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党旗引领企业转型发展之路
山西昌达伟业建材集团公司党总支
山西昌达伟业建材集团公司自2001年成立以来，在各级党委、政府的正确领导和大力支持下，坚持以科学的发展观统领全局，在短短十年的时间内，从一个小型单一混凝土生产企业发展成了现在建材、商贸、房地产、生物肥等综合产业的集团公司。企业总资产达9亿元，2010年实现销售收入6.2亿元，上缴利税达到3700万元。现拥有员工760多名，其中清华博士生2名，硕士24名，本科以上的员工200多名，并长期聘请中科院院士陈文新先生及知名微生物专家6名，建材专家3名，先后成立了舜天微生物研究院和科翔建筑材料研究院，将来逐步实现由生产产品向生产技术转变，由昌达制造转型为昌达创造。
山西昌达伟业建材集团公司党支部于2007年正式成立，2010年升格为党总支。现辖5个支部，共有党员73名，预备党员4名，占到职工总数的9.6%。设总支书记1名、副书记1名、委员3名；其中大专以上学历41名，占总数的57%；35岁以下党员45名，占总数的62 %。
近年来，该公司党总支坚持围绕发展抓党建，抓好党建促 1 发展的工作思路，特别是在“创先争优”活动中，公司党总支高奏创新主旋律，找准基层党建工作的“结合点”、“切入点”、“支撑点”、“提升点”，探索出一条基层党建工作的新路子，将企业党建与企业发展紧紧融为一体，相互促进，收到了良好效果。2010年，该公司被省委组织部授予“先进基层党组织”称号，省委书记袁纯清同志先后两次到该企业调研指导工作，并给予高度评价。
一、高度重视，立足长远，把党的基层组织建设作为企业的灵魂
就非公企业而言，要不要党的组织，如何发挥党组织作用，一直是当前非公企业党建工作面临的重大课题。一个企业，任何时候都不能没有理想。昌达伟业建材集团有限公司董事长陈冬至对此感悟很深，他说：“民营企业是改革开放的产物，是在党的富民政策指引下成长起来的。正是得益于党的好政策，我们才抓住了创业和探索的机遇；正是得益于党的好方针，我们才拥有了成长、壮大的根基；可以说，没有共产党，就没有民营企业；没有共产党，就没有今天的昌达伟业。我们昌达伟业不仅要建立党组织，而且要在党建工作上创出特色，使我们昌达伟业真正有企业的理想、企业的灵魂。”
正是基于这样的认识，山西昌达伟业建材集团党支部于2007年正式成立。先后聘请了原阳泉市自来水公司党支部书 2 记马良源、阳泉市知名企业家白锁福担任支部书记。党支部从成立之初的11人发展到了现在的73人。在企业不断做大做强的同时，企业老总深深认识到要想把企业管理好，必须在党建工作上与时俱进，必须坚持“支部建在连队”，把党的基层组织深深扎根在企业中。为此，企业支部积极向上请示，在区委组织部和义井镇党委的大力支持下，于2010年正式批准昌达支部升格为党总支，真正让党的基层组织在企业中生根开花。
二、严格把关，注重质量，把党员队伍建设作为企业发展的动力源泉
“一个支部一面旗，一个党员一盏灯”。党的基层组织建设最终落脚点还是在每名党员身上。加强党员队伍建设是企业党建的核心所在。为此，企业党支部立足实际，切实加强企业党建工作。
首先是把好入口关。在发展党员过程中，注意在考察、政审、转正等关口上严格遵照规范的组织程序，坚持不少一个过程，不漏一个环节，做到发展党员工作程序规范，过程严密。集团公司党总支不仅召开有企业管理层人员，部分职工代表和企业党、工、团等组织有关人员参加的座谈会，考察入党积极分子的群众公认程度，同时，指派专职党务干部与入党积极分子谈话，提前摸清和掌握他们的入党动机、政治表现等情况，做到了“成熟一个、发展一个”。三年来，企业共发展党员11 3 名，其中，研究生学历1名。专科以上学历9名。
