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拓展训练感想
两天的拓展培训,使我的身心又经历了一次新的人生洗礼。一个个看似很简单的游戏,背后却有着深刻的意义,简单的说,有的时候一件事说起来或者做起来都很容易,但是却很少会有人会去深入的想一下:这件事背后有着什么样的意义,为什么我们要做这件事,我们有没有把这件事做好,为什么没有把这件事做好,没做好的原因是什么,又或者为什么我们能够把它做好,做好的原因又是什么。
经过这次的拓展培训,我才发现自己思维方式经过长时间的定性的习惯性思考以及偶尔的懒惰性,已经在慢慢的定型了、落后了、禁锢了,没有了以往的扩散性思维,缺少了以往的对新东西的思考和启发。当然给我的最深刻的体会就是:这次的培训使我深深的体会到如何才能做好一个团队,一个团队的精神和力量的展现,以及一个团队的精髓所在。做好一个团队代表着什么,意味着什么!特别是一个公司更需要一个强大的团队来开创来奋斗。
来到基地刚把行李放下来,我们便直接奔赴战场。教练为了要我们突出团队间的竞争和团结,将我们十六名队员分成了两队,并让各队推选出队长,并要求在二十风中内为各队起个响亮又有气势的队名、对号、对歌和队舞等,并为各队队员起个自己独有的名字(我的名字叫手足)。虽然大家都是一个公司的,但是就在刚刚分完两队的时候,冥冥之中我们两队的竞争已经开始
了。
齐眉棍-----一项说起来很简单,但要成功的做好却是非常困难的游戏,但是我们十六名队员谁都没有退缩更没有放弃。当我们的队员为了能使整个队保持平衡,为了不使任何一个队员的手指离开竹竿(离开竹竿就等于挑战失败),为了能使这条竹竿随着整个队人员的手指起落,我们一个个撑着两只胳膊,一下子撑十几二十几分钟,一动不动。有个队员两条腿因为抽筋怎么都下不去,可是他为了我们队挑战能够取得成功,为了我们队不落后于“野狼队”,两只眼睛死死的盯着那根竹竿和自己的手指,大气都不敢喘一下。因为他知道,如果自己就这样退出,整个队就会因为他而挑战失败。
就是这种为了自己的团队可以牺牲自己一切的精神时刻激励这我们每一个人,使我们每个人时刻都记得自己是团队的一员,自己的一举一动都会给这个团队给自己的队友带来意想不到的影响。所以不管自己的腿再痛、再酸、再累都要坚决的支撑下去,因为在我们的心里时刻都存在这样一个概念:我们不是分散的个体,我们是一个“团队”!
虽然我们没有取得最后的成功
很快就到了中午,午饭过后休息了一个小时,但是每个人都还沉浸在上午的竞争比赛中。下午我们就又投入了新的比赛旅程。
信任背摔------一项危险而又充满刺激的游戏。当我们每个
队员站在1.6米高的台子上的时候,心里充满着恐惧,但是却没有一个人胆怯的从那个台子上走下来。我的队友一个体重75公斤刚刚做了父亲的胖子,开始怎么都不敢上去,但是当他看到底下我们团队每个人坚定的目光,听到我们发自内心的声音为他喊着加油,喊着:我们准备好了,请放心,我们支持你,我们保护你,我们爱你!最后他勇敢的倒了下去,当然被我们安然无恙的接住了。
这个游戏当中好多队员上台得时候都会紧张的两腿打颤,甚至女生都哭了,但是我们没有一个人会去嘲笑他们,因为这不仅仅是一个游戏,而是一项挑战,更是一个赌注,而赌注的筹码就是自己宝贵的生命。每个人的生命都只有一次,而这仅有一次的生命却是押在了自己队友的手里,所以如果一个人对自己没有足够的勇气,对队友没有足够的信任,对这个团队没有足够的重视,那么他永远都不会有资格走上那个背摔台,因为他不敢,他也永远不会体会到把自己的生死交给他人的那一刹那的感受,就好像自己的生命又获得了重生,而这重生却是自己的队友和团队给的。
