全国粮食产业发展现场会交流材料111(优秀)_粮食产业发展规划

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全国粮食产业发展现场会交流材料

////////////成立于2008年,占地130余亩,地址位于:////////////,系属优质小麦产地,日东、日南、济广、德商高速在这里交汇,京

九、陇海、新石铁路大动脉贯穿于此,220国道从门前通过,交通四通八达,陆路、铁路运输便利。近年来,在上级相关各部门正确领导下,通过公司广大员工团结拼搏,开拓创新,已发展成集粮食收购、小麦粉加工、销售于一体的大型粮油企业。公司现有员工220人,其中专业技术人员48人,企业总资产17160万元,固定资产9460万元,现有两个生产车间、粮库小麦总储量10万吨、销售代理商遍布全国,年加工转化小麦50万吨,产销率达到100%,已成为鲁西南地区最大的面粉加工企业。

公司在生产加工方面,采用世界领先的制粉理念及制粉工艺,选用世界最先进的瑞士布勒制粉设备,实现全程自动化管理,从小麦入仓到面粉出仓全部实现微机操作,并拥有国内最先进的配麦和配粉系统。产品质量检验方面,公司配备瑞典波通的近红外化验仪,法国肖邦淀粉损伤仪、吹泡仪及国内最先进的粉质仪、拉伸仪等完整先进的检化验设备,精细规范的检化验流程,确保产品质量的稳定。生产技术方面,公司品控研发部人员由毕业于国内专业粮油学院的专业人员组成,公司还与河南工业大学及北京粮科所达成技术支持协定,国内知名专家及教授亲临公司现场指导工作,并根据季节和小麦品质的变化及时对公司工艺及产品作出科学而又实用的调整。

公司所生产的“****”牌商标面粉自投放市场以来深受广大消费者喜爱,加快了公司营销网络建设步伐,市场份额不断增加,产品遍布全国各大中小城市,并以其品牌优势扩展新的市场。公司以市场为导向,生产的面粉颗粒适中,白度高,灰粉低,口感好且特别劲道,市场走势非常乐观。公司紧紧围绕着“科学严谨、持续发展、精益求精、服务社会、追求卓越”的质量方针,坚持达到顾客需求为满意,以质量求生存,以服务求效益,以信誉求市场,以科技求发展的企业理念,努力实施品牌战略,健全完善了质量管理体系。

多年来,产品在市场上一直畅销不衰并受到消费者的欢迎和认可,公司的发展及董事长*****的工作得到社会各界的认可,2011年*****有限公司被***政府评为:“***农业产业化重点龙头企业”,2012被中国粮油市场报授予:“全国放心粮油工程标杆企业”,2013年被****广播电视台山河网评选为:“****诚信经营文明服务单位”,2016年被**省工商局评为:“**省著名商标”,2016年4月被共青团******委评为:“******青春扶贫创业就业基地”,2016年6月被****总工会评为:“****职工职业道德建设先进单位”,2016年9月被**省粮食行业协会评为:“放心粮油放心面”称号,2017年2月“***”牌面粉在2016年荣获“面粉百强品牌”。多年来,公司秉着“堂堂正正做人,踏踏实实做事”的作风,“团结、务实、创新、高效”的精神,“精益求精”的质量观,“互惠互利,共同发展”的营销观,以大力振兴粮食企业为己任,积极探索粮食加工企业发展新路子,使企业得到了长足的发展,而且为一大批社会富余人员提供了广阔的就业机会,收到了良好的社会效果。

公司能有今天的成就得益于以下几个方面工作:

一、把握机会、迅速扩张

公司的前身是乡镇上一个规模很小的面粉加工厂,只有几间简易加工厂房和4台磨面机,固定资产不足50万元。没有规模、没品牌,只能在附近几个乡镇销售,企业处于半停产状态,企业毫无生机,职工没有稳定的收入。面对严峻的形势,以及企业发展死气沉沉的不良局面,公司法人***,在对市场深入调研后,制定了“上规模、创品牌”的发展思路。通过多方筹集资金,于2009年投资5000万元建成现在一车间,于2010年4月正式生产,企业年加工小麦能力达到15万吨,销售收入3.5亿元,企业效益得到提高,通过几年精心经营,企业有了一定的积累,2013年5月又开始投资8000万元建设现在生产二车间,企业年加工能力提高到50万吨,销售收入12亿元,企业得到长足发展,这也充分证明了公司“上规模、创品牌”的发展思路是正确的。

