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个人现实表现材料
李俊镇党委书记、人大主席王兴宁
本人自2011年以前担任县委组织部副部长，负责分管基层组织建设和人才工作。在担任县组织部副部长期间，围绕“经济建设抓党建”，创新党的建设。一是着力改善村级活动场所条件。针对村级活动场所基础设施差的现状，积极争取筹措项目资金1000万元，新建村级活动场所28个，新建村级活动场所使用面积达到300平米以上，有效改善了基层党组织活动场所条件，解决了基层党组织“无处办公”的问题。二是开展“固本强基”工程。针对全县村集体经济薄弱的现状，跑资金、引项目发展壮大村集体经济，使全县80%的村摆脱了“空壳村”帽子，村集体经济有了收入，解决了“无钱办事”的问题。三是创新推行“三推一定票决发展党员”制度。针对新形势下发展党员工作的要求，创造性地在率先全区开展“三推一定票决发展党员”工作，将基层一批符合党员群众意愿，顺乎民心，具有带头致富能力青年吸收到党组织，为基层党组织注入新鲜血液。四是党建载体活动得到全面落实。扎实有效地在农村基层党组织中开展了“民主议政日”、“党员评星定格”等党建载体活动，在基层党组织扎实开展“创先争优”活动，树立了一批先进基层党组织和党员典型，农村“五个好”党组织创建率达到100%，基层党员干部干事创业氛围浓厚。在全区率先实现党员现代远程教育全覆盖，并成功举办现场经验交流会。五是 1 完善村级干部待遇。扎实调研，积极向县委、政府建言献策，着力提高村干部待遇和保障，落实了村干部养老保险、医疗保险、重大疾病救助和意外伤害保险，村干部平均待遇由原来的6000元提高到10000元。先后协调对50余名离任村干部给予了补助。所在组织部连续两年在全县部门考核中获得一等奖，县委组织部创新工作也在区、市组织部门考核多次受到表彰奖励。分管人才工作成效显著，在全区率先举办农村高级人才培训班，为全区输送设施园艺等高级人才300余人。
2011年1月担任李俊镇党委书记、人大主席以来，着力抓班子、带队伍，注重制度建设和干部管理，针对李俊实际，从解决影响干部工作积极问题入手，狠抓党员干部思想政治工作，为服务全镇发展提供强有力的智力保证，坚持了民主集中制，落实重大问题、重大项目、大额资金民主决策制度，党委班子、镇村队三级干部队伍干事创业士气高涨，凝聚力增强，全镇广大党员群众对镇村党组织信任度提高。2011年重点实施的小城镇建设，实现了当年拆迁当年建设，新农村建设重点整治了宁化3、7队，魏团6、7、12队及古李路李银路沿线，受益群众反响强烈，受到好评。外供蔬菜完成3000亩，有机水稻完成2000亩，实现全新突破；设施温棚600亩，新建规模养殖小区1个；完成许桥、宁化、李庄3个村3.5万亩农水建设工程，深受广大群众好评。顺利完成自治区乡镇党委换届试点工作，党委班子结构更加优化；妥善解决设施温棚旧园区遗留的拖欠群众地租款250万元；组织回收人饮工程拖欠款110万元；妥善化解处理王占海、刘中山、丁广东以及原仁存煤矿 2 职工养老保险等群众信访遗留问题，信访维护工作得到有效开展。全镇经济社会发展风清气正环境得以夯实，各项工作取得骄人成绩。2011年农田水利建设工作获得全县一等奖，新农村建设工作获得全县一等奖，农业和农村工作获得全县二等奖，新农村档案示范县创建工作获得全县二等奖，计划生育工作获得全县三等奖，综治信访工作年度考核名列全县前茅。农村改水、改厕、就业创业工作考核分列全县一、二名，党管武装、统计及党群工作走在全县前列，得到相应部门的表彰奖励，全镇各项工作有了全新的发展。
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