某工程创国优实施与管理措施由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程项目管理保证措施”。
xx工程创优的实施与管理措施。
一、工程概况
xx工程是xx市城单体最大的公共建筑。是一座商务办公楼，占地面积用11952平方米，总建筑面积 58008.90m2。工程总投资1.2亿元。
工程结构类型为框剪结构，抗震设防烈度为6度，人防等级2级，地下二层，地上十三层。本工程科技含量较高，被列为江苏省2008年度建筑业新技术应用示范工程，科技创新成果显著。
二、工程获奖情况
1、xx市标化工地。
2、xx市优质结构。
3、xx省文明工地。
4、通过本工程实践总结形成《水源热泵空调系统施工工法》，2008年被批准为江苏省施工工法（苏建管质（2008）66号：JSGF-73-2008）。
5、通过本工程实践总结形成《无法兰连接矩形风管制作安装施工工法》，2008年被批准为江苏省施工工法（苏建管质（2008）110号：JSGF-172-2008）。
6、本工程获得了江苏省2008年度建筑业新技术应用示范工程（苏建管质〔2008〕110号：SFGC–117–2008）。
7、本工程QC小组实践总结成果《确保水源热泵空调系统安装一次成优》，荣获2009年南通市优秀QC成果，目前正在申报省、国家级QC成果。
8、国家节能环保型工程建筑设计金奖。
三、工程质量情况
1、工程施工进度。
本工程自2007年7月开工建设，2009年4月各方责任主体的竣工验收一次性通过。
2、创优管理机制。
首先在整个工程施工中，我们按照“重基础、严结构、精装修”的质量控制策略，系统详尽地编制了施工组织设计、施工方案及项目质量计划。建立健全了各项规章制度，认真贯彻执行技术交底制度和质量、安全责任制度。其次在工程质量上，我们注重完善手段，加强过程控制，坚持实行班组自检、技术部门复检和业主、监理验收的各环节的质量控制，严格执行上道工序未验收，决不允许下道工序施工的原则。项目部还严格贯彻执行ISO9001：2000质量管理体系，加强物料采购控制以及施工中的监视与测量，对发现的不合格品及时进行分析、处理和改进，使得工程质量一直处在动态管理模式。许多兄弟单位摹名前来我项目部参观学习，给企业树立了良好的社会形象，为本工程荣获“xx市文明工地”添上浓重的一笔。在安全生产方面，我们坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格按照国家及相关主管部门的安全施工管理条例，合理布置施工现场，组织了定期或不定期的安全文明检查工作，工程自始至终未发生过任何安全事故，安全生产达标。施工现场被评为“江苏省文明工地”。
3、开展职工劳动竞赛。
在工程施工中先后组织了五次职工劳动竞赛。涵盖基础分部、墙体砌筑、内外墙粉刷以及楼地面帖面、屋面施工。竞赛内容涉及质量、安全以及节能降耗等，做到策划、实施、检查、纠正、总结表彰，坚持做到从一而终。此举有效地提高了广大劳动者的积极性和质量意识，充分发扬了作业人员的主任翁精神，保证了分部、项施工质量达到了优良标准。
4、加强与分包队伍的配合。
将分包队伍管理纳入总包管理范围，保证了工程整齐质量和进度。本工程的消防工程、综合布线、电梯工程、外墙涂料装饰等均由业主直接发包给专业队伍施工。在整个施工过程中，我们均给予了充分配合，并进行了全过程的质量检查和安全管理，围绕工程总体目标，严格要求，强化管理，确保了工程质量、安全、工期等目标的实现。
5、工程技术资料管理。
我们坚持工程资料与现场实际施工进度同步，对原材料的复试检验工作均实行了见证取样。砼、砂浆试块的制作，养护以及各项质保资料的收集、整理工作，我项目部均指派专人负责，及时收集分包单位的技术资料，严格要求，以确保工程技术资料的真实性与完整性。
四、保证措施
作为公司的创品牌重点工程，本工程从项目组建之时，我们就在思想意识上给予了重视，采取了一系列措施和方法，并对市内其他已获“鲁班或国优工程”奖的工程进行了观摩和学习，在满足合同要求的质量目标下，制定了更高的目标“确保省外扬子杯，争创国优奖”，并精心组织和施工，使施工质量始终处于受控状态。
（1）首先明确工程的质量方针和目标
质量方针：诚信、遵约、守法、建造精品工程，满足顾客要求；不断精益求精，追求顾客满意。
质量目标：确保“国家优质工程优奖”。
（2）确立工程质量的首要地位
开工伊始，分公司及项目经理部全体管理人员就统一了认识：“企业生存发展：成败在质量；工程造福人民：质量第一”，并将这一意识贯彻到底。
（3）建立健全的质量保证体系
我们进行质量管理的中心是“以人为本、有章可循”。只有体系完善、健全，才能步步把关，确保每一道工序、每一项工作都在受控范围内。
（4）结合公司ISO9002质量保证体系贯标工作，对工程的关键工序，特殊过程，除编制项目施工组织设计外，均编制专项施工方案和作业指导书，对工长进行交底，对容易出现质量通病的工序编制预防措施，出现不合格时立即分析原因，编制纠正措施，坚持实行“三检制”，确保过程受控。
（5）建立项目QC小组，攻克施工中的质量难点与重点。本工程施工中围绕基础施工中的边坡支护，主体施工中柱梁节点、大体积砼施工，装修施工中不同基层抹灰的空裂、填充墙裂缝等课题，对施工薄弱环节和“四新”技术的应用采取技术措施和效果分析，在质量上精益求精。
