公司、项目部 工作流程由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司工程部工作流程图”。
工作流程（初稿）
为了提高工作效率，明确工作程序，加强项目部的管理水平，特制定此工作流程。本流程主要按照项目工程施工运行的4个方面编制，分别是：施工前、施工过程中、隐患整改方面及发生重大事故方面。
一、施工前：
（一）、安全备案。经营部上缴保险→项目部收集备案材料，到甲方、监理签字盖章→综合部备齐各种证件→证件收集后到安监站备案。
（二）、意外伤害保险。安监站指定保险公司，中标通知书14天内由经营部到指定地点上缴保险费用，项目部3日内安全备案。
（三）、现场文明施工。安全文明施工需统一布置现场，确定现场平面图，项目部应严格按照平面图组织施工，并在开工前按照企业的要求，结合工程项目的实际情况，明确项目文明施工的组织领导框架体系，并设定详细的文明施工目标，制定实现文明施工的具体措施。
（四）、进场人员三级教育。新进场人员需进行三级教育，经考核合格后才可进场作业；与相关班组签署安全协议（预留一定金额的安全质量保证金，按合同价的3%），并对其车辆载体保险情况进行备案。
（五）、工地设置食堂应专人负责管理；加强对炊事员的宣传教育，应办理健康证后才可从事相关工作；炊事员必须掌握食品卫生知识，树立服务于一线，服务于职工的宗旨，提高服务质量和饭菜质量。食堂必须具备必要的、整洁的，保证饭菜供应设施和冷藏、通风设备。食堂要遵守食品卫生“
五、四”制，经常保持室内环境清洁，应具备防灭蚊、蝇、鼠等害虫的设施，立剩饭菜留样餐具等消毒制度，防止食物中毒。
（六）、施工现场应封闭施工，并配备一定数量的保安，负责进、出场人员、车辆的确认及检查；白天、夜间的安全巡视任务（一班次巡视不少于4次），如现场丢失财物，均应第一时间报告给主管领导，公司将根据金额大小进行通官协查；如造成公司重大损失的，将对相关领导及当班保安进行一定金额的经济处罚。
二、施工过程阶段：
施工过程阶段的安全管理按照全面化管理、重点监控的原则，实行按片划分、专人负责、专项检查、跟踪检查。
1、安全检查方面
（一）、对项目部的临时用电、三宝四口防护、基坑支护、脚手架、进行经常性检查机制，检查各部位安全措施落实情况。
（二）、严格执行日常检查、专项检查、季节性检查及节假日前后检查体系，按期进行各项安全检查工作。
（三）、对各苗圃进行每半月1次安全专题大联查，要求项目经理、工长、现场安全员全员参加，现场检查、现场评分，对发现的安全隐患，及时下发安全整改通知单，要求项目部立即整改到位。
2、跟踪检查
对发现的安全隐患，要做到跟踪检查落实情况，未整改不允许施工、整改不到位不允许施工。
3、应急演习方面
每半年组织项目部进行一次专项应急演练，要求项目部全员参加并编制专项演练方案，配备演练设备。
4、安全资料方面
做好安全技术交底、三级教育、安全施工方案落实情况、安全施工日志、安全检查记录等内容。
5、事故处理方面
项目部发生事故后，现场工长或技术员应第一时间向本项目负责人报告，现场负责人接到报告后，应立即向公司总经理办公室报告，并保护好现场，留下现场影响资料；由后期公司组织进行事故调查工作，并根据实际损失情况对相关事故班组进行经济处罚（从预留的安全保证金中扣除）。
6、工程进入收尾阶段，将根据实际工程需要，将一些不需要的工程材料及时组织人员进行退场处理，并配合做好安全管理工作。
三、隐患整改方面
1、对施工现场及安全资料不合格的施工班组及时下发安全隐患整改通知单；要求其整改期限为1-2日内整改完成，并以书面形式（班组长签字）上报项目部。
2、按期对现场隐患进行复查，对复查中不合格或整改不到位的，进行经济处罚，执行标准按照易彬公司相关规定进行处罚。
