物流系统规划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“物流系统规划设计”。
1.物流系统规划的含义：指按照计划为达成的物流目的而设计的相互作用的要素的统一体.构成要素：系统资源要素，人、财、物、设备、信息和任务目标；物流功能要素：运输 储存 装卸 搬运 包装 流通加工 配送 信息处理；节点线路要素：仓库 物流中心 车站 码头 空港；支撑手段要素：体制 法律 行政命令 标准化系统；物质基础要素：设施 装备 工具 信息技术及网络 组织及管理；系统流动要素：流体 流向 流量 流程 流速 流效 载体.2.物流系统规划的一般定义：是对拟建的物流系统作出长远的，总体的发展计划与蓝图；表现为物流战略规划，营运规划，组织规划，设施规划；一般理解是如何对物流系统中的资源做最有效的配置，使系统整体达到最佳的绩效表现
3.物流系统规划设计的意义;涉及的方面非常广泛，物流过程本身存在背反现象，需要有规划协调、理顺，对物流领域的低水平重复建设有规划指导意义，物流基础建设规模需要规划指导，促进物流跨越式发展，促进企业物流合理化和构筑新型物流系统，增强企业的营运能力和综合竞争力
4.战略管理层次：公司战略，一个企业整体的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行为纲领。（稳定型战略 增长型战略 紧缩型战略）；事业部战略，研究产品和服务在市场上的竞争问题。（成本领先战略，差异化战略，集中战略）
5.物流战略规划的主要内容：全局战略（客户服务）；结构性战略（渠道设计，网络分析）功能性战略（物料管理，运输，仓库管理）；基础性战略（组织，信息系统，政策与策略，设施）定义：物流战略是为寻求物流的可持续发展就物流发展目标以及达到目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略
6.物流战略规划的程序：总战略规划（稳定-增长-紧缩）竞争战略规划（物流市场定位-物流成本定位-物流服务定位-客户价值定位）职能战略规划（库存战略-运输战略-选址战略-信息化战略-人力资源战略）
7.供应链管理：即利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、资金流、信息流等，并进行计划、组织、协调和控制
8.物流中心的概念：从事物流活动的场所或组织，主要面向社会服务；物流功能健全；完善的信息网络；辐射范围大；少品种，大批量；储存吞吐能力强；物流业务统一经营管理。
9.物流节点：物流网络中连接物流线路的节点之处，也叫物流枢纽。（eg：转运型 储存型）
10.物流配送中心设施选址的评价方法：盈亏点平衡法 重心法 线性规划法 启发式方法
11.工厂系统布置设计的基本要素：在谬瑟提出的系统设计（slp）中，把产品P、产量Q、生产路线R、辅助服务部门S及生产时间安排T作为布置设计的基本要素
12.物流中心的规划与系统布置要素：订单E、商品种类I、商品数量或库存Q、物流路径R、服务S、交货时间T、物流配送成本C
13.物料搬运系统（SHA）：适用于一切物料搬运项目的一种系统分析方法，一系列依次进行的步骤，一套关于记录，评定等级和图表化的图例符号。阶段结构（外部衔接-总体搬运方案-详细搬运方案-方案实施)
14.SLP和SHA的相互关系：①两者出发点都力求物流合理化，slp重点在于空间合理规划；sha重点在于搬运方法和手段的合理化。②两者相互制约，相辅相成。
15.EIQ：订单entry；品项item；数量quantity，即从客户订单的品项数量，订货次数等方面出发，进行配送特性和出货特性的分析。
16.物流系统评价的定义：是物流系统分析中复杂而又重要的一个环节，它是利用模型和各种数据，从系统总体出发，对系统现状进行评价
1，物流层次结构：战略-选址战术-设施规划，库存管理运作-运输及车辆调度2，物流需求预测：物流需求之所以能预测，是因为事务的发展变化总呈现出一定的规律或表现出一定的特征，这些规律......
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