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网页设计师考核标准
二、原则
1、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要。
2、公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工。
3、公司内部员工晋升，有利于提高员工的综合素质，作到量才适用，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。
4、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。
三、内容和程序
（一）职位级别：（好像目前同类型公司基本是这样的标准）
1、助理设计师
2、高级设计师
3、首席设计师
（二）考核因素与权值
1、业绩占60%或70%
民以食为天，公司以营利为首要宗旨
2、技术特点占 20%或15%
根据技术水平特长：设计、前端程序、动画等方式，根据市场主流的技术来的吃香度，可由上级主管与公司管理层进行打分
3、综合素质占 20%或15%
从团队配合意识、沟通协调能力、人品、对公司有特殊供献等因素，可由公司所有员工都进调查打分（类似教师的考核制度）
（三）评分方式与周期
1、三项标准均为满分100分
2、综合总分满分100分，其中：业绩占60%或70%；技术特点占20%或15%；综合素质：20%或15%；
3、考核周期：一个月考核一次
晋升与降职方式：一年12月平均分数达到职位要求的分数线或是主动提出申请
（四）分数线与工资标准
晋升的分数线要与工资相吻合，即按劳分配才能起到激励的作用
参考标准：
1、能为公司创造多少业绩
2、当地行业的平均水平
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