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公司“基础管理提升月”活动显成效
2013年1月 “基础管理提升月”活动在我公司全面开展。俗话说：高楼万丈平地起，基础不稳，谈何高楼矗立。“基础管理提升月”活动，是我们公司打造优秀化工企业的一场攻坚战，公司紧紧围绕“强管理之基，固发展之本”这条主线，深入实施“基础管理提升月”活动。活动以深入惯彻落实科学发展观，坚持以管理促经营，以改革促发展，围绕公司管理质量，管理水平，管理效能的关键环节和重点，标本兼治，持续优化制度流程，创新管理工具，完善管理机制，强化信息支撑，提高员工素质，着力解决管理领域的基础性，机制性和瓶颈性问题，提升管理科学化，精细化和信息化水平，进一步增强了我们公司在国内市场的竞争力，为打造优秀化工提供坚强的管理基础支撑。
通过该项活动的开展，公司的基础管理有了较显著的提高。一，基础管理明显加强。在解决长期制约公司发展的突出问题和薄弱环节上取得突破，公司的基础机制进一步完善，管理制度进一步健全，流程进一步优化，管理制度化，规范化水平明显提升。二，管理现代化水平明显提升。公司治理进一步科学完善，管理体系进一步系统高效，先进的管理理念，技术和方法得到有效应用，信息化技术对管理提升的作用明显增强。三，管理创新机制明显完善。管理创新工作体系进一步健全，形成鼓励全员参与管理创新的文化氛围，管理创新成果得到有效转化，内部资源配置进一步提升，管理创新水平持续进一步健全。通过这项“基础管理提升月”活动的开展，必将推动公司又好又快发展，对夯实基础管理奠定了基础，对公司进一步提升基础管理工作起到了有力的支撑作用，为公司的快速发展提供了有力保障。
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