联通经理视察简报_中国联通市场营销简报

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江**总经理习水分公司一行简报

2014年9月11日,江**副总经理一行到习水分公司进行考察调研和工作指导,上午9点钟左右到官店网格进行渠道视察,给网格提出持续高效长远发展的宝贵意见,各意见都切中要害,只要努力遵行并在执行过程中不断修正和改进,其他网格取长补短相互学习,相信习水分公司光明美好的发展前景就在眼前。

中午12时许,江**副总经理牺牲午休时间,召集习水分公司全体员工召开了一次会议,并对各部门的发展出谋划策和提出指导意见,如:关于具体渠道存在的问题,渠道发展能力同、环比发展滞后,主要源于几个方面的问题,1、渠道营业员流失率高;

2、忽略了对营业员进行定期培训,导致营业员对公司相关政策不熟悉甚至不知道,严重影响终端及卡类销售;

3、对营业员培训过后没有及时考核并制定相关奖惩制度,导致有的营业员培训的时候敷衍了事,没有把公司政策很好的吸收。等等。大家在吸取宝贵意见的同时也积极配合江**副总经理,使会议气氛十分活跃,劳逸结合,同事们在欢快轻松的氛围下认识到自己存在的不足和长处,得到了有价值的学习提高。

中国联合网络通信有限公司习水县分公司

2014年9月23日

简报××领导视察××工程

××领导视察××工程2012年6月12日,×××总裁带领工程部负责人等相关人员,对我集团承建的××工程进行了检查。××总经理、质安部、国内工程部负责人及相关人员全程陪同。......

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