六种人_争做六种人

其他范文 时间:2020-02-28 13:10:38 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 其他范文】

六种人由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“争做六种人”。

23、“四项制度”是指什么?

答:一是岗位轮换制度;二是干部交流制度;三是强制休假制度四是近亲属回避制度。

24、案件专项治理工作的“4+1”是指什么?

答:“4”是指:印鉴密押,包括公章、私人名章、业务操作流程密码、柜员卡管理;银行内外账户管理和对账管理,以及事后检查;人员岗位制度与岗位稽核、行为规范的综合管理;电子银行和IT系统的管理和服务(ATM机录像带的管理,要建立录像带次日双审、双签制度,审查人员要认真负责,并且录像带要至少保存3个月以上)。

“1”是指对库房的管理。

25、案件治理应明确的“5W”要求是指什么?

答:“Where”高发部位在哪里;“Who”谁在主谋作案;“Way”作案手段和教训;“What”应针对性的整改什么;“When”具体分条分段整改的时限。

78、“十种人”是什么? “六种人”是什么?如何处理?

答:“十种人”是:有黄赌毒行为的、经商办企业的、大额资金炒股买彩票的、生活作风有严重问题的、个人负债较大或自己及近亲有逾期贷款的、经常无故旷工的、交友混乱复杂的、有劣迹或犯罪前科的、消费与收入严重不符的、已经出现违规操作的。

“六种人”是:缺乏组织性、纪律性,自由散漫、消极怠工的干部职工;观念守旧、故步自封,缺乏竞争创新意识,打不开工作局面的领导干部;服务态度恶劣,对客户冷、横、硬的干部员工;不能深入基层、联系群众,缺乏凝聚力、亲和力的领导干部;立场不够坚定,沾染不良习气,处在腐化堕落边缘的干部员工;私心重、收好处、索回扣、职工和客户反映不好的干部职工。

对于“十种人”和“六种人”,根据不同情况,采取批评、教育、帮助和戒勉谈话、调整岗位、取消权力、行政处分和移交司法机关等多项措施,对重点监管人员进行帮教和惩处。

分清六种人散文

刀豆文库小编为你整合推荐4篇分清六种人散文,也许这些就是您需要的文章,但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......

分清六种人散文

分清六种人散文人之初性本善。大多数人,从善如流,积攒福报,行好运,过一生。但你的身边,总有伪君子和真小人,莫看他一时春风得意,不是不报,时辰未到。所谓成熟,就是从六件事情,看清六种......

分清六种人散文

人之初性本善。大多数人,从善如流,积攒福报,行好运,过一生。但你的身边,总有伪君子和真小人,莫看他一时春风得意,不是不报,时辰未到。所谓成熟,就是从六件事情,看清六种人,哪些要深交,哪......

最难升职的六种人

最难升职的六种人想要在职场中顺利升职,一味的埋头苦干,指望水到渠成是不行的,或许你有技术有才华,但是每每升职总是别人的事情,这时候,你就要反省自身了,是不是自己的性格导致了你......

霍兰德六种人型特征描述

霍兰德六种人型特征描述实用型(R)的人情绪稳定、有耐心、坦诚直率,宁愿行动不喜多言,喜欢在讲求实际、需要动手环境中从事明确固定的工作,依既定的规则,一步一步地制造完成有实际......

下载六种人word格式文档
下载六种人.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

相关专题 争做六种人 六种
热门文章
点击下载本文