏洞。干部要廉洁,不侵占士兵利益,不搞特殊化。同时教育新战士要珍惜每粒粮食,反对铺张浪费,养成勤俭节约的好习惯;三要在保证新战士吃饱、吃热 的前提下,调剂伙食,变换花样,尽可能吃得可心可口。

六是针对新战士自控能力弱的特点,依据条令条例,实施有效控制。大

多数新战士社会实践少,家庭过于溺爱,平时较任性,遇到困难不能很好地 克服,遭受挫折不能正确地对待,碰到矛盾不能理智地处理,自我控制能力 弱,易导致想私自离队、怕苦怕累、违犯纪律等问题的发生。对此,必须运 用条令条例逐步规范战士的行动。一要树立条令条例就是法规的观念。新战 士一入伍,就要把条令条例作为训练的一门主课,组织他们认真学习,熟悉 条令内容,强化条令意识,增强军人使命感、组织纪律观念;二要抓好条令 训练。从训管一致入手,做到操场上怎么训练,平时就怎么营,点滴养成,一丝不苟,持之以恒,常抓不懈,达到训管一致;三要实施有效管理。随时 掌握新兵的思想动态,做到班有信息员,连有信息管理小组。及时反馈新战 士中的情况,制定预防措施,把问题消灭在萌芽状态;四要抓安全防事故。针对新兵活泼好动、好奇心强和农村籍新战士对城市交通安全不熟悉的特 点,加强新兵安全防事故常识教育,经常提醒他们注意安全。外出时由干部 或老战士带领,不乱吃东西,防止传染病和食物中毒;在不熟悉武器性能和 卫兵职责前,不要让新兵单独站岗或值班。特别要注意做好新乓实弹射击、投弹训练中的安全工作。

三、对老兵的管理

老兵,是连队建设的骨干力量。实践证明,凡是老兵队伍建设好的单位,连队的政治空气、精神面貌、军事训练、作风纪律、一日生活制度等一般都 比较好。目反,老兵自身要求不严,干劲不大,模范带头作用不强,就会直 接影响连队的整个管理和全面建设。可以说,抓好老兵管理,就抓住了基层 人员管理的大头。

一是强化教育,提高思想觉悟。一般来说,老战士在部队各级领导的培

养教育下,有较好的思想觉悟和道德情操。平时乐于助人,见义勇为,不畏 艰险;战时敢洒热血,捐躯疆场,表现出了崇高的自我牺牲精神。但是也应 看到有的老兵,由于种种原因,不思进取,意志消退;条令意识差,不服从 管理;法纪观念淡薄,大错不犯,小错不断;工作怕苦怕累,成了连队的“老 大难”。解决老兵存在的这些问题,最根本的途径是从教育入手,提高他们 的思想觉悟。一要强化条令教育。坚持定期组织学习考核,用条令规范其言 行,增强条令意识,同时把教管有机地结合起来,从小事抓起,抓好点滴养 成。二要抓好苦乐观、得夫观教育,帮助他们正确处理苦与乐、得与夫的关 系,逐步提高其思想觉悟,增强奉献精神。三要突出抓好法纪教育,利用典 型案例进行反面教育,正面引导,增强其法纪观念和自控能力。

二是扬其所长,调动积极因素。老战士经过几年部队生活的锻炼,熟悉

部队工作、生活,多数军事技术较好,反应快,办法多,经验丰富,能单独 执行任务。为此,要充分发挥老兵的特长,视情况让他们担任各项工作的骨 干,带领新兵完成各项工作任务。要采取有效形式,让老兵多参与日常行政 管理。遇事常与他们商量,广泛征求和认真听取他们的意见,采纳老兵提出 的合理建议。对一些重点难点问题,干部应主动找老兵商讨,与他们一起研 究对策,一起深入实际,解决问题。同时,对表现好、成绩突出的老兵,要 给予表彰奖励,适时树立有影响、过得硬的老兵典型,并大力宣扬他们的先 进事迹,开展比学竞赛活动,调动广大老兵的积极性,形成兵管兵、兵帮兵、兵促兵的好局面。

