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太原$$$$$有限公司 公司制度文件 10-3 号
店长责任制实行方案
(试行)
为便于统一管理,加强公司各项政策、制度的执行力度,进一步提高店长的积极性,使店长的角色不仅仅局限于一个“制表者”、“排班者”的角色,公司决定实行店长责任制,各店长对公司直接负责,对店铺的销售业绩负责,明确责任、权利和义务,使店长成为一个店铺的“经营者”。
一、店长的工作职责:
1、带领店铺员工完成公司下达的销售指标;
2、遵守公司各项规章制度,执行公司的销售策略;
3、负责店铺的日常工作,监督考核店铺员工的工作表现,及时反映员工动态,并对店员进行指导、培训;
4、合理分配店员的工作,处理店铺事务要做到公开、公平、公正。
5、确保店铺商品的安全、准确,做到帐实相符;
6、负责店铺的货品补齐,商品陈列,合理控制库存量;
7、确保店铺内各帐册的准确、清楚、完整;
8、收集顾客资料及顾客维护,及时反馈顾客信息;
9、根据公司政策,有效处理顾客投诉;
10、协助公司与商场的沟通与协调;
11、了解周边品牌的销售情况及推广活动,并反馈给公司;
12、与公司各部门沟通,提出合理化建议。
本制度仅限公司内部流通,严禁外泄!-1-
二、店长享有的权利:
1、人事方面:
1)有权利参与营业员的招聘、录用的初选;
2)有对员工给予奖励和处罚的权利;
3)有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工,事前需报请公司;
4)有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;
5)有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定;
6)有权利对店内的突发事件进行裁决。
2、货品方面:
1)有权利对于店铺指标的制定提出建议;
2)有权利参与店铺的季度订货,但需承担相应的责任;
3)有权利拒收有质量问题的货品;
三、店长应承担的责任:
公司对店长的要求就是店铺的销售业绩,因为数字会说话,结果会证明。
1、店铺当月未完成任务的60%,将根据薪酬制度相关规定对店长进行惩罚;
2、店铺如果连续三个月不达标任务70%,店长应自动离职或降为店员;
3、若员工违法公司规定,店长负连带责任,店长发现员工违反公司规定而不积极纠正、上报者,将受到双倍于员工的处罚;
四、对店长的要求:
店长必须以身作则,严格按照《员工管理制度》和《店铺管理条例》的有关条款执行。对店铺管理和销售策略的一些补充规定,应先知会公司。
五、配套政策:
为防止个别店铺出现独断专行的现象,公司实行“门户开放政策”,即店员在跟店长沟通中出现问题,或店长即是问题之所在,店员可直接向上一级领导反映问题。
本责任制与员工薪资制度、店铺管理条例、员工管理制度同时执行,本制度的最终解释权归公司,在执行的过程中,公司有权根据实际情况适时对本制度进行完善与修订。
太原$$$$$$有限公司
2010年7月6日
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