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车桥镇防保所2018年度相关工作要求
1、周六日门诊班值班和节日门诊值班,实行调休制,一周内调休结束(原则上周五不得调休)。但排班表上要如实反应值班和调休情况。
2、凡请假者必须有书面请假条,三天内分管领导批,三天以上翟院批,批后的请假条请自己的业务主管与休假当天签到时上交总值班。
3、凡参加上级会议的同志,回来后要及时向业务主管和分管领导汇报会议精神,以防工作滞后。
4、信息化管理。明确相关QQ群负责人:上级各业务工作群由各线同志自己负责;防保所长群由高贵仁和高志云加入,涉及村卫生室一体化管理工作的由高志云负责转达和处理,涉及其他业务工作的由高贵仁负责转达和处理;妇幼防保所长群请金红梅加入;各位务必及时转达和处理各群中通知及相关事宜。
5、防保所相关QQ群和微信群的管理。请各位群主清洗群成员,凡不在岗人员、与工作无关人员、调走人员、不是实名人员一律清出群;群主要加强群管理,保证各群健康运行。
6、团队工作。团队工作不变,各团队及时组织人员下村提供服务并做好工作手册的填写和服务时照片的拍摄,团队中涉及其他科人员的,正常通知其参与团队工作。纪翔每月底统计出各团队当月服务工作量(统计到人头),一式两份,分管领导签字后一份留存,一份报翟院长。
7、精神病随访工作。由团队负责精神病随访工作,各团队利用下村服务时一并完成精神病随访。随访工作量一并统计入团队服务工作量。
8、医防协作工作。请各条线根据工作指标、上级要求等详细列出各科室医防协作项目工作内容、具体指标要求(今天完成)报高贵仁;高贵仁汇总出制作《医防协作分担表》以文件形式下发各相关临床科室,并根据分担表内容制定相关科室医防协作考核表,每月底组织考核一次,并将考核情况汇总经分管领导签字后报翟院长。
9、印刷、购物,请大家履行计划单制度,申请人根据工作需要先填写申请计划单,注明印刷或购物名称、数量、价格、用途,由分管领导签字同意后报翟院审批,然后才能印刷和购物。
10、出差,需办事宜尽可能集中后安排人出差,差旅费按财务科要求批报。
11、加强组织管理规范化建设。比如:需有会议记录的要自己专门做一本会议记录,不要检查时总找我要会议记录;再比如:组织管理中公卫培训,要认真组织两三次(村医培训、全院职工培训、防保所人员培训),完善好培训资料备查,不要检查时到各条线上要培训资料;再比如:村级督导不能两月一次,改为一月一次,要真实督导、多形式督导(可分线安排督导、利用团队下村服务时督导、利用线互审时督导,等等),每次督导记录提前用心制作好,督导内容明确;再比如:医防协作每月考核按今年新要求力求做完美;再比如:问题整改工作要静心思考,动动脑筋,再如何推进问题整改,如何完善整改资料,如何上下联动保证问题整改到位上想办法、动脑筋。总之,小高今年要全力以赴、花大力气,将组织管理工作向前推进一大步,不能老停留在原水平上。
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