仓库班班组文化理念专题_班组文化理念大全

其他范文 时间:2020-02-28 18:14:07 收藏本文下载本文
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技术室仓库班班组文化

技术室仓库班成立于2007年2月,现有员工5人,主要负责公司生产物资的收发、保管、定额的申报工作。库存物资的日常收发、保管工作。进库物资的清点、验收工作。库存物资的盘点工作。协助拟订物资采购计划。班组以“执着”的工作理念为指导,以精益求精的工作态度,践行“阳光 彩虹”文化。

按照公司推进班组建设年工作安排,班组命名为金钥匙班组,由一名班组长、4名班组成员组成。为充分调动全体组员争创明星班组的积极性、创造性,明确班组工作思路,进而将班组建设落实到实处。我们根据自身特点,制定了《金钥匙班组建设规划》,提出了班组建设口号、愿景以及实现上述目标的具体工作措施。

班组口号:做一流员工、干一流业绩、创优秀班组 班组愿景:凝心聚力,打造制度化、规范化优秀班组,班组取得的成果:设计制作倒链架、散镐储放架、多功能移动存储棚,提高收发效率,解决乱存乱放现象。

班组建设采用三全管理、将班组安全管理、现场管理、学习管理、文化管理、士气管理等实现班组全员、全方位、全过程管理。

安全管理、现场管理将由徐冬梅负责,班组全员参与管理;

学习管理将采用自主学习方式,引用轮值、分享机制,班组全员参与,学习形式包括上级文件及制度学习、专业知识技能培训、班组建设相关内容学习、讨论等等。

文化管理引用透明机制、荣誉机制。文化建设将以目视化管理看板、班组文化建设等形式展现。

班组将通过三全管理,使班组工作人人参与、人人管理、事事有人管、人人都管事,使班组成员积极、自愿投身班组建设中,在提升班组管理中,寻找自身价值,做到快乐工作,快乐生活。

通过沟通、培训、演练、比武等形式发掘成员内在潜力;通过“你追我赶、赛出风采”活动激发班组奋发的激情和团队精神,使成员关心班组建设、积极投身班组建设,为班组建设出谋划策。

班组可视化看板管理,设计特色简约,实用,内容包括:班组一议、故事分享、管理工具运用、制度公示、班组一课。通过看板,搭建团队分享平台,实现与人与事互动,实现问题透明、责任透明、过程透明,建立反馈精进系统。

班组文化园地:展示班组文化理念,展现班组风采、推荐一本好书、班组实时互动、节能减排一角、安全警示钟。通过园地,展现工作亮点,丰富企业文化内涵,促进工作过程管理。

通过计划的实施,提升班组的安全管理能力;提升班组的现场管理能力;提升班组的学习能力;提升班组的凝聚力和向心力;提升班组成员业务技能和综合素质;班组整体水平得以提升。

金钥匙班组班徽

一个开口的大写字母C,与象征着大写字母K的一把金色的钥匙,代表了仓库的缩写,一把金色的钥匙代表了作为仓库保管的一员,要时刻以看好、管好仓库为职责。钥匙周围的火红的部分表示了要把火热的热情投入到工作当中来,绿色代表要时刻保持仓库以及物品的整齐、卫生。同时外圈呈彩虹状,意味着仓库班沐浴在阳光彩虹文化中不断完善自身。

金钥匙班组时刻以建设成为港口一流仓库为目标,建设标准化、信息化、便捷化的一流仓库。

班组文化理念

班组文化理念班组精神:团结拼搏,奋勇争先.安全理念:安全零事故,行为零三违机床零隐患,工作零失误工作理念:齐心协力,团结配合,做好本职,不找借口。 共同愿景:我们每个人进步一小步,我......

班组安全文化理念

班组安全文化理念李瑞军班:班组理念:团队管理筑就安全 安全理念:安全第一、预防为主 核心理念:求真务实,实干创新作业理念:按章作业、正规操作质量理念:质量是形象董树刚班:班组理念......

班组文化理念(优秀)

班组文化理念1、安全至上,精干高效,团结奋进,争创一流2、干主人事,尽主人责,落实到位,负责到底3、立足本职,加强学习,提高素质,与时俱进4、诚实做人,踏实做事,和谐共赢,平安储运5、齐心......

班组文化理念的建设

班组文化理念的建设虽然,在铁路最基层的班组工作,但基层班组也有着自己的文化特色和理念,在班组将近工作了2年,让我深刻认识到班组越是企业的“细胞”,也是企业安全管理的最终落......

践行文化理念 提升班组管理

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