第三届拓展营由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“拓展特训营”。
拓展营活动方案
活动目的:以考察选手的综合交际能力、经贸拓展能力、学习创新能力为主，将设置一些角色扮演和情景模拟形式的娱乐考查项目，不同的队员在同一情景中扮演不同角色，考查队员的领悟能力、处理问题能力、应急能力、表述能力、团结合作能力。
活动中将设置一些以心理博弈为主的专业性游戏
活动地点:音乐广场
活动时间:2小时(5月13日下午)
前期准备：1.活动各环节的材料准备
2.场地及设备申请
3.工作人员熟悉各个环节，并做好分工
4.活动内容的彩排以及演练
具体流程：1.盲人方阵（热身游戏）
2.只差一点
3.兵不厌诈
4.千钧一发
盲人方阵
一．形式：9人为一队，8支队伍同时进行。
时间：25分钟
道具：八条长度为12米左右的相同的绳子
场地：音乐广场
二．项目简介：在活动中每队会获得一条绳子，由队员共同合作，将绳子拉成一个
正方形方阵；活动共分为两轮，第一轮所有的队员不蒙眼，第二轮所有的人都必须蒙眼进行游戏，三．游戏规则和程序
1.第一轮（热身）：每个队选出一名指挥者，指挥者站在方阵中指挥，位置自由。除指挥者以外的所有队员抓住绳子，围成正方形，并要相对均匀地分散在四条边上。游戏中队员之间可用语言交流。此轮规定时间为5分钟。
2.第二轮：给每队队员蒙上眼睛后，宣布此轮规则，规则同上。给予每个队
一条绳子，要求队长在方阵中指挥，位置自由。在20分钟之内每队将一根
绳子围成一个面积最大的正方形，并且每队除指挥者以外的所有队员都要抓
住绳子，且相对均匀地分布在四条边上。游戏中队员之间可通过语言交流。
此轮游戏时间为20分钟。
3.第二轮之后，由评委进行检查，第二轮游戏中的方阵所围成的正方形越规
矩，且每条边上分布的人数相对均匀的为优胜队。
4.主持人公布优胜队。
四．讨论
此次游戏中注重团队合作，与人沟通，临危不乱的分析问题的能力，学会听从指
挥。以及领导者的重要性。
五．意义
1.当团队遇到混乱状况时相互信任相互沟通的重要性，及注意沟通的方式方法。
2.合理的计划和分工的重要性。仅靠前期的计划并不能保证项目取得最后的成功，只有将执行过程中对细节的关注与计划的执行相配合才是成功的保障。
3.领导者的重要地位，系统思考临危不乱的处事之道在工作中的重要性。
4.在实施过程中认真分析问题难点，找出对应的解决方法，同时每个成员必须服
从组织领导，严格贯彻执行，认真组织实施，才能顺利完成目标任务。
只差一点
一．形式：每一组为一队
时间：30分钟
道具：火柴棍
场地：音乐广场
二． 游戏规则和程序
（1）第一轮：首先通过抽签将8支队伍分成四个比赛组，组内两两进行比赛，四组比赛同时进行。
（2）由活动组织者给每个比赛组摆放火柴。火柴分为两行，第一行并排放8根，第二行并排放16根分两组，每组8根。
（2）每队各选出一名代表负责拿取火柴，其余队员组成智囊团，每个比赛组内
两名代表轮流拿取火柴，每名代表在拿取火柴前有20秒的考虑时间，可
与队员讨论（由抽签的方式决定哪支队伍先开始）
（3）每位代表每次必须从一行中拿取一根或者两根火柴，不允许在两行中挑选。
（4）取走最后1 根火柴的队伍获胜。（当火柴堆里只剩下两根火柴时，不能一
次取两根）
(5)第二轮：将第一轮分在同一个人比赛组内的两队合为一队，由此产生四支
新的队伍，再次通过抽签决定比赛对象。规则同上。
三． 游戏奖励
所有队伍，每获胜一次获得一分，失败队伍不得分也不扣分，依次累计。
四． 总结：
1.培养参赛人员团队合作能力和短时间内做出正确选择的能力，并且有助于培
养参赛人员较强的逻辑推理能力，在平凡中获得知识。
2.游戏看似简单，但比赛的过程中总会出现很多让我们意想不到的情况，我们的计划总是不够完美。
3.在队内讨论如何拿取火柴数量的时候是否发生了争吵，是否出现意见不合，你们的队伍是怎样解决这个问题的；当你们没有采纳某些意见导致你们输掉
游戏时，你们是否后悔。
兵不厌诈
