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全力以赴创三乙
齐心协力铸辉煌
苏学峰
（二〇〇八年十月二十日）
尊敬的各位领导，亲爱的同志们：
经院务委员会研究决定，今天下午在这里召开全院向三级乙等医院冲刺的动员大会。在此，我谨代表临汾市第四人民医院党政工团及全体干部职工向光临大会的谢碧玲市长、李玉琴局长、樊交旺秘书长以及各级领导表示热忱的欢迎，对你们长期以来给予的关心和支持表示诚挚的感谢！同时，也向三年来坚持不懈付出艰辛劳动和努力的广大职工同志们表示崇高的敬意和衷心的感谢！
“创建三级乙等医院”是在市委市政府的关心支持下，在市卫生局的精心指导下，为改变临汾百姓医疗条件，改善医疗服务，完善就医环境，提高医院综合水平的一项重要工程；是医院领导班子经过认真分析当前医疗市场形势和国家医疗政策导向的基础上，科学做出的一项重大决策；是我院现代化建设中一项伟大工程，必将载入我院发展的史册。经过3年的充分准备，三乙工作逐步推进，必将更好的服务临汾人民，促进医院自我发展。距离省厅评审组验收还有25天左右时间，召开这次动员大会，就是动员大家按照医院总
体工作部署与要求，按照等级验收标准抓紧推进，以高度的责任感和使命感，周密筹划、精心组织、扎实工作，确保高标准、高质量、高效率地完成这次等级评审的任务。
下面，我就创建三级乙等医院提出几点要求：
一、认清形势、把握大局，充分认识开展创建三级乙等医院的重要性和必要性
当今的医疗服务行业正在经历一场广泛而深刻的变革，我国的现代医疗事业正进入一个新的发展阶段，我们的医疗体制正处于新旧交替的重要时期，创建三乙不仅是医疗市场激烈竞争和新的医改政策形势所迫的外在要求，更是不断完善自我、超越自我，实现医院更快更好发展的内在需求。在新的历史条件下，创建三乙能继续保持并增强我院的竞争优势，提高我院的综合实力，使医院的医疗技术水平、管理水平、服务水平等诸多方面得到较大的提升。创建三乙是“让百姓满意、政府放心”，把医院建设得更加坚强，更加充满生机与活力，更加适应医改新政策发展的需求。创建三乙是我们每一位员工实现个人价值，成就个人理想，追求幸福生活的现实需要，是培养人才、留住人才的平台，也是引进人才的梧桐树。创建三乙关系到医院未来生存与发展，是全院八百余名员工殷切期望，是医院长期生存、发展壮大的必然选择。因此，我们要从政治的高度，时代的要求，战略的角度出发，把医院发展同创建三乙结合起来，把职工患者的利
益同创建三乙结合起来，把我们这代四院人肩负历史使命同三乙结合起来，团结全院干部职工，勇夺三乙评审的全面胜利。
二、目标明确、真抓实干，树立创建三级医院的信心和决心
回顾医院发展的光辉历程，我们为创建三级医院已经做了大量的卓有成效的基础工作。自2005年底创建三级乙等医院的目标明确后，医院就开始推行了科学化、规范化、程序化、系统化、法制化管理，从多方面着手为创建三级医院打基础。床位数由原来的300张扩编至500张，细分出26个临床科室和13个医技科室，进一步完善了科室设臵及医疗专业服务项目，其中设立的心血管内科、神经内科、骨科和普外科四个市级重点科室，使专业优势得到了进一步凸显；加强了技术人才的招聘和培养力度，采取“送出去，引进来”的政策，逐步建立了一支结构合理、优势互补的医疗人才队伍；加大了基础建设与设备投入，对全院各科室全面装修，不断美化就医条件，完善基础设施，极大的改善了就医环境；合理规范了科室的布局，优化了医疗服务流程，最大限度方便患者就医，通过一系列有力措施，使各项工作稳步向三级乙等医院建设标准推进。
2008年1月医院正式启动了创建三级医院工作，成立了领导组，下设了等级评审办及九个工作组，同时对照《2008
版山西省三级综合医院评审评价标准》制定了详细的实施方案，坚持每周例会点评制，从硬件到软件每个细节，分阶段逐条逐项落实。通过三轮的自查自验、长治市和平医院专家及省级专家的模拟测评，各项工作按照“三级医院建设标准”逐步完善，积极向前推进，在全院掀起了创建三级医院、规范管理的工作热潮。
通过一系列阶段性的创建工作，使医院的管理逐步规范、日趋科学合理，依法执业意识不断强化，规章制度不断完善，医疗技术水平不断提高，职工队伍素质不断增强，医院逐步走向成熟，已经初步成为一所具有现代气息和特色专业的综合性医院。经过全院干部职工3年的拼搏积累，上等级的软硬件条件日趋成熟。同时，这3年来医院从规格的提高，编制的扩大，床位的增加到方位的把握，政策的倾斜，困难之时精神上的鼓励，无不浸透着市委市政府的关心和支持。在上等级的关键时刻，谢市长和李局长亲自到太原与省厅领导会面，帮助我们解决上等级中的困难。市政府成立了以谢市长为组长，李局长、樊秘书长为副组长的临汾市第四人民医院创建三乙的领导组，带领我们向三级乙等医院冲刺。我们深感在前进的道路上并不孤单，有市委市政府做我们的坚强后盾，我们更应该树立创建三级乙等医院的必胜信心和决心，抓住这个有利时机，将各项任务指标落实到细节，全面向三级医院冲刺，确保等级评审一举成功。
三、加强领导、精心组织，确保“三乙”评审工作顺利进行
当前，做好三乙的评审冲刺工作是我院的头等大事，政策性很强，涉及面很广，所剩时间很短，工作要求很高，社会影响很大。各科室要按照院内的统一部署，加强领导，高度重视，各项工作都要层层落实，最终责任到人。确保多拿分，不失分，要紧抓标准，严守细则，高标准，严要求完成创建三乙的工作。要做好深入细致的思想发动工作，全院上下已进入三乙迎评的倒计时阶段，迈向新台阶的过程，不仅是医疗技术的大发展，而且是一次观念上的大迈进，思想上的大进步，各科室主任要正确引导医护人员积极适应和支持三乙的推进，使四院这一重大事项及其重要意义深入人心，营造出一个全院人人关心、支持这项工作的良好氛围。
要精心组织实施，等级办对每周工作做好充分的论证，制定出详细的推进方案和工作规范。正视不足，抓紧整改，以“三乙”标准为准绳，抓紧督查，加强落实，针对问题制定出可行的方案，使每项工作都做到有章可循，要实行严格的责任制，明确各机构和人员的目标任务、岗位职责、时间要求、采取的措施等，做到任务到人，责任到人，确保万无一失。以每个环节工作的高标准、严要求来保证整个“三乙”工作的顺利进行。
同志们，创建三级医院是形势的需要，是发展的需要，现在创建三乙冲刺的号角已经吹响，我们克服种种困难，紧紧地团结起来，抓住机遇，面对挑战，团结一致，群策群力，从自我做起，从现在做起，从一点一滴做起，以昂扬的斗志，饱满的激情，科学的态度，实干的精神，全力以赴，创建三级医院的艰巨任务一定会成功！
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