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重实干、强执行、抓落实讨论稿 内科支部 胡东祥
近日我内科支部集体讨论了开展“重实干、强执行、抓落实”的党员专题会议，会场讨论热烈，大家各自发言，现就个人感想讨论如下：开展“重实干、强执行、抓落实”专项行动，是全省深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，落实新发展理念，坚持高起点谋划、高标准建设、高质量发展的具体要求，是以实际行动切实转变干部作风的有效载体，是一个“大举措”、一项“硬任务”，当前，加快推进振兴发展，我们辽宁的“发令枪”已响，“施工图”已绘，“任务书”已明。我们医院更要紧跟步伐，不落伍，坚持党的领导，努力探索，这样才能让这次行动落地生根、开花结果。不干，再好的思路也是枉然，再近的目标还是“遥远”。抓落实，关乎作风、关乎能力，关乎人心、关乎成败。只有全院所有的党员干部都埋头苦干、真抓实干，才会有宏伟事业的绘制。振兴只争朝夕，落实难在方寸。每个政策、每项举措，在落地过程中，都要面对纷繁复杂、盘根错节的“基层语境”。这就要求我们，必须点对点、精准聚焦抓落实。要聚焦问题，眼睛往下看、身子往下沉、脚步往下迈，深入实际、深入一线，真正把情况搞清楚，把症结搞明白，采取有力措施，及时协调解决，确保各项工作任务按进度顺利推进。要聚焦项目，每一个重大院内举措，都要有“一名领导、一个团队”，一对一，全程跟踪落实。压力即动力，明责促尽责。理清责任链条、拧紧责任螺丝，才能有效解决“上热下冷”的温差问题。这就要求我们，必须坚持“人到人”、压茬推进抓落实。要强化责任意识、层层压实责任，做到每一项部署、每一项工作、每一个环节、每一件事情都有人抓、有人管、有人负责。各科室要按照院党委的安排部署，进一步细化分解，列出落实举措，绩效对账。要守土有责、守土负责、守土尽责，身先士卒、率先垂范、亲力亲为。疾风知劲草，板荡识诚臣。火热的实践，是检验干部的“考场”、锤炼干部的“熔炉”、培养干部的“沃土”;振兴的事业，需要开拓进取的“闯将”、攻坚克难的“猛将”、善作善成的“干将”。这就要求我们，必须坚持好上加好、强化绩效抓落实。要真正发挥督查考核这个指挥棒、风向标作用，真督真考、严督严考，对抓而不紧、抓而不实的，对弄虚作假、欺上瞒下的，对平时不努力、最后搞突击的，要严肃纠正、严肃问责。要把督查考核与干部奖惩使用结合起来，坚决调整处理庸懒散慢、庸碌无为的干部。要为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性，只有这样，我们北票市中心医院的未来才会更加美好，也一定会迎来丰收的喜悦、成就美好的梦想。
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