四、重大事故方面
1、事故报告：职工发生伤亡事故后，受伤者或早发现者应立即向直接领导报告，直接领导接到报告后，应用电话或其它快速方法立即将事故简况报告公司、项目经理；公司视伤害程度分别报告市建设局、安监站、公安局、市总工会等有关部门。
事故的正式快报须在事故发生的24小时内报公司经理办，并同时报保险公司，报告内容主要包括：事故发生的时间、地点、工程与单位名称、伤亡人数及人员情况、简要经过、初步原因及事故发生后采取的措施等。
2、事故调查：、事故发生单位概况、事故发生经过和事故救援情况、事故造成的人员伤亡和直接经济损失、事故发生的原因和事故性质、事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议、事故防范和整改措施。
3、事故处理：按照《四不放过》的原则对本单位负有事故责任的人员进行处理。
五、完善制度
1、安全技术措施管理制度
第一条 为了不断提高公司的安全技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故，消除职业病和职业中毒等危害，保护职工在生产过程中的安全与健康特制定本制度。
第二条 各级领导、工程技术人员、有关管理人员，必须熟悉安全生产、文明施工的有关法律、法规、技术标准，在管理施工生产技术的同时管理好安全技术工作，总工程师、工程部及项目技术负责人对各级施工生产的安全技术负责。第三条 施工组织设计或施工方案中，必须编制安全技术措施。第四条 安全技术措施的内容要全面、有针对性，根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求。第五条 对于专业性较强的工程项目，如：土方工程、基坑支护、模板工程、脚手架工程、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔式起重机、起重吊装、其它垂直运输设备的安装、拆除及基础和附着的设计、孔洞临边防护等必须单独编制专项施工方案。
第六条 对于结构复杂，作业危险性大，特性较强的工程，如：爆破、沉箱、沉井、烟囱、水塔及拆除工程，除编制安全施工方案外，还应有设计计算和详图。
第七条 编制施工专项技术方案，必须按照公司有关规定，应由项目经理组织项目部技术、施工、安全等有关人员根据工程特点、质量要求、周围环境、结构形式等进行策划，并编制专项技术方案，由技术负责人（项目部）编写，工程部审批，未经审批，不准施工。第八条 专项技术方案审批后，必须遵照执行，不得随意变更，如遇特殊情况需变更时，应由编制人出具变更通知书，审批签认后方可生效。
第九条 施工现场的施工技术负责人（项目经理）在分项工程施工前必须向分项作业负责人（班组长）做书面安全技术交底，各持一份，工地专、兼职安全员根据安全技术交底内容检查落实情况，安全技术交底的内容应符合施工安装和生产的具体情况，要全面，有针对性和操作性。第十条 施工现场的架体各种设备安装完毕后，必须由项目经理、技术负责人组织施工员、项目部安全员、施工安装负责人共同验收，确保符合标准、规范等要求，认真填写验收单，履行签字手续方可使用。第十一条 各项验收单的填写必须符合现场实际情况，内容应该量化、具体，存在问题必须在整改后重新验收。
2、标准化及文明施工
第一条 为了推行现代管理办法，科学的组织施工（生产）做好施工现场的综合管理，使施工现场保持良好的施工（生产）环境和最佳施工状态，根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》、《河北省建筑施工文明工地检查评分办法》等有关规定结合本公司情况制定本制度。
