城关小学班主任工作考核细则由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“小学班主任考核细则”。
城关小学班主任工作考核细则（试行）为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化，并为班主任评优及发放津贴等提供依据，特制定本考核细则。
一、考核办法
1、班主任考核分为《班队组织建设》、《学生常规管理》《班级安全工作》、《环境卫生工作》、《班级公物管理》、《班主任管理水平》六个部分。
2、考核分采用得分制和扣分制相结合的方法。
3、考核采用月考核和学期考核相结合的方法。
二、考核领导小组 组长：任云婷 副组长：陈迪
组员：许振幅、李科学、耿明星、夏新成、冯咏梅、张克用、仇传红、孙昌会、刘静、吴敏、徐静
三、班主任工作考核内容
月考核内容：
班级建设、文明礼仪、行为习惯、做操升旗、路队静校、安全教育、卫生管理、教室布置、公物管理、心理品质、管理水平。
四、奖项设置
根据《新沂市义务教育学校教工绩效考核工作指导意见》，结合我校实际情况，学校设立班主任岗位补助津贴、班主任岗位绩效津贴和班主任岗位培训津贴，对班主任工作实施综合考核和奖励。
1、班主任岗位补助津贴
班主任能认真履行岗位职责，完成班级管理基本工作的，按班级每月设立班主任岗位补助津贴80元，实施基础考核按月发放。此项经费在绩效工资中统一安排。
2、班主任绩效津贴
以《城关小学班主任考核细则》为依据，按月实施综合考核。以年级为单位，设立一、二、三等奖。按照1.1:1:0.9的比例分配班主任绩效津贴。本考评按月实施，学期考评以月考评为依据。本考核与年终绩效考核挂钩。
3、优秀年级组考评
学校按学年设立班主任岗位培训津贴。实行团队考核，倡导团队合作。对班级管理工作学年综合考评优秀的年级组，实施培训奖励。
以年级组作为考核的基本单位，每学年享受岗位培训津贴的人员为：学年综合考评一等奖（二个）的年级组的全体班主任；二等奖（二个）的年级组的全体班主任老师；三等奖（三个）的年级组的全体班主任老师。
班主任岗位培训奖励的实施时间一般安排在学年结束后的节假日进行。
4、班级管理特色奖
在班级管理过程中，部分班级形成自己的特色如：卫生、常规、路队、纪律、安全体育等方面且成绩突出的，学校将评出特色管理一等奖3个，二等奖4个，对一等奖的班主任奖励150元左右，二等奖的班主任奖励100元左右。按学期实施奖励。
五、一票否决
1、非学校安排，任何人不得利用班级进行以经济利益为目的的宣传、推销和摊派等有损学校声誉的行为，禁止任何形式的班级乱收费。如有违反，一经查实，除全额取消班主任当学期岗位绩效津贴外，还将追究当事人相关责任。
2、因教育不当或管理失职，对发生安全事故的班级，将取消班主任当月的绩效考核；责任重大，造成社会影响的，除追究责任外，还将取消班主任当学期的绩效考核。
3、因管理失职或处理学生不当而引发的家校冲突，未能及时化解形成矛盾上交的，将取消班主任当月的绩效考核；导致举报或上访，严重影响校园稳定的，将取消班主任当学期的绩效考核。
4、重大问题隐瞒不报致使学校错失解决问题的时机，视后果严重程度，将取消班主任当月或学期的绩效考核。
新沂市城关小学
2013-5-28
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