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中铁八局大瑞铁路六分部施工质量管理办法
中铁八局大瑞铁路六分部 施工质量奖惩管理办法
工程施工质量是形成工程项目实体的过程，也是决定最终工程质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。为了加强项目施工质量控制，按照公司质量管理规定，根据班组合同及项目部管理要求，特制定以下管理办法。
一、开挖
根据超前预报资料，并按技术交底要求进行超前水平钻孔、加深炮孔和掌子面揭示围岩确定开挖进尺，在围岩不好的时候应严格控制开挖进尺，防止掌子面掉顶塌方。由项目部领带班人员监督指导工班作业人员按技术交底进行操作。
未按技术交底要求施作超前水平钻孔，扣除班组违约金1000元/次，扣除工点负责人绩效0.5分/次；未按技术交底要求施作加深炮孔，扣除班组违约金2000元/次，扣除当班领工员绩效1分/次；开挖进尺过大造成掌子面掉顶塌方，扣除班组违约金1000元/次，扣除工点负责人绩效0.5分/次；未按技术交底钻眼导致隧道严重超挖，扣除班组违约金1000元/次，扣除当班领工员绩效0.2分/次。监控量测点未按要求布点补点，导致无法测量的，扣除班组违约金500元/次；监控量测点齐全未按要求测量的，扣除技术负责人绩效0.5分/次。
二、支护
1、钢架安装：钢架安装位置由技术员放线定位，确保隧道净空，钢架的安装间距可适当调节，但严禁过大、超过验标值，每榀钢架误差不能超过设计值10cm，且总量必须符合设计值，检查时按每榀间距和每5米范围内的钢架总数两种方法进行检查。钢架拼装接头必须连接牢固，钢架基脚严禁悬空、被水浸泡。钢架连接筋长度、数量和预留搭接长度满足要求。
① 钢架安装净空尺寸不符合要求，扣除班组违约金500元/次，扣除技术负责人绩效0.2分/次；
② 钢架间距超标，扣除班组违约金500元/处，扣除当班领工员绩效0.2分/处；
③ 接头不牢固，螺栓连接不齐，扣除班组违约金100元/颗，扣除当班领工
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员绩效0.1分/颗；
④ 钢架脚悬空，钢架倾斜，扣除班组违约金200元/处，扣除当班领工员绩效0.1分/处；
⑤ 连接筋未按要求设置，扣除班组违约金100元/根，扣除当班领工员绩效0.1分/根。
2、钢筋网安装
钢筋网（预留）搭接1~2个网格，焊接牢固，并与钢架和连接筋进行焊接固定。未按要求进行施作，扣除班组违约金200元/处，扣除当班领工员绩效0.2分/处。
3、锚杆施作
锚杆根数、长度满足要求并与钢架进行牢固连接，每孔锚固剂数量符合技术交底要求。锚杆根数、长度、角度、与钢架连接不符合要求、锚固剂数量不足的，一经检查发现，扣除班组违约金200元/根，扣除当班领工员绩效0.1分/根。
4、小导管施作
施作小导管必须满足设计要求，确保数量、角度和长度，进行注浆，与钢架牢固连接。未按要求施作，一经检查发现，扣除班组违约金100元/根，扣除当班领工员绩效0.1分/根。
5、喷射混凝土：保证初支砼厚度、钢架保护层厚度及初支面平顺，在超挖部位禁止人为形成空洞，欠挖部位必须凿除，保证初支质量。注意喷射面渗水处理，及时清排、汇股流入排水沟内。对边墙底部喷砼时应先清除底部虚碴，再喷砼密实。每次喷砼完成剩余的喷浆料及回弹料要进行回收利用。在下一循环开挖时施作初支探孔。
① 初支砼厚度、钢架保护层厚度及初支面平顺度不满足要求的，扣除班组违约金200元/处，扣除当班领工员绩效0.1分/处；
② 初支背后形成空洞的，扣除班组违约金2000元/处，扣除当班领工员绩效1分/处；
③ 边墙底部喷砼不密实的，扣除班组违约金200元/处，扣除当班领工员绩效0.1分/处；
④ 初支探孔未及时施作，扣除班组违约金500元/次，扣除当班领工员绩效
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0.2分/次；初支探孔发现问题未及时处理的，扣除班组违约金500元/处，扣除当班领工员绩效0.2分/处。
三、仰拱、二衬
1、衬砌厚度