第二条 公司为了抓好安全生产、文明施工，在第一章已经明确规定了公司、项目部各级的安全生产、文明施工管理体系，全面负责施工现场的文明施工管理工作。
第三条 确保文明施工管理目标，并把目标管理责任明确分工，分解到人，各负其责、分工协作、齐抓共管、确保文明施工目标的实现。第四条 创建省、市级文明工地的项目工程，要在开工时列入计划，并及时向安监站提出审报申请，接受市安监站的监督考核。第五条 项目经理部要根据现场实际，结合上级规定和公司有关制度，制定本项目文明施工管理措施（制度）并组织落实，主要内容包括：
（一）、施工现场文明施工管理措施。
（二）、施工现场治安防范措施（治安保卫制度）。
（三）、施工现场消防工作安全措施。
（四）、施工现场保健急救措施。
（五）、施工现场防粉尘、防噪音及施工不扰民措施。
（六）、施工现场宿舍保暖、防煤气中毒和防蚊蝇及卫生措施。
（七）、门卫制度、食堂、厕所卫生责任制等项制度。第六条 检查制度：公司在检查安全生产的同时检查文明施工工作，公司月查、项目部旬查的三级定期检查和不定期抽查办法，并按部颁标准和省评分办法对受检工地做出评价，检查结果以通报形式公布。项目部平时要做好现场文明施工的经常性检查，通过检查，发现不足，认真整改，使施工现场始终保持较高的文明施工状态。
第七条 持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度。进入施工现场应佩戴工作卡，特种作业人员及安全管理人员必须持证上岗（或复印件）。
第八条 会议制度：施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，协调解决文明施工中出现的问题，保证文明施工在现场健康发展。
第九条 施工现场围栏作业：
（一）、在市区主要干道两侧的施工现场，应用彩色钢板连续设置不低于2.5米的围档，在一般路段，用彩色钢板设置不低于1.8米的围档，围挡底加砌500高砖基并抹灰，具体做法和彩色钢板采用市安监站推荐的定点产品和安装方法。
（二）、临街围档墙面正中书写企业名称或宣传标语。
（三）、施工现场进出口，按规定设标准的大门（大门净高不低于4、5米，门头高度0.8-1.5米,门柱断面尺寸0.6*0.6-1*1米,门头加设灯箱）,门头书写企业名称标志,门柱书写有安全生产、文明施工等内容的宣传标语。
（四）、大门进口处设置七牌三图（工程概况牌，安全生产纪律牌，三清六好牌，文明施工管理牌，十项安全技术措施牌，工地消防管理牌，佩戴安全帽牌，施工总平面图、现场安全标志总平面图、施工现场排水网络图），和设立施工现场人员公示牌，适当位置应设宣传栏，读报栏，黑板报，安全标语等。
（五）、现场门口设置警卫室，警卫人员佩戴标志，非施工人员不得擅自进入现场。第十条 施工现场管理。
（一）、工地主要道路、加工场所、机械基础等要做硬化处理，施工现场的道路要畅通，排水设施要完善，保证无浮土，无积水。大门口要有洗车槽，控制二次扬尘。
（二）、进入施工现场的安全防护用品，必须选购市安监站有形市场、有推荐证明的产品，三证齐全：《产品生产许可证》、《产品合格证》、安监站开据的《准用证》的产品。
（三）、建筑物主体施工必须使用合格的密目式安全网封闭严密。
（四）、建筑材料、构件、料具要按总平面图布局堆放整齐，并挂定型标志牌，建筑废料、建筑垃圾要设固定存放点，分类堆放并及时清理，易燃易爆物品分类存放，严禁混放和露天存放。
（五）、施工机械设备要按总平面布置图规定的位置设置，挂统一规定的安全操作规程牌，中小型设备要搭设符合标准的防护棚，棚内地面硬化，排水良好。
（六）、保持场容场貌的整洁，做到活完场地清。
（七）、施工现场要建立消防组织，分清职责，配备足够的灭火器材和义务消防人员。
（八）、现场动火要办理动火手续，动火时要设专人监护。
