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防安全不等于消极保安全
安全防事故工作是部队管理工作中的一项重要工作，是部队为防止和减少事故、保证人员装备、财产安全所进行的一系列的管理活动，是部队建设中一项经常性、综合性的基础工作，是部队保持高度稳定和集中统一，巩固和提高战斗力，圆满完成防火、灭火、抢险救援等各项工作任务的重要保障。
安全工作在日常工作中的地位是无可替代的，但时下部队建设似乎偏离了最初的轨道，当“硬件看营房，软件看双防”的情况充斥部队，当“不管工作做没做，出了问题全是过”的口号家喻户晓，当“抓安全就是讲政治，保稳定就是顾大局”的标签大行其事的时候，我们是否应该从军队的职能使命这一角度来重新定位安全工作。
“稳定是压倒一切的头等大事”是一条颠扑不破的真理，没有稳定就没有发展，如果一个地区事故不断，领导干部哪有精力去规划部队的日常发展，但必须看到部队和地方不一样，尤其是消防部队每天都经历生与死、血与火的考验，谁能保证不出现一丝半点的问题，同时安全工作绝对不是部队建设的全部，不能人为的把所有的工作都往安全上算，往稳定上靠，使安全工作包罗万象，所有工作向安全聚焦，为安全让路，形成“围着安全隐患走，跟着事故案件转”的工作导向。部队是要打仗的，训练永远是部队建设的中心工作，没有高标准、严要求的训练，部队战斗力就会下降，在处置以灭火和抢险救援为中心工作的时候就更容易出事，所以如果对安全工作缺乏应有的客观的定位，人为的把安全工作放在不该放的位置上，不仅无益于训练，就是连所谓的安全工作本身也会出现问题，经常听到一些领导讲“和平时期衡量部队建设的标准除了训练就是安全，训练不好明天可以再来，但安全保不住就几年翻不了身”，这样的工作指导原则，只会使该动的器材不动，该用的装备不用，该抓的训练不抓，片面的强调安全工作，从而降低训练标准和训练质量。每年初的会议上，牵涉到安全工作时都会有人说“年初出事，白干一年；年底出事，一年白干”，“不管先进多少年，出了问题就无缘”，所以现在基层中队不管是干部，还是班长骨干都抱着“无过就是功”的思想，不管干什么样的工作都不超过安全这个底线，高空逃生训练危险就不开展、紧急避险训练容易出事就不组织、特勤器材注意事项多就不敢用、部队管理矛盾较多就不敢抓等，造成了部队管理就像教学生一样，什么事情哄着干、骗着干、拍着干，严重降低了部队的战斗力，今年五月份全国消防部队有十几名战友牺牲，为什么以义务兵和下士为主，难道没有“消极保安全”的因素么？
部队是特殊单位，工作怎么干，班子怎么建，部队怎么带，需要我们认真的思考筹划，但任何时候都不能偏离训练这个中心，凭心而论安全稳定是部队建设的客观需要，但如果不加区分，形成“安全工作是个框，什么都能往里装”的定势，就造成什么都围着安全转的现象。军队基层建设纲要明确规定了部队的建设标准和日常工作，我们只要真正确定其在部队建设中的指导地位，把安全工作放在合理的定位点上，就能真正形成机关依法指导，基层依法建设的良好格局，就能实现工作自转、安全自保、生活自理、矛盾自解，避免出现只图片面的追求安全而放弃该有的标准，造成为了不出安全事故而消极保安全的工作导向。
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