市场部运作方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“市场部运作思路”。
市场部运作方案
一、经营目标
2014年毛利500万元，其中，项目融资中介服务费100万元，项目孵化管理费350万元，资金短期拆借收入50万元。
二、工作内容
（一）拓展/维护项目投资渠道
（二）拓展/维护融资渠道
（三）寻找潜力项目进行调研、评估，形成投资建议书，供投资人做决策参考。
（四）投融资相关手续办理。
（五）公司品牌推广，在重庆投融资市场形成一定的知名度。
（六）新能源、电动汽车、生物医药等朝阳行业研究，寻找有投资潜力的项目。
（七）拟定公司业务流程，形成投融资指南。
三、人员配置
根据预定的经营目标及工作内容，市场部拟定编制6人，其中经理1名，负责市场部的全面管理工作。项目投资主管/专员3人，负责投资项目渠道的建立及项目的寻找，调查、评估等。投融资主管/专员1名，负责融资渠道的建立及闲散资金的筹措。市场内勤1名，负责行业信息的收集，及相关项目档案的建立、宣传文案拟定等。
市场部组织架构图
备注：以上为公司初期市场部人员配置，根据业务发展可增加相应岗位及编制。
四、薪酬及绩效
经理：基本工资5000元/月+绩效/提成主管；基本工资3500元/月+绩效/提成专员：基本工资2500元/月+绩效/提成内勤：基本工资2500元/月+绩效/提成绩效/提成：市场部按业务收入的8%计提，各成员的具体分配方式，另行制定分配办法。
可与员工签订目标责任书，在经营目标完成的情况下，经理年薪20万，主管年薪12万，专员年薪8万，内勤年薪6万元。
五、业务拓展费用预算
业务拓展费用预计35万元，其中宣传推广费用24万元，差旅费5万元，公关招待费5万元，办公费1万元。
以上为市场部基本运作构想，若可行，在加盟公司后，做进一步细化和调整，形成可实施的落地执行方案。
市场部运作思路一、市场部运作基本设想营销是企业的龙头，市场部是营销的龙头，营销计划是市场部的龙头。市场部运作首先围绕营销计划（传统意义上的营销策划）这个核心工作与流程（尽......
医院市部运作方案（暂行）为了搞好医院的医疗经营工作，经研究决定成立市场营销部（简称市场部），全面展开医疗市场营销工作，现似定有关运作方案如下：一、组织架构：市场部设主任一名，内勤1......
一般来说，对一个企业，市场部就是公司的战略部和参谋部。换句话言之，即是公司的“准星”，“准星”瞄向哪里企业就会往何处去！从工作内容层面看，小到一个平面广告的设计，大到公司年度......
********有限公司市场部运作机制与工作流程一、部门职责市场部主要职责是对成品茶的经营和推广进行市场督导、营销策划、公共管理和设计创作。1、市场督导（1）监督、评估各区域......
为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等，以确保问......