二、加强管理,完善机制、确保品牌建设 正确的经营思想给企业发展创造了有利的条件。在实践中,企业只有良好的运行机制,才能保障稳步发展。因此,几年来,在深入学习各种理论知识的基础上,对用人、用工、分配等方面进行了一系列改革。公司逐步完善了企业内部管理机构,打破用人上“论资排辈”的不合理现象,采取竞争上岗、签定责任书、年终兑现等办法,不拘一格培养使用人才,使经营工作充满了活力。在分配上实行按岗计酬和计件工资、按贡献大小发放工资,充分调动了广大职工做事的积极性。公司还从多家大专院校吸收优秀毕业生,充实到员工队伍,为企业发展注入新鲜血液,让他们的创新意识和活力完全嫁接到企业发展上来,另外,公司还聘请知名经济专家到公司进行经济管理培训,用先进的理念灌输员工头脑,让员工的思想意识得以完全更新,跟上日新月异的发展步伐。公司非常重视产品质量控制工作,在生产中用严格的管理机制和良好的管理手段保持了公司产品品质的持续优良性,确保了公司“亚冠“面粉品牌认知度不断提高。管理要以人为本,根据实际需要,我们还不断完善了规章制度建设,先后出台了《事事对人管理细则》、《财务管理制度》、《产品质量控制制度》等一系列规章制度,对经营各个环节堵塞漏洞,使管理走上了规范化、制度化和科学化的轨道。由于公司措施得力,管理规范,使一批懂技术、会管理、有魄力的年轻骨干走上了管理岗位,为企业发展提供了不竭动力。几年来,公司在经营量稳步增加的情况下,内部管理也不断加强,成为****农业产业化重点龙头企业。

三、继续扩张、跻身全国一类小麦加工企业

过去的几年,是公司飞速发展的时期,同时,我们也清醒的认识到:在市场经济条件下,盲目自满,不进行突破创新,不增加产品的附加值和技术含量就要被市场淘汰。公司成为****农业产业化重点龙头企业,为我们下步发展提供了动力,也带来了新的机遇。公司提出了扩建小麦专用粉生产线,并完善部分配套设施的项目申请。2017年7月*********发展和改革局正式下文批准公司年加工转化60万吨小麦立项,项目总投资17889.1万元,项目于2017年10月开工建设,现在主体工程已经完工,预计2018年10月正式投产,公司年加工小麦产量可达到110万吨,销售收入30亿元,利税大大提高,也能更好的满足市场对”***”牌面粉的需求,该项目的投产不仅壮大了我市粮食加工工业基础,而且完全投产后,公司可安排360人的就业。在壮大公司实力的同时,不仅极大促进了当地农业及相关产业的发展,而且也安排了一大批社会下岗人员的就业。

与此同时,公司一如既往重视企业的品牌开发与宣传,树立大品牌意识,为企业发展提供良好的扩张空间。我们认为,企业品牌是企业价值观的体现,是企业对社会的一种承诺,它代表了企业独特的企业文化和企业目的,凸显出企业整体品牌形象,为产品的竞争和企业发展提供优于他人的优势。因此,多年来,我们在各种媒体上进行形象展示,并积极参与各种公益活动,让社会认知企业以及产品。公司将在保持过去荣誉的同时,争创更多的荣誉,更多的回馈社会。

近年来,由于公司确立了正确的发展方向,进行了科学的管理,在激烈的市场竞争中不仅树立了良好的品牌,开发了广阔的营销市场,而且也取得了较好的经济效益和社会效益。这些成绩的取得,是各级政府和相关部门关心与支持的结果,也是公司广大员工共同努力的结果。在今后的工作中,我们保持戒骄戒躁,不断创新发展,使*********以更加饱满的激情和昂扬的气势屹立在中国粮油加工行业的前列,为粮食经济的发展与腾飞作出更大的贡献。

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