衡东博爱医院医院中层干部考核细则[优秀]_中层干部考核细则

其他范文 时间:2020-02-28 14:44:10 收藏本文下载本文
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衡东博爱医院医院中层干部考核细则

一、考核内容

1、工作业绩30分

①科室经济指标(或管理目标)完成一项未完成扣2分 ②工作质量符合要求一项不达标扣1分 ③安全管理无事故和纠纷发生一次扣10分

2、科室管理25分

①科室工作有计划、检查、总结,有记录可查缺一项扣1分

②科室物品、仪器、设备保管良好,帐物相符未达标扣1分,造成损失

(徐另赔偿外)扣5分

③科室内外整洁卫生、物品用具摆放整齐未达标扣1分

④员工仪容仪表端庄,佩证上岗未达标扣1分

⑤医德医风端正,无收红包或索要红包发现一次扣3分

3、工作执行力20分

①按时完成本职工作和领导交办的任务未完成一项扣2分 ②遵守纪律、制度落实未达标一项扣2分 ③与院部保持一致,各项政策方针认真执行执行不力一项扣2分

4、工作能力15分

①熟悉相关专业知识,具有发现和处理问题的能力不具备或不能及时处理问题

一次扣2分

②科室内外团结,在员工中具有凝聚力和号召力有不团结现象或无组织现象

扣2分

③工作效率均能按时、按量、按质完成缺一项扣2分

5、工作表现10分

①有吃苦精神,能起表率作用不能做到扣2分 ②遵纪守法,严于律己,工作处满勤未达要求一项扣2分

二、考核方法

① 医院对科室工作目标进行考核

② 院领导行政查房

③ 组织科室员工和住院病人满意度调查

④ 每月考核组织一次

三、考核评价

≥90分为优先85-90分为优良80-85为合格<79分为不及格

四、奖罚措施

1、考核结果与中层干部绩效工资挂钩,具体计算方法为:绩效工资=医院平均绩效工资*个人系数*考核分

2、对考核不及格通报批评,连续三次不及格者予以调整岗位。

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