防水板挂设前应由技术人员进行初支断面扫描，对欠挖部分进行处理后经技术检查合格方可挂设防水板。对拒不处理欠挖进行下道工序的，技术人员有权不予通过报检，并扣除班组违约金1000元/次，扣除当班领工员绩效0.5分/次。对技术人员检查通过后再发生欠挖影响二衬厚度的，扣除技术人员绩效0.5分/次。
2、衬砌钢筋
衬砌钢筋按技术交底进行施作，原材料规格，安装的数量、位置、间距以及钢筋保护层厚度符合要求，钢筋连接方式符合要求并连接牢固，钢筋接头不能设置在同一断面位置，衬砌端头处的钢筋应预留搭接长度。对未设置衬砌钢筋的素混凝土应在矮边墙、二衬之间的接头处设置连接筋，连接筋长度和间距符合要求。未按要求施作的，扣除班组违约金500元/次，扣除当班领工员绩效0.2分/次。
3、衬砌防排水
防水板、无纺布施工按技术交底进行施作，严禁采用钉子钉，人为破坏防水板，影响防水质量。防水板接缝与混凝土接缝错接1~2米。盲管用无纺布包裹、防水板条固定，纵向盲管还需要防水板进行反包。止水带规格、长度及埋设符合要求，环向中埋式止水带采用钢筋卡定位，钢筋卡间距符合要求，纵向中埋式止水带采用模具固定，确保止水带安设质量。加强成品保护，减少人为破坏。
① 对防水板或止水带用钉子钉（或铁丝穿）的，一经发现，扣除班组违约金1000元/次，扣除当班领工员绩效0.5分/次；
② 防水板挂点不足、防水板与热熔垫圈焊接不符合要求、防水板搭接长度不足、焊接不合格、防水板接缝与混凝土接缝错接不符合要求、盲管安装不符合要求，扣除班组违约金200元/处，扣除当班领工员绩效0.1分/处；
③ 止水带安装不符合要求，扣除班组违约金500元/处，扣除当班领工员绩效0.2分/处；
④ 防水板、止水带等未进行成品保护，导致人为破损的，扣除班组违约金
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500元/处，扣除当班领工员绩效0.2分/处。
4、衬砌混凝土
混凝土坍落度由实验人员在拌合站控制，并跟踪混凝土浇筑过程，反馈指导调整配料单，混凝土浇筑过程中，严禁向混凝土内私自加水，实验人员有权对私自加水的当班领工员和作业班组进行处罚（扣除当班领工员绩效0.1分/次，作业班组500元/次）。混凝土浇筑时应加强振捣，确保混凝土质量内实外美。混凝土实体质量不合格的，扣除班组违约金2000元/次，扣除当班领工员绩效0.5分/次，扣除实验人员绩效1分/次，扣除工点负责人绩效1分/次。混凝土浇筑不捣固、衬砌错台严重、大面积蜂窝麻面的，扣除班组违约金500元/次，扣除当班领工员绩效0.2分/次。
四、钢筋加工房
1、钢架
钢架的制作严格按照设计图纸进行加工（特别是箍筋、加强筋、连接角钢、连接钢板和加强角钢），焊接牢固饱满、孔位对应，严禁材料以小代大。技术人员应加强监督指导，并定期进行钢架拼装检查，形成记录。
钢架未按要求加工，原材料（钢筋、钢板、角钢规格和型号）不合格、尺寸不对、箍筋间距超标、加强筋不连续、未设置加强角钢, 扣除班组违约金200元/处，扣除技术负责人绩效0.1分/处。
钢架焊接（不烧伤主筋、焊缝连续饱满、焊渣清理）不合格、钻孔位置不对，扣除班组违约金100元/处，扣除技术负责人绩效0.1分/处。
2、钢筋网片
钢筋网间距符合设计要求，焊接牢固，网格间距误差在规定范围内。钢筋网未按要求加工，间距过大，焊接不合格的，扣除班组违约金100元/处，扣除技术负责人绩效0.1分/处。
3、超前小导管
超前小导管应采用机械钻眼（严禁用电焊或氧乙炔吹孔），长度、眼孔间距符合要求。未按要求施作，扣除班组违约金100元/根，扣除技术负责人绩效0.1分/处。
4、锚杆
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锚杆按技术交底和规范要求施作，确保长度。长度不足的，扣除班组违约金100元/处，扣除技术负责人绩效0.1分/处。
5、堆放、标识
钢筋加工房所有材料、半成品、成品堆放应排列整齐，分类堆放，标识清楚、整洁规范。未按要求进行堆放标识，扣除班组违约金200元/次，扣除技术负责人绩效0.1分/处。
五、安全距离
1、仰拱到掌子面距离