其次是严把培养关。党总支坚持实行雷打不动的周六“定时培训”制度。要求每位管理人员每年脱产培训的时间不得低于100小时，普通员工不低于40小时。学习人员不仅有公司管理人员和业务骨干，而且有公司老总和董事会成员；学习内容不仅有当前党的方针政策，还有各类优秀专家对政策的分析把握；学习情况不仅要实行每月考核评比，而且纳入了公司管理之中，奖优罚劣，从而使企业自上而下对党的方针政策有了更好的理解和把握，政治素质有了进一步提高。同时，党总支推行了“六必谈、六必访”。即：职工家中有困难必访必谈，患病住院必访必谈，有思想情绪必访必谈，工作处于后进必访必谈，权益受到侵害必访必谈。选先树优、奖优罚劣，每年“七一”都要召开表彰大会，表彰一批优秀党员骨干。同时，对被评为后进的党员指出后进的事实，分析后进的原因，树立工作的信心。集团工程部员工晁学斌2008年度被评为后进，进驻了支部主办的员工学习班，通过与其谈话沟通，该员工认识提高了，工作有劲了，观念也转变了。他在2009年的工作中业绩显著，多次得到领导和员工的好评，被评为公司的先进工作者，现在已经成为工程部的部长。
第三是严把成长关。昌达伟业牢固树立党管干部的原则，重视在党员中选拔任用企业中高层管理人员，有效提高党员在 4 企业中的影响力和感召力。通过采取多种措施，增强了企业党组织对员工的吸引力，形成了员工积极争取入党的良好氛围。目前，集团公司共有60多名员工提出了入党申请。四年多来集团公司共有17名党员走上中高层管理岗位，助理级别以上管理人员中有党员57名，占78%。
三、把握政策，建言献策，把企业党建与企业转型发展紧密结合起来
党的任何一个基层组织都肩负着贯彻落实党的方针政策的历史使命。就非公企业党组织而言，不仅要向企业贯彻好党的方针政策，而且要帮助企业在政策中寻找机遇，促进企业做大做强。
在工作中，企业党支部积极向企业高层建言献策，时刻提醒企业要在科学技术创新上下功夫，帮助他们在政策中寻找发展机遇。例如：针对阳五高速、太中银高速铁路等国家重点工程相继开工，结合昌达伟业以建材混凝土为主，如能在生产技术和产品质量上有突破，就能在这些重点工程上占据一定的市场份额。党支部积极向公司建议，加大科研力度，设立了新产品开发研究部，设立了材料力学性能试验室、材料耐久性能试验室、化学分析试验室。几年来，企业的部分科研成果已迅速转化为生产力，其中火成岩超细粉掺合料，被列入“2005年度国家级星火计划”；混凝土高效防裂剂，建立了《混凝土高 5 效防裂剂企业标准》，通过了哈尔滨工业大学检验，填补了国内空白；昌达伟业生产的C10至C50系列商品混凝土，被山西省经贸委认定为“资源综合利用产品”；液体速凝剂已在太中银高速铁路中使用；聚羧酸高效减水剂等几项国内最新科技成果也已问世。
特别是围绕党中央提出的工业反哺农业重大战略部署，结合当前发展高效农业和“无公害”产品市场日益看好的实际。公司党支部积极建议公司要抓住政策机遇，在农业项目上做文章。经过多方论证，公司最终把目标确定在了目前国内最先进的生物制肥技术。投资1.77亿元，聘请了以中国科学院院士陈文新教授为首的6名专业教授和10余名技术专家，建成了年产40万吨复合肥生产项目，几乎接近国际上最先进的以色列国家菌肥的研究技术。该项目不仅符合了当前农产品“无公害”要求，而且比使用传统化肥产量有很大提高。在公司东北实验基地进行的测试中，运用生物肥的土地，亩产增产30%，出米率增加15%。目前工程一期主体已全部完工，进入设备安装阶段，预计3年内产值将达到40亿元。同时，昌达伟业注册成立了科翔建材研究院和舜天农业微生物科学技术研究院共2所研究院。未来的昌达伟业将逐步实现从昌达制造向昌达伟研发创造转变。目前，企业下设的昌鑫农业园正在筹备上市，前景看好。可以说，企业党支部的良言妙策让昌达伟业找到了更大的发展空间，找到了真正的科学发展之路。
山西昌达伟业建材集团的建设与发展，得益于党和国家政策；得益于公司领导不断解放思想、更新观念，与时俱进、和谐发展的核心理念。在今后的征程中，昌达伟业将乘着改革的东风，高举科学发展的大旗，全面创新、与时俱进，不断推进各项管理工作，着力打造“本质安全型、管理效益型、生态环保型、和谐发展型”的现代化一流的集团公司。为建设和谐阳泉做出更大的贡献！
二〇一一年五月十日
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