三是讲究方法,实施科学管理。老兵随着军龄、年龄的增长及新兵的补

入,虚荣心明显增强。因此,对老兵的管理,既要严格大胆,不姑息迁就,不降低标准,又要讲究方法,以理服人。严格管理,要从思想教育上严,从 生活制度上严,从作风纪律上严,使他们在日常训练、军容风纪、内务卫生、遵章守法等方面,为新兵做好样子。批评其缺点,要注意方式,注重耐心疏 导,启发自觉。

四是突出重点,抓好退伍阶段管理。退伍期间,老兵思想活跃,人员流

动量大,易发生各种问题。因此,要切实加强对退伍老兵的教育和管理。首 先,要搞好退伍教育。连队对老兵退伍工作要在思想摸底的基础上,有针对 性地进行教育,着重抓好我军光荣传统。前途理想、遵纪守法和形势政策等 教育。通过教育,做到走的愉快。留的安心。其次,要严格落实制度。要认 真抓好操课、请销假、晚点名、查铺查哨、军官留营住宿等制度的落实,使 部队始终保持正常的工作秩序。加强对老兵管理力度,使其做到思想不松,干劲不减,纪律不散,作风不变。再次,要满腔热情地为老战士办实事。对 有病的老战士要安排及时治疗,确需评残的要积极帮助办理手续;认真整理 老兵档案,完善各种材料;老战士家庭有实际困难的,应主动与地方有关部 门取得联系,把他们的困难解决在退伍之前,使老战士愉快地离队返乡,满 腔热忱地投入到社会主义建设中去。

四、对农村兵的管理

随着改革的深入和农村经济的迅速发展,农民生活日益富裕,给农村籍

战士带来了新变化。近年来,部队中农村兵的管理教育面临的问题日趋突出。新的形势需要我们对农村兵的特点及其管理进行很好的研究。

(一)农村兵的特点

农村兵由于特定的生活、社会环境及传统习惯的影响,形成自身的一些 特点。

1、农村兵大多有参军尽义务的思想,但入伍动机带有“实惠”色彩 党和国家在农村落实了一系列新的经济政策,使农村兵亲身感受到这些

政策的正确。因而,他们入伍后,一般对党和军队有一种感恩报德的朴素思 想感情,大多有参军保国尽义务的思想。但农村兵由于受小农经济的影响,目光比较短浅,承担社会责任的意识较差。因此,入伍动机往往带有较为浓 厚的“实惠”色彩。如有的单纯想到部队学技术,将来好回去自谋生路,发 家致富;有的想到部队后考学提于或转为志愿兵,跳出农门;有的想到外边 过过城市生活,见见世面;也有的“富裕兵”感到当兵吃亏,担心当兵会影 响家庭致富等等。

2、农村兵听话,吃苦性好,比较艰苦朴素,但也存在着一些固有的弱点 农村兵听话,能服从领导,执行指示坚决,但由于农村封建等级观念和

家长观念的影响,有的同志缺乏原则性和创造精神,执行指示机械死板。农 村兵劳动观念强,吃苦精神较好,能较快地适应部队紧张艰苦的环境。然而,由于文化水平低,接受能力差,掌握军事技术不如城镇兵快。农村兵大多勤 俭节约,艰苦朴素,对部队物质文化生活需求不高,工作也较安心。但是,个别同志受小生产思想影响,有私心,爱贪小便宜。随着近年来农村物质文 化生活的日益城镇化,一些来自富裕地区和富裕家庭的农村兵,讲究吃穿、花钱大手大脚、害怕艰苦等现象越来越突出。

3、农村兵感情朴实,性格比较内向,一遇挫折,易自暴自弃

农村兵待人诚恳、谦虚、直爽、朴实,但是容易搞老乡观念。他们对家 庭感情深,父母生病或家庭遇到特殊困难,容易情绪波动。农村兵的性格一 般比较内向,不大活跃,喜欢埋头苦干,不爱多说话。由于我国目前农村文 化教育水平比不上城镇,农村兵一般文化水平偏低,见识狭窄,知识较贫乏,接受新事物较慢,爱钻牛角尖。遇到问题,思想弯子往往转得较慢。

