孙学敏老师《执行力》由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“做有执行力的老师”。
《培育执行文化-提升管理者执行力》
一、解读执行力
（一）什么是精益化管理
（二）执行力的四大要素
（三）中层管理者执行力不强的表现：三“度”
二、什么是执行文化
（一）建设执行文化--强化凝聚力
1、致加西亚的信
（二）制度创新
案例分析：嗑瓜子的启示
（三）明确职能定位--强化角色力
案例分析
—从《西游记》谈团队
为什么是四个人？少一个行不行？
四个同一个性、气质、能力的人行不行？
（五）运用执行方法--强化创新力
三、领导方法创新
（一）知识、智能杂交的方法
（二）经验创造性改造的方法 案例：猴子的经验
（三）角度创新的方法 第一，增加动力 第二，减少阻力 第三，转化阻力
（四）思路创新的方法
反向思维： 案例：
1.尤伯罗斯与洛杉矶奥运会： 2.明朝县令的选择：
（五）抓关节点的方法
课程预约：
高原
电话：*** QQ：1156840700
赢得认同的方法 承认不同点 寻求共同点 加大共鸣感 强化认同感 三点启示：
1.沟通只是手段，认同才是目的.2.先认同人，后认同事，把认同人与认同事紧密地结合起来.3.先认同别人，别人后认同你，认同永远是相互的.四、如何赢得认同
a)认同的三个阶段:
情感认同—理智认同—审美认同
b)认同的三个原则:
同质同量---优质优量---质量互变
课程预约：
高原
电话：*** QQ：1156840700
孙学敏教授《企业文化建设》课程大纲《加强企业文化建设 提升企业软实力》授课提纲一、二、什么是企业文化 企业文化系统框架1、精神文化层面2、制度文化层面3、行为文化层......
孙学敏《学习型组织建设》《学习型组织创建策略》培训课程大纲 课程特色与背景：学习型组织管理理论1990年伴随着彼得.圣吉博士《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》问世，成为......
孙军正老师的执行力格言近期，我们公司管理人员参加了著名集团执行系统创始人、中国执行力十强讲师孙军正老师的执行力培训课程。期间，我将一些相关的经典语言记录并整理出来以......
刀豆文库小编为你整合推荐3篇“敏敏”老师，也许这些就是您需要的文章，但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......
孙晓敏同志事迹材料孙晓敏是本溪客运集团大修厂职工，从1986年参加工作起从事汽车修理工作25年。该同志始终以爱一行，精一行的工作态度去工作。1996年他在全市举办的青工技术比......
