广州游学感悟学习讨论会报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“名师报告会学习感悟”。
广州游学感悟学习讨论会报告
XX月XX日我部门组织主值以上人员围绕“XX厂长分享《广州游学感悟》讲解内容”进行了一场学习讨论会，会中每名成员都发表了自己的学习感受，提出了诸多观点、意见及如何明确自己的工作责职，更好地服务于生产单位等内容。现将学习情况汇报如下：
安全生产是一切工作的重中之重。没有安全作保障，一切工作都无从谈起。安全管理工作对于促进生产安全，消除事故隐患，减少人员伤亡，维护公司稳定，起着积极的促进作用。因此，安全生产管理工作的创新势在必行。安全部作为公司安全管理部门，通过学习讨论，深挖目前安全管理存在的不足，寻找制度短板，总结出了“三心”、“两亮”、“两创新”的新举措，进一步细化工作标准、岗位职责、管理制度、考核细则，激发员工安全生产内在动力。
一、“三心”（即公平心、责任心、信心）
一是公平心。
坚持原则、严厉把关、要有敢于得罪人的公平心。安全生产来不得半点马虎与松懈，必须加强管理、时刻监督，严格按照生产操作规程与制度办事，敢于对不安全因素说“不”。不走“关系户”，不送“情面雨”。对于违反安全生产的人员，哪怕是领导也要敢于进行批评、教育，千万不能心存怕得罪人的心态而放任自流。
二是责任心。
加强道德文化引导，增强“知责之心，担责之能，履责之行”的责任心。大力强化员工安全生产责任意识，在日常开展的安全学习教育活动中，注重人文关怀和心理疏导，从事故案例中分析、总结问题，通过广大员工的转变观念、转变作风，安全责任意识不断增强，形成人人争做本质安全型员工的浓厚氛围。三是信心。
树立“把正在干的事干得更好”的信心。“干”字当头，“更”是目标，时刻把握安全生产脉搏，随着岗位职责的明确，安全生产各项工作被细化，人人担责，人人履责，最大程度上调动员工不断追求、不断创新的积极性。广大员工通过不断自我定位，自我超越，自我鞭策，自我激励，让“立足岗位，做
最好的自己”更具号召力，树立起“把正在干的事干得更好”的自信心，真正地实现了让各项工作“目标看得见、制度落得实、效果摸得着”。
二、“两亮”（即亮出标准，亮出职责）
一是“亮出标准”。改善安全生产管理，没有规矩不成方圆。一切按规矩办，有章可循，是确保公司安全稳定的基础，是提高执行力和竞争力的核心内容。目前，公司基本实现了企业标准化创建，辅助职业健康安全管理体系的良好运行，总体安全生产状况良好，但在岗位标准化创建上，受生产单位安全管理体制制约，存在较大不足。体现在安全规程的现状不容乐观，存在如下问题：
1.较多内容不明确，描述不规范，三项规程互有穿插，叙述冗长，缺乏针对性。
2.个别规程更新不及时。3.存档、保管不规范，且版本较多。安全部已下发通知开始规范。岗位工作标准化、工作流程化仍存在不足，将在安全生产上引进“6S管理”执行安全标准化作业，如：检查线路、较大风险岗位作业标准化等，确保生产安全。
二是“亮出职责”。责、权、利不清，责任制也很难落实。结合现阶段“胸牌”案例推广工作的开展，有些单位的管理人员都有了身份胸牌等标志，亮出了管理人员的身份，便于检查工作。下一步安全部将协调生产单位对安全生产责任制进行修订，进一步完善安全管理职责。规范管理机构网络图，明确管理人员工作职责，鼓励广大职工进行监督。
三、“两创新”（即创新管理、创新培训）
一是“创新管理”，提升工作效能。安全部将以“务实，奉献，精益求精”为工作理念。务实，就是脚踏实地的踏实工作。安全生产工作必须在稳步推进中进行，思想上要高度重视，行动上要落到实处。奉献，就是对待安全生产工作，我们必须全身心投入到工作中，为了安全，我们应该有不辞辛苦在基层深入检查的毅力，有检修现场加班工作的身影，有秉公执法，一心为公的工作态度。只有懂得奉献的意义，一切为公司利益着想，我们才能不断成长，才能体会工作的乐趣。精益求精，就是安全管理力求工作细致化，对每一个工作环节都制定工作规范，力求规范能够对应任务大项、对应工作小类和每一个工作岗位。结合具体工作，将进一步强化服务意识和责任意识，形成“人人有指标，个个有责任，事事有人管”的良好氛围。
二是“创新培训”，转变培训理念，体现在思想上，要提升员工思想素养。提高广大职工素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是公司整体发展的需要。安全培训既要注重理论知识的提高，又要加强实际操作能力的提高，于是我们目前取电视化集中培训、自主培训、现场培训相结合的方式，分层次、抓重点、分级培训、统一管理。尤其注重加强对生产一线及新工人的安全生产知识教育培训，方可上岗；加强对重点岗位工人和特种作业人员的安全培训，确保持证上岗率达100%；积极开展安全生产管理人员的业务培训，进一步提高安全生产管理人员的政治和业务素质。同时，结合自身实际，组织职工进行现场应急演练，提高职工应对和处置突发事件的能力。
我们通过走出去了解客户需求，进行换位思考，对世界一流的合资企业、国内先进的民营企业进行分析及借鉴，实现了“走出去，学回来”。而公司领导真正的目的是让我们结合自身实际，学习先进经验，学以致用，发现不足，力求改善。面对二次创业的艰难时期，我们坚信：危险与机遇并存！相信在各部门共同努力下，公司一定能度过一道道难关，创造更多机遇，带领全体员工勇往直前！
安全部
XX年XX月XX日
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