（6）树立全面的质量管理意识
为把“质量第一”的意识体现在实际工作中，我们设立并实践了质量意识全覆盖的方法。
全体人员：必须是每一个参建人员通过宣传、教育、学习、实践，都能主动、自觉地用质量第一的思想，去实现工程“国优奖”的目标。
全天候：任何一个单项工作的进行在每个时刻内都应通过严格的质量管理而处于受控状态。
全过程：从开工准备一直到竣工全部时间内，都要有坚定不移的信念和始终如一的标准。
全方位：各个部位、各个专业、各个岗位，在各种环境中，不同条件下，都必须用高质量的工作来创造高质量的成果。
（7）强化质量管理制度
岗位责任制：责权明确，一级对一级负责。
三检制：自检、专检、交接检。
挂牌制：调动主观能动性，增强竞争意识，使产品质量具有可追溯性。
样板制：立规矩、定标准，操作有据，管理有尺度，质检有实例。
质量否决制：只要不符合质量要求，一概“一票否决”。
全检制：质量好坏全部以检查数据为依据。
奖罚制：奖优罚劣。
竞赛制：比、学、赶、帮、超、齐为质量好。
标准化制度：一切工作标准化、制度化和规范化。
成品保护制度：做到一次成优，减少返修。
四、关键技术与创新技术
1、绿色施工的研究与实践
xx工程工程由于受地理、周边环境和施工条件的限制以及5A级智能化建筑设计要求，施工项目结合工程实际，精心策划。围绕着以人为本、保护环境、关注环境、创造健康生活，遵守国家有关环境保护的法律、法规；围绕着推广和规范绿色建筑为目标，组织研究并实践了建筑工程施工阶段的绿色施工管理工作。项目针对建筑施工周边环境影响、能源消耗、材料与资源、地下水资源保护、场地文明、人员安全、人员健康等问题，建立了施工现场绿色施工管理制度，并采取了各项技术措施和方法，获得了很好效果，为施工企业实施绿色环保施工起到示范作用，被列为青岛市第一个绿色建筑施工的示范工程。
该项目经国家科技部、青岛市科委、青岛市奥组委领导以及清华大学等九个单位合作研究完成的《绿色奥运建筑评估体系》试评考核，并通过取证资料分析和现场调查情况给出评价，“该项目绿色施工管理制度完善，在绿色施工技术和措施手段方面付出努力，特别是水资源保护与节约、人员安全与健康两方面优势显著，值得推广”。给予施工阶段基本符合A级别要求的最终评价结果。
通过实施绿色施工技术，其社会效益、经济效益显著，受到政府有关部门、周边单位居民的普遍赞誉，并为集团编制《绿色建筑施工管理标准》提供了依据。该项目经组织专家评议，一致认为“采取的措施和方法有创新，达到国内领先水平”。
新技术推广应用
本工程采用的新技术有：基坑支护技术、混凝土裂缝防治技术、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术、新型模板和脚手架应用技术、钢结构施工技术、安装工程应用技术、建筑节能和环保应用技术、新型防水涂料应用技术、施工过程监测和控制技术、建筑企业管理信息化技术。
2、信息化管理和计算机应用技术
工程施工过程中，运用计算机技术实现了对施工组织设计的编制、施工进度计划计算、工程预决算、劳资管理及财务报表编制、现场CAD制图、文档资料管理以及钢结构拱架和开合屋面动力系统排列、弧形放样、复杂位置结构钢筋翻样等方面的应用，不紧减轻了管理人员繁琐、重复的工作，而且还实现了信息资源共享，提高了施工管理水平及工作效率。
六、综合质量效果评价
1、单位工程质量综合评定。
本单位工程土建、采暖卫生、建筑电气、通风与空调、电梯安装、消防工程等共有10个分部，经施工单位自评，建设、监理单位及相关方认定，均符合要求。
2、建筑物沉降观测。
建筑物四周共布设沉降观测点24个，根据沉降观测资料显示，在整个沉降观测过程中，各沉降点的沉降量比较均匀，没有出现不均匀沉降或过大沉降量现象，沉降量曲线已呈水平状,说明本工程结构沉降已经稳定。
3、室内环境检测。
xx市建筑安装工程质量检测中心对本工程室内环境进行现场检测，其检测结论：室内环境污染物游离甲醇、氨、TVOC、苯、氡含量均符合GB50325-2001 1类民用建筑工程的技术要求，评定该工程室内环境质量合格。
另外，本工程排水管道的通球试验、避雷接地检测、绝缘电阻测试、通风空调系统运行均一次性检测合格。整个体育场的消防系统也一次性顺利通过了青岛市公安消防局的验收。
七、结语
1、科学的管理、严谨的制度、人本的关怀，使得我公司全体员工自觉养成了良好的习惯，形成了一种积极向上的工作氛围。工程自交付使用以来，我公司工程科按回访计划组织回访，了解工程的各项使用情况，业主对我们工程非常满意。
2、xx建筑工程总承包有限公司严格按照ISO9001：2000质量管理体系标准，精心策划，精心组织、精益求精，不断创新，大力推广应用新技术、新工艺、新材料，不断完善科技管理体系，建立健全质量安全管理网络，加大技术设施的投入，搞好技术攻关，进一步推进工程质量的提高，为企业发展储备后劲。始终坚持“以人为本，诚信经营，追求卓越”的企业理念，塑造企业诚信守信的良好形象，增强企业的竞争力，一如既往地奉行“打造时代精品，铸造百年基业”的企业使命，不断提高企业的知名度和美誉度。
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