一． 形式：每一组为一个公司
时间：30分钟
道具：写好规则的题板，A4纸8张，签字笔8支
场地：音乐广场
二．游戏规则和程序
1.我们现有8个公司，每个公司将分别代表一家航空公司在市场经营。
2.市场经营的规则就是：所有航空公司的利润率都维持在9%；如果有四家以下的公司采取 降价策略，降价的公司由于薄利多销，利润率可达12%，而没有
采取降价策略的公司利润率 则为6%；如果有四家和四家以上的公司同时降
价，则所有公司的利润都只有6%。
3.每个公司有属于自己的办公场所（由课桌组成），工作人员给他们交代上述游
戏规则并告诉公司成员，他们之间需要通过协商初步达成一种协议。
4.公司经过讨论5分钟之后，需要作出最终的决策：降还是不降？并将决定写
在纸条上，同时交给工作人员。
5.主持人公布结果。
6.每个公司选一个代表，与其他公司代表根据主持人公布的结果再次商定下一步经营策略，达成共识。各代表回公司后再次确定经营策略（降还是不降,可不遵守各公司达成的共识）公司经过讨论5分钟之后，需要作出最终的决策：降还是不降？并将决定写在纸条上，同时交给工作人员。
7． 相关主持人公布结果。
讨论
1.作为公司代表，在和别的公司代表讨论时，你的出发点是什么？
2.回到自己的公司里中，你们的决策是在什么基础上产生的？你们是否遵守了
几个公司达成的共识？
3.你们是否运用了博弈？
这个游戏用简单的形式再现了商业领域的竞争关系和定价略策，从而为学员提供了实战演习的机会。这个游戏是典型的博弈论思想的体现，反映出在“背靠背”的情况下怎样应对和猜测对手的想法。
总结
1.本游戏看似简单，但结果往往出人意料但又在意料之中，因为大部分公司都
会选择降价，结果降价会导致两败俱伤。这个游戏可以用博弈论中的典型案例——囚徒两难来分析：尽管每家航空公司都不降价均可保持9%的利润率，但是受到降价后12%利润率的吸引，它们还是会选择降价。在这种选择下，每家公司都降价导致的是行业利润率的集体下降，变成6%，但这种结果是无法避免的，因为每家公司都在追逐高利润。
2.这个游戏告诉我们两个道理：①不要假定竞争对手比你傻；②不要打价格战，因为价格战没有赢家。经营行为还是应该按照行业规则和市场需求操作。千钧一发
一.目标：增强参赛队员的团结合作能力。在最后称重环节较量各队心理。
二.项目简介：用赛前我们工作人员派发的原材料，制作出一个简单的重物承载工
具。要保证此工具要有四条腿或四条腿以上支撑一个平面离开地面。制作之后，由大赛工作人员统一加载重物，承载重量最多的获胜。
三.道具：一次性木筷、纸板、胶带、绳子、刀子。（每队所派发道具相同）
四.规则：
在赛场，工作人员同时派发道具，在每队都领到道具之后，同一时间开始游戏，也就是制作重物承载工具。制作时间为30分钟。制作之后有大赛工作人员统一加载重物来测试承载工具的坚固性。加载重量由每队参赛人员自己决定。重量不同分值不同。（可分为10斤、5斤、1斤）若该队人员觉得还可以承载更多的重量便可要求工作人员继续加载重量。若该队制作的承载工具在加载重物过程中出现意外损坏，则该队成绩为零分。
五.在综合测评分时还要考虑到承载工具的美观性、耐久使用性等因素。
六.意义：
此环节可以考察团队人员的课外知识，增加团队的合作能力。在最后环节加载时由于加载多少是队员决定的，在比赛中也是各个团队斗智斗勇的心理较量。
七.讨论:1.承载工具制作过程中最重要的环节是什么？
2.怎样选择加载重物的先后比较容易得分？
3.每队制作的重物承载器有没有原型？是什么?
4.在较短的时间内队员之间是怎样分工的？大家相互之间是怎样配合的？
活动后期工作：1.总结活动经验以及不足
2.收拾场地，做好活动的善后工作
所需其他部门的配合工作：经贸系学生会各部门
活动所需物品及经费预算：
1.八条长度为12米左右的相同的绳子
2.火柴5盒
3.写好规则的题板，A4纸8张，签字笔8支
4.一次性木筷、纸板、胶带等
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