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2011年2月14日，物资设备新生及实习生管理培训会议于13点30分准时在公司会议室召开，本次培训会议有2010年实习生4人、2011年实习生9人共计13人参加，他们分别来自西华大学、德阳建院等大中专学校，经过此次为期一天的短期培训后，将于2月15日奔赴公司所属各项目。公司为了让这些实习生尽快熟悉业务，分别指定了相应的实习指导老师，他们将在实习老师的直接指导下进行物资设备管理方面的学习，为今后在物资管理工作方面垫定坚实的基础，也为公司将来的发展储备更多的物资管理方面的人才，进一步壮大公司物资管理的硬件实力。
公司董事长兼总经理郑件此次培训会议非常重视，并从百忙中抽出时间，准时赶到会议现场。在会上，郑总就公司的现有情况及公司的发展远景向同学们进行了介绍，并表示欢迎同学们加入泰通公司，公司愿意承担起更多的社会责任，为同学们提供广泛的发展空间。有了郑总开诚布公的对待，同学们的学习热情很高。
在会上，人力资源部部长马杰介绍了公司人力资源情况，就公司前几次的培训工作作了简要的总结，要求同学们在项目上严格遵守作息制度，认真听从指定老师的指导，努力并高质量完成学校下达的实习任务。
本次的培训主要内容是物资管理，因此物资设备部长文玉军的发言是本次会议的重点，文部长就物资设备的管理制度、管理流程、成本核算、绩效考核、物资部门与工程部门的关系、物资部门与财务部门的关系、物资部门与实验部门的关系进行了逐一讲解，在会议中以问答的方式与同学们就物资设备管理方面的知识加强理解学习，相信同学们此次学到的东西很多。后上文部长对2011年物资设备部门的工作计划做了介绍，2011年中，物资设备管理要做好如下工作：
1、成本核算，2、继续做发采购控制工作，3、推行机材公开，4、建立部门网站，5、建立基础资料局域网，5、推行竞争上岗，7、全面推行绩效考核。
最后物资设备部陈开富就有关物资设备管理的账务管理工作进行了简要的培训，详细介绍了如何建立物资的收发明细账、总账，介绍了物资内业人员如何与库房管理员、采购人员、项目财务部对账。指出了物资内业人员所做的每一项工作都要有依据，要紧抓“计划”和“合同”两个纲领性的东西，避免工作出错。
物资设备部陈开富
2011年2月16日
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