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安全生产标兵申报材料
***同志,现年**岁,***年参加工作,现担任机务段安全、生产管理副段长,自从事安全、生产管理工作以来,把全身心都投入到了机务段的生产经营管理工作中,强化自身修养,不断钻业务水平,抓实抓牢现场管理为机务段的安全生产管理工作做出了应有贡献。
在今年工作中他一直高标准地严格要求自己,所在单位年度无重伤以上事故和安全生产责任事故,实现了全年安全环保工作目标。
一、加强现场管理,增强安全防范意识
为落实好《班组班组安全学习会》制度,他定期组织班员进行安全生产教育,学习有关安全规章制度、生产事故案例,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,结合工作实际查找问题并制定防范措施,提高了班组长、安全员综合素质和安全环保管理能力。要求每名员工自觉树立安全环保意识,从个人岗位和日常工作中做起,形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。他深深知道,酿成安全事故的一个重要根源就是职工安全意识不强,经常把安全挂在嘴边,为的就是使职工们在干任何事情的时候都把安全放在首位来考虑。
在日常工作中他勤于巡检生产现场,积极排查生产过程中各类事故隐患、安全隐患,堵塞管理漏洞,努力解决生产中的实际问题。至今为止,全年发现事故隐患85起,自改76起,相关单位协助整改8起,其中精矿库警报装置的安装在协调整改中。
二、危险源辨识,检查落实
为了确保安全生产目标的实现,在过去一年里合格完成“三走到、三必到”,消除事故隐患、及安全隐患实现安全
生产。对危险源进行辨识、分析、总结,并提出整改措施。采取自查方法、加强检查力度是制度落实的有效措施。
熟悉铁路调车的人都知道,机务段涉及人员岗位多、协同作业要求高,铁路线路多且分散、设备分布也比较散,用老职工的话说,机务段有多大,张段长的战线就有多长,光把这些岗位、线路、道岔设备逐个走上一遍,就需要一个多小时的时间,如果再对每个岗位、每台设备进行认真细致地隐患排查,没有五六个小时是下不来的。作为一名安全管理者,他却经常会把这些岗位、设备逐个认真地查上一遍。他说:“生产一线的安全管理就是要紧盯现场,坐办公室是坐不出来安全的。”一天8小时上班时间,他却经常工作10多个小时,那已经是家常便饭了。硫酸库区装、卸酸现场监护,现场安全措施是否到位,应急物资是否齐全,管道阀门是否渗漏„„,他都一一督查,为硫酸装、卸车安全提供了有力的安全保障。
三、刻苦学习努力提高自身安全素质和安全管理能力 注重自身安全素质和业务素质的提高,他一方面积极参加安全知识的学习,努力提高自身业务水平和安全技能;另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧,不断总结经验,提高安全管理水平。在过去一年里合格完成“三走到、三必到”,消除事故隐患、及安全隐患实现安全生产。
安全无处不在,点滴堆积隐患。作为一名企业管理者,他深知安全生产工作对于企业的重要性“安全是每一名员工的生命健康、安全是企业所追求的最大效益、安全是企业的形象、更是企业未来的发展。
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