（九）、施工现场要设置吸烟室，禁止随意吸烟。
（十）、温暖季节搞好绿化布置。第十一条 现场生活及办公设施：
（一）、施工现场的施工工作区与办公生活区要有明显的划分界限，并设置坚固美观的导向牌。
（二）、禁止在在建工程中安排职工住宿。
（三）、宿舍要坚固、美观、保温、通风符合规定要求，按季节设置单人床或上下双层床，禁止职工睡通铺，生活用品要放置整齐，保持宿舍周围的环境卫生和安全。
（四）、宿舍内严禁使用电炉子或私自拉挂电源线。
（五）、现场会议室（办公室）要整齐悬挂镶于框内的岗位责任制度。
（六）、施工现场应设水冲式厕所，高层建筑应设临时厕所，严禁随地大小便，厕所要设沙门、纱窗、并符合卫生要求。
（七）、食堂内高度不低于2.8米,设透气窗,墙面抹灰刷白,地面水泥沙浆,灶台全镶磨石,设排水设施,设有防尘、防蝇、防鼠设施并符合卫生要求。
（八）、现场应设淋浴室，夏季能保证职工按时洗浴并符合卫生要求。
（九）、现场生活区建立职工活动室，保证职工业余时间的学习和娱乐。
（十）、现场要设立饮水处，保证供应卫生饮水。
（十一）、生活垃圾要袋装，或盛放在带盖容器内，并设专人及时清理。
（十二）、工地应配备保健药箱，并设置专用的急救器材和经过培训的急救人员，小的外伤能够自行处理，大的伤情能够及时正确的处置，要经常开展卫生防病宣传教育，提高职工的安全、卫生、防病意识。
第十二条 施工现场的综合治理。
（一）、加强对职工的政治思想教育和治保教育，在施工现场严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
（二）、加强对施工人员的管理，掌握人员底数，及时按有关部门的要求办理暂住证。
（三）、将现场治安保卫责任分解到人，措施落实到位，严防盗窃、破坏等治安案件的发生。第十三条 环境保护及卫生管理。
（一）、认真执行各级政府和有关部门对环境卫生管理工作的指示精神，遵守各项法律、标准、法规。
（二）、工地成立环境卫生领导小组，划分卫生包干区，责任到人。
（三）、有专职保洁人员负责工地环境的保洁，无泥土污染公路。施工现场路面硬化、平整，环境整洁、无坑洼、无破损、无积水、无乱堆乱建现象。
（四）、办公室、会议室、宿舍等整齐清洁、窗明地洁，无积灰现象。
（五）、施工现场围档封闭符合规范要求。建筑垃圾与生活垃圾分开堆放，并及时清运。
（六）、切实抓好落手清工作，把做好的工作与经济效益挂钩，真正做到工完料清场地净。
（七）、工地上建筑材料分类堆放在各区域指定地点，分规格、型号堆放整齐，并进行标识。
（八）、保持施工场地的排水系统畅通，施工现场无大面积积水。
（九）、施工现场严禁随地大小便，楼层设置便桶，有专人清倒。
（十）、施工现场设有禁止游动吸烟的标牌，办公室等公共场合应有禁烟标志。
（十一）、工地内设有饮水处和吸烟处，公共水杯消毒或使用一次性杯。
（十二）、每次安全检查时都必须将卫生检查列入检查项目。
（十三）、污染物控制管理（详见第十四章污染物管理制度）。工伤事故
第一条 职工发生伤亡事故后，受伤者或早发现者应立即向直接领导报告，直接领导接到报告后，应用电话或其它快速方法立即将事故简况报告公司经理办、项目经理；公司视伤害程度分别报告市建设局、安监站、公安局、市总工会等有关部门。
事故的正式快报须在事故发生的24小时内报公司，并同时报保险公司，报告内容主要包括：事故发生的时间、地点、工程与单位名称、伤亡人数及人员情况、简要经过、初步原因及事故发生后采取的措施等。
第二条 项目部、公司对已发生的事故要本着实事求是的态度，进行严肃认真、及时、准确的调查报告，并对事故调查的全过程负责。
（一）、轻伤事故：由项目部组织调查，公司视情况派人参加，查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，填写《伤亡事故登记表》，将登记报表及时报公司。
