镇机关干部考核工作经验介绍由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“乡镇宣传工作经验介绍”。
镇机关干部考核工作总结
今年以来，我镇党委政府针对影响社会稳定的各种新情况、新问题，特别是涉及土地征用、房屋搬迁、环境保护、项目推进等诸方面矛盾纠纷逐年增多的实际，突出化解社会矛盾、强化安全生产、改善治安环境“三个重点”，通过创新理念、创新机制、创新载体“三个创新”，将社会稳定工作与提高机关干部效能、完善考核制度相结合，探索推出了具有XX特色的维护社会稳定考核机制新模式，进一步提高了发现、预防和处置影响XX社会平安、稳定、和谐问题的能力和水平。我们的基本做法是：
一、创新理念，提升维护社会稳定和谐的凝聚力
针对干部在争强创特、维护稳定、推进重点工作与解决难点问题等方面，专门制定了三项考核。一是“创优争先”考核，增强干部的进取意识。二是 “平安XX”考核，强化干部的责任意识。三是“攻坚破难”考核，增强干部的竞争意识。通过考核办法的创新，进一步激发干部在维护社会稳定工作中的热情与潜能，并在实际工作中实现了“五落实”。
1、组织落实，保障更加有力。围绕平安建设工作重点，成立了维护社会稳定的常设工作机构，由副书记任组长，3名党委委员为组员的维护社会稳定工作领导小组，并将全镇划分为XX、XX、XX、XX、工业企业五个工作联系片，若干班子成员任片长，分别负责本联系片的社会稳定工作。
2、人员落实，力量得到整合。镇15名班子成员中，有4人
1分管政法工作，镇综治工作中心现共有工作人员23人。镇机关中所有干部都实行联村工作制度，除抓好各项中心工作外，重点是协助各行政村作好社会稳定工作，遇到突发性事件，凭本村的力量无法解决时，则由片长进行统一调配，整合所有干部的力量做好维稳工作。
3、责任落实，职责更加明确。以争创“三无责任区”（无民转刑案件、无越级上访、无重大群体性突发事件）为工作目标，进一步强化了部门和单位的责任。强调“三个参与”，即参与矛盾调处，参与回访复查，参与维护稳定。要求面对矛盾纠纷只能主动应对，不能消极应付，真正做到“大事化小”、“小事化无”。
4、制度落实，运作更加规范。通过制定一系列完善的考核制度，进一步增强了干部的责任意识。加强了定期对社会治安综合治理的考评工作。对化解社会矛盾纠纷得力的干部进行适当奖励，对因领导不得力、措施不落实、工作不到位，出现严重影响社会稳定问题的则进行处罚。
5、经费落实，措施更加完善。镇财政在财力十分紧张的情况下，进一步提高了经费的保障水平，对所需的正常运转经费、综治专项经费及装备设备投入予以了重点保障，投入10多万元对镇综治工作中心进行了装修,配备了电脑等基本设施,投入30余万元新购置了一辆消防车。同时，三项考核制度，也明确了奖励的额度，并根据各实际情况拉开档次，体现能者多劳、多劳多得的分配原则，进一步激发了机关干部参与中心工作、重点工作、难点工作以及维护社会稳定工作的热情。
二、创新机制，提升维护社会稳定和谐的支撑力
在考核中，我们注重健全完善工作机制，组织和动员各方力量，形成上下联动、齐抓共管的社会稳定维护体系。
1、推广“双六”机制。围绕夯实基层基础和提高突发事件应变能力的目标，立足实际，大胆创新，以荻港村为试点，按照村民自治的原则和要求，发挥“六老”（农村党员、老干部、老教师、老职工、老队长、老农民）思想素质好、熟悉村情民意、群众威望较高、乐于无私奉献的优势，让他们充当政策法规的宣传员、村庄环境的巡逻员、不稳定因素的排查员、小矛盾纠纷的调解员、民主管理的监督员、关心下一代的辅导员等“六大员”的角色，通过村民自我教育和自我管理，依法建立工作制度和考核办法，有效地解决了平安创建工作中大量的但又细小的死角和盲区。
2、建立突发事件应对机制。为提高突发事件应对能力，我镇在全市率先依法组建了常设的民兵应急分队，招聘了12名优秀退伍军人，建立应急工作制度，配备完善硬件设施，使其成为一支在维护社会稳定、抗击自然灾害、从事公益事业、优化镇容镇貌方面“拉得出、打得赢、叫得响”的生力军和突击队。
3、完善信息联络工作机制。在全镇的22个行政村、3个社区及企事业单位建立了平安管理员、维稳信息员和综治专管员队伍，基本形成了以镇综治办为中心，115个村、社区及综治协会成员单位为基础，上下贯通、横向交叉的信息工作网络，要求每月进行两次以上矛盾纠纷排查，每周上报一次信息，实行“零报
告制度”，做到提前掌握信息、事前防范处理、及时疏导化解，小事不出村、大事不出镇。
