医院物业管理中心运送管理方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“医院物业管理管理方案”。
原来的配送工作主要是由护士和保洁员承担，归属各科室下相对独立，科室与科室、病区与病区之间一般不联系，也没有形成资源共享的局面；且主观无序，没有记录也没有总结，完全凭着经验工作，也无专业性可言。
以调度为中心的中央运送体系与传统的横向服务相比较，有许多显著的优点：一是保洁与运送分开，有效地防止交叉感染；二是专业化，将运送服务作为一项事业来做，能锻炼出一支专业队伍，专门从事运送服务；三是统筹性，合理地调配人员，提高工作效率，从无序的工作中找出规律，实在无法统筹的，才设立驻守人员。
㈠、医疗配送工作内容：
工作地域范围内，所属门诊综合楼、内科一号楼、内科二号楼、外科大楼的病人、医疗文书、标本、大输液、药品等的院内运送、送递工作。
1、病人运送：跨区检查病人、跨区治疗病人、会诊病人的院内护送；手术（前后）病人的院内协助护送。
2、医疗文书传递：检验单、检查单、会诊单、预约单、用血单、用药申请单、床边检查单、中药单等各类医疗文书的院内传递。
3、标本传递：各类标本、病理（不含血制成品）的院内传递。
4、办公工作人员工作服、病人的各类被服洗涤的院内递送。
5、大输液、耗材和办公用品的配送。
㈡、医疗配送工作要求及质量标准
1、工作要求
（1）按医务人员的需要随时进行。
（2）危重病人及不能自理病人的检查、治疗必须由医护人员或病人家属全程陪同。
2．质量标准
（1）物品配送、病人护送须及时进行。
（2）做到配送医疗事故差错率为零。
（3）配送工作中不损坏、不丢失院方财物。
（4）护送过程中，病人出现异常情况须及时报告。
（5）保持病人身上管道不松脱。
（6）安全运送病人，做到不跌、不碰。
（7）工作出现差错及时如实报告，不隐瞒。
（8）正确、正当使用运输工具，不人为损坏。
（9）运输工具每天按规范进行消毒。
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