（二）、重伤事故：由公司组织、项目部派人参加，调查、分析、查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，拟定整改措施，由项目部填写《职工重伤事故调查报告书》，于事故发生后3日内报公司经理办，公司呈报市安监站及有关部门。
（三）、死亡事故：公司会同市主管部门等有关部门进行调查，调查组必须对事故现场进行勘察、拍照或者录像，收集伤亡事故当事人和现场有关人员的陈述和证言，索取有关当事人、生产、技术和诊断资料。分析事故死因，查清事故责任，拟定整改方案，提出处理意见，公司按程序报有关部门。
第三条 发生事故的单位领导和现场人员必须严格保护现场，如因抢救负伤人员或防止事故扩大而必须移动现场设备、设施时，领导和现场人员共同负责弄清现场情况，做出标记，证明数据，并画出事故详图。对故意破坏、伪造事故现场者要严肃处理，情节严重的依法追究法律责任。
第四条 事故现场调查结束，依照程序批准后方可清理现场。
（一）、轻伤事故现场清理：由项目经理报经公司经理办批准。
（二）、重伤事故现场清理：由项目经理报经公司经理办批准。
（三）、死亡事故现场清理：由公司报请有关部门批准。第五条 对于事故的处理，必须坚持四不放过的原则，即：事故原因不清不放过；事故责任者和群众没受到教育不放过；没有防范措施不放过；对事故的有关领导和责任者不查处不放过。
（一）、真实、客观的查清事故原因。
（二）、公证、实事求是的查明事故的性质和责任。
（三）、严肃、认真的制定并落实预防类似事故重复发生的防范措施。
第六条 对事故责任者要根据事故情节及造成后果的严重程度分别给予经济处罚、行政处分，对触犯刑律的依法追究其刑事责任。
（一）、经济处罚：按公司《安全生产奖罚制度》的规定执行。
（二）、行政处分：分为警告、记过、记大过、降级、撤职、留厂查看、开除。
第七条 有下列情况之一的事故责任者，给予处罚和处分，对触犯刑律的移交司法机关依法追究其刑事责任。
（一）、玩忽职守、违反安全责任制、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律而造成事故的。
（二）、积压、拖延执行《隐患通知单》造成事故的。
（三）、对新工人或新换岗工人，不按规定进行安全培训、考核而造成事故的。
（四）、组织临时性任务，不制定安全措施，也不对职工进行安全教育，造成事故的。
（五）、分配有职业禁忌症人员到禁止其作业岗位而造成事故的。
（六）、因设备、设施、工具有缺陷或材料、辅助材料不合格而造成事故的。
（七）、因施工现场场地环境不良而造成的事故。
（八）、因不按规定发放和使用劳动保护用品而造成事故的。
四、应急预案
公司应急救援领导小组办公室及项目部年初制定应急预案培训计划，培训内容为针对易发生事故类型，进行应急救援相关知识培训，并做好培训记录，每年上半年培训一次。各项目部在工程开工时编制培训计划，开工一个月内进行一次应急救援知识培训。
2、培训形式包括：应急救援知识辅导、有奖知识问答、救援设备现场操作、自救常识演练等。
3、要求每名职工有自我保护意识，掌握突发事故后各类自救常识，会正确使用灭火器等一般应急器材。
4、公司每年组织两次应急演练，其中一次为现场模拟突发事故安全应急演练一次为桌面应急演练，检验指挥系统、现场抢救、疏散、救援响应能力。
5、演练结束后对演练进行评估及总结，及时修正及拟补应急预案的缺陷，不断完善事故应急预案。并将演练评估报告在10个工作日内报市安全监督管理局和城乡建设局。
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