4、强化治安防控机制。投资150余万元新建了镇派出所办公大楼，完善了硬件设施的建设，以XX派出所为主，在全镇范围内建立了五个农村警务室，22个企业警务室，12个村建立了夜间治安巡逻队伍，完善巡控工作制度，在XX村试点设立了村级民事调解室，进一步提升了社会治安控制能力，初步构筑了纵横交叉、全方位的治安防控体系。
5、落实安全生产责任机制。注重安全生产，落实责任机制，将全镇安全生产工作分解到工业、农业、城建、交通、文教卫娱乐场所等五条相关线，镇安全委员会与各条线分别签订安全责任书，各分管线相应将全年安全生产任务分解到各单位，与之签订责任书与考核办法，年终实行百分考核，初步形成横向到边、纵向到底、条块结合的安全生产考核新机制。
三、创新载体，提升维护社会稳定和谐的推进力
针对因各类社会矛盾引发的群体性事件快速增长，突发性、对抗性加剧等新特点、新情况，根据XX实际，镇党委政府创新载体，借鉴有关企业管理经营理念，在坚持集体领导、分工负责的原则下，推出了“项目负责人”制度,全力维护社会和谐稳定。
1、明确项目申报办法。对于因历史遗留且仅靠相关线自身力量确实无法解决的问题、关系到全镇经济社会发展大局的重点工作和难点工作、突发性且仅靠相关线自身力量确实无法解决的事件，由镇长办公会议或分管线领导根据工作实际进行申报，经
班子联席会议审查同意后方可立项，并确定工作任务、明确工作要求、限定工作时限、明确奖励额度，将相关工作包装成“项目”，推出。
2、实行项目招标制度。对所包装推出的项目，突破镇领导班子分工界限，镇领导班子成员公开“竞标”，做好标书，提出解决方案。若无人竞标，则将奖励额度上浮，若多人竞标，则将奖励额度下调，并取最低标。中标者自由“组阁”，按双向原则组成项目工作班子。
3、完善项目考核办法。要求项目负责人及工作人员在不影响本职工作的前提下开展工作，按时、保质、保量完成任务的给予奖励，未能完成任务的，取消奖励并给予一定的经济处罚，进一步强化项目负责人的责任意识，促进各项重点工作推进特别是社会稳定工作的解决。强化“群众利益无小事”意识，在工作中，凡是影响社会稳定的工作和工程，一律禁止匆忙上马，待解决好稳定问题，通过评估后方能实施，真正做到抓决策源头防矛盾、抓热点源头疏矛盾、抓教育源头减矛盾。
四、注重实效，提升维护社会稳定和谐的执行力
将社会稳定工作与机关干部的考核相结合，将处置社会不稳定因素的思路突出提前介入和依法办事，突出预防在前和积极处置，大大转变了机关干部的工作作风，提高了党委政府对群体性事件的掌控能力，实现了处置中的三大转变。
1、变事后解决为事前预防。明确机关干部维稳信息情况汇报制，并给予精神和物质奖励，进一步激发了机关干部排查不稳
定因素的积极性，通过各种信息的疏理，有利于摸清不稳定因素底数，并按照轻重缓急划分等级，进行系统安排和处理。
2、变被动应付为主动介入。明确机关干部上访或群体性事件靠前调处制度，让机关干部对发现的隐患苗头及时进行分析和研究，改变了机关干部的工作作风，从以往的在办公室充当“传声筒”转变为全身心沉下去，主动协同行政村或政法办做好疏导和化解工作。
3、变随机处置为长效管理。明确机关干部维护社会和谐稳定的工作职责，争创“三无责任区”，对排查出的重大群体性事件隐患，可及时建立追踪档案，通过规范工作程序、落实工作责任，避免隐患无人负责，事件越拖越大。
孙镇机关干部考核细则一、指导思想以党的十七大和十七届三中全会精神为指针，深入贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观，按照“服务、稳定、发展”的工作思路，进一步完善我......
机关干部考勤制度（暂行办法）为进一步加强机关事业单位工作人员的组织性纪律性，规范考勤及各项请销假制度，转变工作作风，提高工作效率，提升镇机关整体形象，特制定本制度：一、考勤方式......
当石林场重点公益管护“六拳”出击 效果明显为了切实做好重点公益管护工作，当石林场干部职工齐心协力，务实重行，真抓实管，出台六项措施重拳出击，使当石林场的重点公益林管护效果......
工作经验介绍尊敬的各位领导各位同仁：邮所地处高新开发区，由于是开发区的原因，所以这地段是很多中小型企业的集散地。目前邮所办理的业务主要是特快业务，经济快递业务这块业务还......
XX镇老体协先进工作经验介绍（2011年5月6日）----XX镇老年人体育协会主席 XXX 尊敬的各位领导、同志们：大家好！很高兴今天能在这里和大家一起交流老体协工作。我镇老体协工作在市......
