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西南科技大学
毕业设计(论文)
毕业设计论文题目: 以人为本在企业人力资源管理中的运用探讨
姓 名：张 剑 指导老师：
专 业：商务管理
摘要
在当今企业的生产经营过程中，人的因素越来越被人们重视，“以人为本”的经营管理理念已被人们接受，树立以人为本的管理理念，是社会经济发展对现代企业及企业管理者提出的基本要求。忽视和淡漠这一理念，企业将停止前进，直至灭亡。如何在这个观念的指导下管理好企业，让以人为本管理充分体现和贯穿在社会管理的各个环节，本文从企业“以人为本”的管理理念入手，就“以人为本”所体现的“为了人的管理”和“依靠人的管理”的内涵及其在企业管理中的应用进行探讨。
关键词：以人为本、企业管理、人力资源、现代企业
目录
第一章
企业人力资源管理中以人为本的概述 1.1 企业人力资源管理中以人为本的概念................................3 1.2 管理学中以人为本的的基本理论......................................6 1.3 企业热力资源管理中以人为本的产生和发展........................7 第二章 以人为本在企业管理中的运用
2.1 浅谈企业人力资源管理中的以人为本................................8 2.2 人力资源管理中必须做到“以人为本”的原因浅析................8 2.3 企业人力资源管理过程中以人为本的体现..........................9 第三章
充分有效的实施以人为本的管理
3.1 在企业管理中有效实现以人为本的管理...........................11
前言
人力资源是个可开发的特殊资源。目前，人力资源已被视为企业的第一资源．其价值贡献远远超过了物质资源。当前．以人为本的理念已成为科学发展观的核心。企业如何在新形势下运用以人为本的理念做好人力资源的开发、使用和管理，已成为提升企业人力资源开发、使用和管理水平的重要课题。但从有关调查情况看．企业在应用以人为本的人力资源管理方面还存在着这些问题：1．目前企业的人力资源管理部门仍处于人事工作等基础性管理层面，没有全面理解人力资源管理已成为具有创造性。2．在基础性的人力资源配置中，企业对以人为本的人力资源管理的理解有失偏颇．人力资源配置不尽合理。3．企业在以人为本，满足企业员工多方面需求和实现员工全面发展的要求上，特别是留住人才，为企业员工规划职业生涯的工作有些企业还处于探索阶段。
励，所有这些促使企业管理中要把对人的关注，人的个性和能力的释放，以及人的主动性、积极性、创造性的激励与协调推到了空前的中心地位，使人与企业能够和谐共振、互相促进、共同发展、实现“双赢”。
第四、以人为本的管理是企业持续发展的基石
企业的持续发展是任何一个企业孜孜追求的目标。市场经济是竞争的经济，优胜劣汰，适者生存是市场运行的基本原则，这也是不依人的意志为转移的客观规律。因此，企业要实现持续发展，就必须要有较强的竞争力。要有比竞争对手更高的生产力，以更优的产品，更好的质量，更充裕的信息资源和技术占领市场，不断拓展企业的生存和发展空间。一句话，就是靠以人为本的管理来提高企业的竞争力，实现一流管理、一流人才、一流业绩，真正成为企业持续发展的基石。
1.2 管理学中以人为本的的基本理论
什么是以人为本的管理？所谓以人为本的管理是指在企业管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与企业共同发展为目的的一系列管理活动。
“以人为本”是现代管理伦理的核心，以人为本管理把人作为最根本的要素，主张人既是实现企业目标的工具，更是企业发展的目的。为此，企业必须充分尊重人、塑造人、培养人，给个人的发展提供广阔的空间。在现代管理中其重要的意义主要表现为：
第一，以人为本充分体现了“人”是管理中最重要、最活跃的因素，人力资本是现代企业最具战略性的资本的观念。
第二，以人为本强调了人也是组织发展的终极目标之一。企业的目标除了获取利润之外，还要满足社会需要，体现企业的社会价值和满足企业成员成长的需要。因而引导企业成员全面快速成长也是企业的终极目标之一。
第三，以人为本的“人”，代表的是全体企业成员。这其中体现出的精神实质是：人的能力有大小，但人的尊严和权利是平等的，不能实现所有企业成员尊严和权利的平等，以人为本就是一句空话。
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重知识、尊重人才、尊重创造的方针，把促进发展作为人才工作的根本出发点，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，加强人力资源建设，努力造就数以千计的高素质劳动者、专门人才和创新人才，建设规模宏大、结构合理、素质过硬的人才队伍。
第二.加大教育力度，推动人力资源培育体系化
发展教育是提高人力资源质量，促进人的发展的关键，我们应充分认识教育的重要性，积极发展教育，优先发展科教事业，努力培养和造就一支高水平的科学技术队伍，大幅度提高广大民众的科学技术水平和自主创新能力，促进经济建设、社会发展转向依靠技术进步和提高劳动者素质的轨道上来。加强对人们各类素质的提升，使人力资源素质同经济社会协调发展相适应。
第三.加强人力资源市场建设，实现人力资源配置市场化
在生产要素居首位的人力资源要实现优化配置，应进入市场，在市场经济的基础上按照人力市场的供求和运行规律进行配置。规范市场运行机制，保证人力资源配置市场化。我们应在社会主义市场经济原则的指导下，改革人力资源市场的培育机制，形成包括人力资源开发、培育、流动、使用在内的运行机制，把人才的录用、就业、流动、失业、转业、发展等各环节都纳入这一体系中去，保证人力资源在安全高效稳健的市场运行机制条件下进行优化配置。
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