4、农村兵的求知欲望强烈,对入党提干的心情也较为迫切

随着农村经济的发展,科学知识和技术成了致富的本钱,激发了农村兵

学习科学知识和专业技术的热情。但一些同志往往带有较大的盲目性,也掺 杂了不少个人主义的成分。由此,一些有技术专长的农村兵出现了急于回乡 致富的思想,不安心部队工作。同时,许多农村兵把入党提于作为在部队进 步的唯一标志,感到若入不了党便退伍回去难交代。有些家庭条件一般的农 村兵,还渴望留在部队,或提干、或转志愿兵。为了实现这些愿望,他们在 工作上一般能严格要求,但一旦受挫,理想落空,就会觉得前途无望,悲观 消沉,极个别人甚至于出一些不理智的事。

5、农村兵的家庭影响日益增大,婚姻问题比较突出

一是来队家属亲友多。有来驻地采购商品的,有来推销农产品的,也有

专程来旅游的。二是要求战士代办事务的多。有的要求战士到驻地附近联系 业务,有的托战士了解市场信息,等等。三是农村实行生产责任制后带来的 民事纠纷增多。四是农村兵的婚姻问题较为突出。一方面,农村兵早恋早婚 的现象增多;另一方面,有的女方要彩礼很多,战士找对象较难,思想压力 大;有的战士过去谈了对象,由于家庭困难及其它原因“吹灯”了,使其思 想上压抑苦闷,由此带来的思想问题比较多,增大了管理教育工作难度。

(二)农村兵管理的一般方法

针对以上主要特点,对农村兵的管理需要采取相应的方法。

1、破除传统观念,正确认识农村兵在新时期出现的新特点

在部队管理教育中,过去有一种传统观念,认为农村兵老实听话,吃苦

性强,对物质等需求比较低,比较好带。由此,对农村兵的管理教育往往不 太重视,方法比较简单。对近年来农村兵出现的新特点、新需求,往往缺乏 研究,管理方法跟不上形势发展的需要。因此,在新的历史时期,要带好农 村兵,关键是基层干部要适应形势发展的要求,克服传统观念,认真分析研 究农村兵的新特点、新问题,才能增强管理教育方法的针对性、有效性。

2、搞好思想教育,引导农村兵端正入伍动机

针对农村兵入伍动机带有“实惠”色彩的问题”应突出搞好《兵役法》

和我军性质、宗旨、根本职能等基本知识教育,帮助他们树立为共产主义奋 斗终身的志向,增强尽义务的奉献意识;开展学先烈、学英模活动,解决好 为准当兵、为谁扛枪等基本问题;引导他们把个人入党、提干的愿望与为部 队建设做贡献统一起来,积极投身到以教育训练为中心的各项工作中去。这 种教育应贯穿于整个服役的始终。

3、热情鼓励成才,努力为农村兵创造学习科学知识和技术的条件

在干部中要纠正农村兵就业不需要什么技术的狭隘观念,认清农村商品

生产同样需要较高水平的专业人才,积极支持农村兵学习各种专业技术,尽 力为他们创造良好的学习条件。有条件的单位,每年都应有计划地举办两用 人才培训,组织战士学习科学文化知识和汽车驾驶、家电维修、烹调、养殖种植等技术,使大多数农村兵能学到

一、两门地方能够用得上的技术。对学

有所长、取得结业证的战士退伍时要积极向地方用人单位推荐,使他们回乡 后学有所用。同时,对于他们学科学技术的热情要加以正确引导,使之健康 地发展,为促进部队建设服务。

