违纪处罚明细_车间违纪处罚细则

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霸州市胜芳联合化工有限公司

管理考核制度

为了更好的搞好安全生产工作,加强企业管理,特制定本公司考核制度,细则如下: 通用细则:

一、厂区内严禁吸烟,违者罚款500元/次。

二、各生产车间与其周边责任区域为其车间卫生区,要保持卫生干净整洁,卫生不达标(即不满6分)的罚其车间责任班组负责人50元,班组其他责任成员每人10元。

三、操作室的卫生在交接班时必须清扫干净,否则接班人有权不接班。

四、坚持交接班制度,按时交接班(提前10分钟接班),迟到罚款20元/次、早退罚款100元/次。

五、职工上岗前必须按规定换好工作服,不穿工作服、鞋、安全帽的,违者罚款50元/次。

六、职工当班期间严禁干与工作无关的事,如玩手机、听音乐等违者罚款100元/次。

七、职工当班睡岗的处100元/次罚款。

八、职工脱岗串岗,违者罚款100元/次。

九、公司员工持证上岗,未佩戴胸卡胸牌的处20元/次罚款。

十、职工当班严禁打架、闹事,违者罚款200元/次,三次以上者给予辞退。

十一、职工上岗前及当班期间严禁喝酒,违者罚款200元/次。

十二、职工违反以上规定,班组长在场放任不管的其班组长负连带责任,班组长被罚金额为责任人处罚金额的50%。操作工职责:

一、职工每小时对其所辖生产区域巡回检查一次,检查内容包括:生产装置所有机泵和设备的运转情况,各工艺管道的跑冒滴漏现象等并且作巡检记录,不检查不做记录的处当事人50元/次罚款。

二、严格按照工艺指标操作,超出指标范围进行操作的,违者给予50元/次罚款。

三、生产过程中职工违规操作造成停车或设备损坏故障的,处责任人200元/次罚款。

四、操作记录必须保持字迹工整,准时、准确填写,不得延误或造假,违者罚款50元/次。

五、生产过程中职工疏忽大意、玩忽职守造成跑料、冒料事故的,处责任人200元/次罚款,情节严重的根据相应损失材料价格的80%进行处罚。化验员职责:

一、随时掌握车间中控分析的检测数据,每班每小时进行抽检1次,并与中控分析数据对比,抽检结果及时通知车间,并做好记录,违者罚款50元/次。

二、认真检测每一个成品分析,减小检测结果与成品实际含量的误差。

三、化验员对装车后的产品随机抽样检测,与销售产品含量相对比,小样保留5天并做记录,违者罚款50元/次。

四、检测数据必须真实、准确、有效。检测数据不真实,弄虚作假者每次处罚100元。

五、原材料进厂必须车辆检查和签收,原材料化验必须按相关标准执行(甲醇、乙醛、异丁醛、液碱、甲酸),每批取样1次,对于漏取的处罚50元/次,原材料化验单上分别说明原料名称、供应厂家、化验结果等主要内容。

六、原材料有疑问或不合格,应立即对有疑问的原材料通知暂缓使用,及时协调供应部门请示相关领带。未及时取样检测而使用在生产过程中造成质量隐患的每次处罚200元,情节严重追究当事人责任。

一、检测数据必须真实、准确、有效。检测数据不真实,弄虚作假者每次处罚100元。

二、实验记录要规范,并应保持数据的可追溯性。原始记录不得涂改、擦改、划改。记录不符合规定要求的每次处罚30元。

三、产成品化验必须按相关标准执行,每个产品每批次至少取样一次,取样不规范,对于漏取的一次处罚50元。

四、检测报告要及时上报有关领导。当天的报告当天报送,未及时上报者每次处罚50元。认真做好检测单据的记录和保管,丢失票据的一次处罚50元。

五、认真做好化验试剂的保存,使用和用后的集中处理。未经允许不得擅自拿取带出或者借给他人,一经发现严肃处理并处500元罚款;使用后的化学品残料回收或者集中处理,私自乱倒乱扔者处100元罚款。

包装工职责:

一、没有安装防火帽的危化车辆不允许进行装卸,违者处司机和包装工各50元/次罚款。

二、装卸危化品其车辆未静电接地的,处司机和包装工各50元/次罚款。

三、装卸车过程中输料口要有包装工和装车司机2人看守。包装工不在的情况下由车辆司机全权负责看守,无人看守者罚其包装工与司机各50元/次罚款。

四、产品出厂凭提货单装发货品,对无提货单者拒付。单据保留勿丢失,严禁无单发货,违者罚款50元/次。

一、袋装包装工对每包产品所装重量负责。每袋重量应与实际包装要求量相等,多装和少装超过50g的处每袋10元罚款;装货包装应与实货相符,不得混淆包装;违者罚款50/次。

二、及时记录和上报当班产出量,虚报、错报的给予每袋10元罚款。

三、产品出厂凭提货单装发货品,对无提货单者拒觉装货。单据保留勿丢失,严禁无单发货,违者罚款50元/次。

四、装货数量应与销售数量一致,多装或少装的处100元罚款。

五、没有安装防火帽的危化车辆不允许进行装卸,违者处司机和包装工各50元/次罚款。

班组长职责:

一、通用细则对班组长同样适用。

二、班组长对本工段的安全生产负全责。包括卫生、安全、教育培训、员工管理、生产调配等方面。

三、班组长应提前交接班,了解生产情况,并对本班的生产任务做出相应安排。

四、班组长当班期间必须有良好的责任心,经常巡查职责范围内的各生产岗位,发现问题及时处理。对上级安全部门下达的整改通知要认真对待,及时整改。如对问题置之不理,给予其200元/次罚款。

五、班组长必须严格督促员工学习安全知识,生产工艺技术,对其进行考核,要不断的提高员工的操作水平。

六、班组长有责任及时把公司的有关会议精神或通知传达给下属职工。

七、班组长安全生产会议准时参加,如没有特殊原因无故不到的处100元/次罚款。会议上做笔记,不做的处20元/次罚款。交付上周报表及整改通知单,未交者处50元罚款。

霸州市胜芳联合化工有限公司

2014年8月1日

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