上海财大夜大学期末考试企业物流管理名词解释由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“上海财经大学期末考试”。
物流管理：是指社会的再生产过程中，根据物质资料实体活动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
MRP(物流需求计划）：是20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统。这里说的“物料”，包括原材料，在制品，外购件以及产品等。MRP具有广泛的适用性。它不仅适用于多品种中小批量生产，而且适用于大量大批生产；不仅适用于制造企业而且适用于某些非制造企业。
ERP: 企业资源计划是在MRPII的基础上，通过前馈和反馈的信息流、资金流、把客户需求和企业内部的生产经营管理的一种管理方法。
JTF生产：JTF即准时生产，即时配送。JTF综合了单件生产和批量生产的特点，创造了一种在多品种小批量混合生产条件下高质量和低消耗的生产方式。它的思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品”，追求零库存的生产物流系统。
JTF采购：在需要的时间和地点，采购所需要的物料品种数量（质量）。
企业逆向物流：所谓的逆向物流则是物质实体自最终的目的地回流处理的过程（通常也成为反向物流和静脉物流），它也包括运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等基本功能，其目的是适当的处理物品并获取价值和利润，以及为实现环境保护而进行废弃物回收处理。
物流成本管理：是通过物流预算编制、物流活动控制以及物流成本分析等工作来完成的，是物流管理者在满足客户需要的前提下，在控制成本和降低成本的过程中所采取的一切手段，目的是以最低的成本，达到预先规定的质量、数量和交货时间。
功能成本：是用实现某功能的可能最低成本（目标成本）与实际成本相比较来评价功能的价值，以确定应改进的对象的方法。
平行顺序移动方式：是在平行移动方式和顺序移动方式的基础上形成的一种生产过程的时间组织形式。它是每批物流在每道工序上连续加工，而且物料在各工序的加工尽量做到平行。
物流战略管理：是指企业对物流战略进行制定、实施和评价的全过程所发生的一系列活动，以保证企业物流目标的实现。企业物流战略管理过程由四个阶段组成：物流战略的环境分析阶段、物流战略的选择阶段、物流战略的实施阶段以及物流战略的控制阶段。
回收物流：是指不合格的物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动，也包括废旧物资通过一定手段回收、加工和重新投入使用所要经过的一系列流动过程。
物流矩阵管理：履行物流业所需各种物流活动，由原来部分（垂直方向）又加入水平方向的项目管理，形成一个完整的物流业务，并达到纵横交错的矩阵式物流组织结构。
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