4、耐心细致管理,帮助农村兵克服固有的缺点弱点

农村兵固有的一些缺点、弱点,如有的反应慢、爱贪小便宜等,这是由

于家庭环境及长期受小生产思想影响形成的,要克服这些缺点、弱点,不是 一朝一夕的事,需要进行长期的耐心的管理教育。对于犯有这种错误的同志,也不能把人看死了,而要有信心、有耐心,从对士兵一辈子负责的精神出发,进行热情的帮助,耐心的教育。

5、发挥家庭作用,减轻农村兵的“额外负担”

由于传统观念的影响及农村的生活方式,农村兵的家庭观念较为强烈,与家庭的联系也较为紧密。同时,家庭对农村兵思想、工作、学习的干扰和 影响也比较大。因此,重视发挥家庭的教育作用,对于农村兵管理来说显得 尤为重要。部队应通过多种方式,与农村兵家庭保持经常的密切联系,得到 其家庭的支持、配合,部队教育与家庭教育有机地结合在一起,对农村兵的 管理和教育必将起到积极有效的作用。

五、对城镇兵的管理

近年来,部队的城镇兵逐年增多,一方面它给基层管理教育工作带来了

生机和活力,另一方面,也给基层管理教育工作带来了新的难题。认真研究 城镇兵的特点及其管理方法,是摆在我们基层管理者面前的一个亟待解决的 重要课题。

(一)城镇兵的特点

城镇兵由于其生活环境的不同,与农村兵相比,他们有以下一些特点。

1、城镇兵成分复杂,入伍动机多种多样

城市改革的深化,城镇退伍义务兵安置政策的落实,入伍当兵已成为部 分城镇青年就业的一条重要途径。城镇兵入伍前大多系滞留城镇的待业青 年,他们带着不同的入伍动机进入军营,家长送子参军也有着不同的目的。所以,这些战士思想上受社会、家庭、学校各方面的影响较大,其觉悟程度、承受能力各不相同,心理素质各异。一部分人仅把入伍当作“镀金”,走一 圈就能达到目的。因此,工作不踏实,训练不卖力,作风散漫,对荣誉、进 步不在乎。

2、城镇兵民主意识较强,但对民主的理解有片面性

城镇兵文化程度相对较高,思想活跃,能说会道,遇事好论理。他们要

求民主、平等的愿望比较强烈,服理不服人,敢于向领导提意见。对领导在 管理中的缺点,能够直言不讳,提出批评,有时能提出很好的建议。但有的 则把部队严格的纪律约束看成是缺少民主自由,把条令条例看成“条条框 框”,对部队严格的组织纪律和紧张的生活制度感到不习惯,还有的随心所 欲,想干什么就于什么,一不遂意就闹情绪。

3、城镇兵有抱负,能力强,但吃苦精神差,愿望不切实际

城镇兵见多识广,有理想,有抱负,希望未来能干一番轰轰烈烈的事业,但理论联系实际较差,往往想入非非,不切实际,好高骛远,言行不一,说 得多,做得少。他们肯于学习,爱动脑筋,接受能力强,易于掌握军事技术 和各种知识,工作富有创造性,但由于生长在城镇,缺乏艰苦锻炼,体力差,意志脆弱,容易怕苦怕累。

4、城镇兵兴趣广泛,需求较高,易受资产阶级腐朽生活方式的影响 城镇兵向往丰富多彩的生活方式,他们爱读书,爱体育,爱娱乐,好学

好动,好奇好美,富有创新精神。但是,他们在物质文化生活方面习惯了城 市的标准,需求比较高,有的感到部队生活单调呆板,枯燥无味。同时,缺 乏鉴别是非的能力,兴趣爱好中有不健康的因素,有的羡慕资产阶级生活方 式,将幸福生活简单地看成是物质享受,吃喝玩乐、追求低级趣味的现象在 一些城镇兵中比较突出。

