关于评选MVP员工的方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“最佳员工评选方案”。
关于评选MVP员工的方案
一、评选目的：
为了弘扬公司企业精神，展现我公司优秀员工风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，从而进一步地吸引员工关注公司的长期持续发展，激励和稳定员工队伍，提高员工对公司的责任感和荣誉感，特举办该活动。
二、评选范围：
公司全体员工；
三、评选方式：
采用部门推荐、个人自荐的方式进行。
四、评选时间：
2012年7月1日-7月15日
五、评选组织：
（1）由综合管理部负责方案拟定、组织设施及过程监督；
（2）由董事长、总经理及各部门负责人共同评审后确定人员名单。
六、评选标准：
1、优秀员工：
（1）认同公司文化，忠于公司发展，与公司同甘苦共患难
（2）品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为；近一年来总出勤率在98%以上（婚丧假、病假、每月的正常休假和法定假日除外）；
（3）具有高度的敬业精神，能自发主动工作，工作期间未发生质量事故（见备注）；
（4）勇于担当，乐于学习，在本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好评
（5）热具备团队精神，乐于助人，与同事相处融洽；
（6）对推动品质管理、成本控制工作和在体系监控、维护方面作出突出贡献；
（7）具备较高的执行能力，能不折不扣的执行公司各项规章制度和决议；
备注：这里的质量事故是指： ①制造过程中，违反有关规定或惯例，造成总价值在2000元以上的产品因类似的问题需返修、报废或不合格； ②被客户投诉有性质严重的质量问题；
2、铜牌员工：
（1）符合本年度优秀员工评选标准；
（2）截至2012年7月1日前，在公司任职满三年者（含三年）；
（3）获得1次以上（含1次）年度优秀员工。
3、银牌员工：
（1）符合本年度优秀员工评选标准；
（2）截至2012年7月1日前，在公司任职满五年者（含五年）；
（3）获得2次以上（含2次）年度优秀员工。
4、金牌员工：
（1）符合本年度优秀员工评选标准；
（2）截至2012年7月1日前，在公司任职满八年者（含八年）；
（3）获得3次以上（含3次）年度优秀员工。
5、钻石员工：
（1）符合本年度优秀员工评选标准；
（2）截至2012年7月1日前，在公司任职满十年者（含十年）；
（3）获得5次以上（含5次）年度优秀员工。
七、奖励标准
1、优秀员工：
将获得本年度年终现金奖励；
2、铜牌员工：
（1）将获得本年度年终现金奖励；
（2）享有1名家属获得1次省内旅游机会；
（3）享有父亲节、母亲节日礼品各一份；
（4）享有200元/月的养老金或儿童助学金；
（5）享有3000元以内学习深造机会；
3、银牌员工：
（1）将获得本年度年终现金奖励；
（2）享有2名家属获得1次省内或省外旅游机会；
（3）享有父亲节、母亲节、三八节、儿童节日礼品各一份；
（4）享有300元/月的养老金或儿童助学金；
（5）享有5000元以内学习深造机会；
4、金牌员工：
（1）将获得本年度年终现金奖励；
（2）享有携带3名家属获得1次国外、省内或省外旅游机会；
（3）享有父亲节、母亲节、三八节、儿童节日礼品各一份，并享有法定假日双重福利；
（4）享有400元/月的养老金或儿童助学金；
（5）享有8000元以内学习深造机会；
4、钻石员工：
（1）将获得本年度年终现金奖励；
（2）享有携带5名家属获得1次国外、省内或省外旅游机会；
（3）享有父亲节、母亲节、三八节、儿童节日礼品各一份，并享有法定假日双重福利；
（4）享有500元/月的养老金或儿童助学金；
（5）享有10000元以内学习深造机会；
备注：
MVP员工释义：“MVP”是很多英文单词的缩写，通常来说比较多讨论的是篮球界的Most Valuable Player——最有价值球员，后来演化为最有价值员工，即：Most Valuable Person。
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