游戏过后,教练问我们有什么感想,问我们现在对这个团队对自己的队友还会有怀疑吗?不会,永远都不会怀疑了,在我们把生命交给对方的那一刻起,我们就已经信任他们,是的,如果你的生命安全都可以交给那个人那个团队,那么你还会怀疑他们吗?我的上级经常给我们讲到这样一句话,他说:要领导好一
个团队就要做到用人不疑,疑人不用。如果你一会对这个人员怀疑,一会对那个人员不相信,那么你这个团队迟早是一盘散沙,因为每个人每天都活在被怀疑当中,没有人敢大胆的抛出心肝的去为你做事。只有你做到了这一点,大胆的把事情交给他们去做,只需要让他们对你做好一个报备的工作,做好对他们的指导,那么你才能真正的做到一个成功的领导者,才能够建立起一个更强大的团队。
紧接着我们就开始了七巧板的游戏,或许很多人都玩过这个游戏,但是请一定深入的去想一下游戏背后的意义,不要只是为了得分好玩。在教练的一声:开始。我们便紧张的投入到了新的游戏当中,为了能够在最短的时间内得到最高的分数,大家已经不再记得我们曾经是一个生死与共的团队了,大家在还没有看清自己的任务牌的情况下,就已经开始撕扯着嗓门、争夺着七巧板,直到最后时间结束,虽然个别小队成绩很高,可是整个团队的得分却很低。
在这个游戏当中,每个人只顾及到了自己的任务书,而没有任何一个人去想到要了解其他小队的任务,了解整个团队的任务,因为在教练宣布哪个小队先拼出图形便可得多少分的时候,好多人就忽略的教练最后的几句话------团队得分的要求。所以在这个游戏当中我们在还没有搞清楚自己的角色和别人的角色时候,大家就已经乱作一团了,没有一个总指挥,各忙各的。就好像一家公司的每个部门只知道忙自己的东西,却从来没有考虑过
自己为什么要忙这些东西,最后忙出来的成果是不是符合整个公司目标发展的需求。所以当大家拿到任务牌的第一时间不是照着自己的任务就开始做,而是几个小组应该将自己的任务第一时间相互传达给对方,让每个小组都了解整个团队的任务,然后确认出该游戏的领导小组即该游戏团队的最高领导者,所有其他小队成员必须要听从指挥,大家要心平气和的相互配合,不要每个人只看到眼前的利益,要明确的清楚自己不是一个分散体,而是整个团队中的一员。包括后来进行的“盲人方阵”、“孤岛求生”等等,都是要整个团队中的每一个成员,除了要了解自己的任务外,更要清楚了解整个团队的任务,选出游戏进行的领导组,有一个统一的总指挥,只有这样每个小组才能够相互配合有秩序并且以最高的效率去完成游戏。
驿站传书的游戏进行完毕后,经过教练的开阔性思维的讲解,我们才真正的意识到自己的大脑思维真的已经定型了,变得只会按常规的思路去考虑事情,处理事情,缺乏了对新事物新东西的观察和思考。经过教练片面的指导对我们的以后处理事情的方法真的又是一种新的启发,不同的问法得到的结果会相差天壤之别。思维方法不同得到的效果也会不同,一件问题解决的方法会很多很多,但是要看你用什么样的眼光,什么样的思维去考虑,就像为什么南方的深圳在改革开放后会迅速的发展,而北方的城市却不能,就是管理人的想法不同,一个只会给你几条路走,而另一个只是限制你那几条路不能走而已。
“坎坷人生路”中我有幸做一名盲人,在我的搭档的真诚搀扶照顾下,使我度过了那段害怕-----幸福-----感动的黑暗时间。回忆二十多年来的自己,特别是自己踏上真正的社会,开始了离开自己的父母开创属于自己的生活的这几年,真的很不孝,可能真的因为自己工作太忙,真的很少想起把自己含辛茹苦拉扯大的父母。在这里我不知道该怎么表达对父母的愧疚之情,我只是希望那些还不能做到每周至少打一个电话给自己父母的朋友,现在要觉醒了,请你无论再忙,也一定要抽出十来分钟的时间打个电话给父母,因为他们时刻都在等着电话铃响。请记住无论你身在何处,他们都永远的爱着你,想着你,惦记着你!
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