5、城镇兵性格比较开朗,自尊心强,但过于自信

城镇兵的性格一般比较开朗,活泼、热情,好交际。但有的好出风头,爱表现自己;有的过分重感情,讲“哥们义气”;有的甚至聚众闹辜,打架 斗殴。他们的自尊心较强,爱面子,好虚荣,爱表扬,经不起批评,一旦达 不到目的,就会感到精神空虚,悲观大望,甚至滋生事端。还有的过于自信、骄傲,领导的话听不进对同志嫉妒心强。看不起农村兵,看不起文化水平较 低的干部,不利于团结。

6、城镇兵早婚早恋增多,带来的问题比较多

城镇兵成熟早,恋爱早。有的士兵初中时就有女朋友。入伍后情书来往

多,恋人来队多,中间告吹的多,带来的思想问题多;造成了这些士兵入伍 后一个相当长的时间内思想波动,心理失衡,影响工作和学习。

(二)、城镇兵管理的一般方法

1、破除“传统”观念,大胆严格管理

有一种观念认为,城镇兵不听话,问题多,难管理,我们在全面分析的基础上,可以看到,城镇兵难管的原因,主要不在于城镇兵,而在于干部不 善管,不会管,不愿管。以往士兵队伍的构成是农村兵占多数,城镇兵较少。一些干部对城镇兵的管理不太重视,往往习惯于以农村兵管理方法来管理城 镇兵。有的干部因城镇兵难管就撒手不管,挨到退伍送走了事,这种观念的 存在,使城镇兵管理上存在的问题得不到有效的解决。因此,要搞好城镇兵 的管理,首先要破除对城镇兵的传统看法,进行认真的探索和研究。

2、强化思想教育,树立正确观念

对城镇兵的管理,同样需要抓好人民军队宗旨教育、入伍动机教育,以

及形势政策教育等基础性教育,积极引导他们树立正确的人生观、消费观、恋爱观,增强革命事业心和责任感。教育形式应注意多样性、灵活性、新颖 性、趣味性,以适合城镇兵文化程度高、知识面较广、理解能力较强的特点。注意开拓教育渠道,如请人作报告、参观访问等,增强教育效果。城镇兵文 化知识结构较好,自学能力强,可以通过开展书评、影评、知识竞赛、演讲 会、讨论会等,让他们自己教育自己,达到自我提高的目的。

3、尊重优点长处,克服不良倾向

城镇兵头脑灵敏,有能力,民主意识强,但不良倾向也较明显。为此,首先对他们的智慧、能力,以及民主意识要尊重。例如,要经常听取他们的 意见,对连队的一些重大问题,请他们参政议政,对那些为连队建设出谋划 策做出贡献的,要给予鼓励表扬;在训练、工作、学习等方面注意发挥他们 的聪明才智,调动他们的积极性。同时,对他们的偏激情绪、纪律观念淡薄、过于自信等等问题,坚持实事求是,进行耐心诱导,帮助他们既讲民主,又 讲纪律,既发挥自己的作用,又注意尊重领导和同志,以更高标准要求自己

4、积极开展活动,努力丰富课余生活 要注意把握城镇兵的兴趣、爱好等特点,发挥共青团和军人委员会的作

用,积极组织他们开展丰富多彩、健康有益的文体活动,如开展小型体育运 动会、卡拉OK 演唱会、读书会、演讲会,开展书法、绘画、棋类比赛等,并 注意因势利导,使各项活动向健康、活泼、有利于部队建设的方向发展,从 而把他们的兴趣引导到为集体争荣誉上来。这样,既发扬了他们的优势、长 处,又活跃了连队的生活,既表彰了先进,又培养了他们的集体主义思想。

5、着眼性格特点,注意管理教育的方式方法

城镇兵性格一般比较开朗,自尊心较强,爱虚荣,重感情,讲义气。一

般来说,城镇兵“吃软不吃硬”者多。在管理教育中,应注意多采取以情感 人的方法,从关心爱护出发,增进感情,激励他们自觉克服缺点,严格要求 自己;多正面引导,讲事实,讲道理,以理服人;多接触,多交流,心理障 碍及时消除,有思想疙瘩及时解开,避免各种问题积压成堆,使之保持良好 的思想情绪。

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