Ⅲ级围岩不得大于90米，Ⅳ、Ⅴ级围岩不得大于35米，合理组织工序，严格控制安全距离，围岩较差或渗水严重地段仰拱及时跟进掌子面。超过自动停止掌子面掘进，确保施工安全。对安全距离严重超标的（超标10米以上），扣除班组违约金1000元/次，扣除工点负责人绩效0.5分/次，本月收方数量为开挖进尺数量扣除安全距离超标数量。
2、二衬到掌子面距离
Ⅲ级围岩不得大于120米，Ⅳ级围岩不得大于90米，Ⅴ级围岩不得大于70米，合理组织工序，严格控制安全距离。超过自动停止掌子面掘进，确保施工安全。对安全距离严重超标的（超标12米以上），扣除班组违约金1000元/次，扣除工点负责人绩效0.5分/次，本月收方数量为开挖进尺数量扣除安全距离超标数量。
六、上级检查整改
重视并严肃对待上级检查（包括局指挥部、监理站、建指、设计院、昆明质检站、铁总检查等），对检查中提出的问题，由工点负责人进行落实整改，技术负责人负责整改资料（影像资料，内业资料）的收集，整理完善后交项目部安质部，由安质部对检查通知进行统一回复。对未按要求进行整改的，扣除工点负责人绩效0.2分/次，整改资料收集不齐全的，扣除技术负责人绩效0.1分/次，回复不及时的，扣除技术负责人绩效0.1分/次。
严肃对待并及时整改现场监理工程师提出的问题，整改不力监理人员下发监理联系单的，对工点负责人进行通报批评，监理下发监理通知单的，扣除工点负责人绩效0.1分/次。
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在上级检查中发现问题并被罚款的，按上级罚款金额两倍扣除班组违约金；上级检查中发现问题并被通报的，按本管理办法两倍金额扣除班组违约金；对上级检查问题整改不力的，按本管理办法四倍金额扣除班组违约金；对现场监理检查下发通知单的，按本管理办法扣除班组违约金。
七、工序报检
1、每道工序完成后，由作业班组自检，检查合格后报当班领工员检查，检查合格则向质检人员报检，不合格不予通过，要求作业班组返工并对扣除班组违约金200元/次，作业班组不报检进行下道工序的，扣除班组违约金2000元/次。
2、质检人员检查合格则向监理人员报检，不合格不予通过，由当班领工员督促作业班组进行返工并扣除领工员绩效0.1分/次，领工员不报检进行下道工序的，扣除领工员绩效0.5分/次。
3、监理人员检查合格同意后方可进入下道工序，监理人员检查不合格的，由质检人员监督整改，并扣除质检人员绩效0.1分/次，质检人员不报检进行下道工序的，扣除质检人员绩效0.5分/次。
八、其他事项
1、所有罚款和扣除的违约金首先用于上交上级罚款，剩余部分冲减项目成本。
2、本管理办法扣除的班组违约金，由安质部统计后，班组在每月验工拨款前交安质部，不交违约金不予拨付工程款；项目管理人员扣分由办公室统计，每月在绩效工资中体现；对未实行绩效工资的管理人员，按100元/分的标准罚款，在安全质量奖等奖金中扣除。
3、本管理办法和项目部其他管理制度、办法同时使用。
4、对现场惯性质量问题，多次重复出现的，按本办法加倍扣除违约金（或扣分）。
5、对现场发现的质量问题，需下发通报或整改通知书，首先明确整改措施和整改时间，同时按本办法对相关单位进行扣款、对相关人员进行处罚。
6、在项目分部检查中发现的问题，如果现场管理人员已经发现，对班组下发了整改通知书并督促整改的，可免除现场管理人员罚款；班组已经整改完成或正在按要求整改的，不再重复扣除班组违约金；班组未整改或整改不力的，按本
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办法加倍扣除违约金。
7、对检查中发现的问题不整改（或未按要求，未按时整改），按本办法加倍扣除违约金（或扣分）。
8、对工程质量把控较好的管理人员，从绩效工资和岗位提升中加以奖励考虑。
9、对未出现工程质量事故和能及时整改到位的作业班组，从劳动竞赛评选优秀班组活动中加以推荐并给予经济奖励。
九、本办法从2016年8月1日起实施，原施工质量管理办法同时废止。
十、本办法解释权归大瑞铁路六分部安质部。
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