联合财产保险公司保险工作会议发言材料_保险工作会议讲话二

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优化结构突出效益促进公司全面协调发展

*联合财产保险上海分公司

各位领导、各位代表:大家好!

中国保监会吴定富主席在全国保险工作会议上强调,保险公司要坚持把发展作为第一要务不动摇,深化改革,调整结构,防范风险,加强诚信建设,努力提高增长质量和效益。作为上海分公司,尽管去年公司各方面取得了突破性的发展,取得了可喜的经营业绩,但我们清楚地认识到自己的使命和责任,我们始终追求把握公司发展的前瞻性,积极筹划工作发展的新思路。2005年,我们将追求“效益之年”经营目标的实现,为此,在新的一年里,如何按照党的十六届四中全会、全国保险工作会议和**保险全国工作会议精神所指引的方向发展,结合保险业新的发展和保险市场的新形势,进一步在关键发展时期做大做强**保险事业,这是我们必须认真考虑进而作出科学决策的重要选题,归纳而言,2005年上海分公司的指导思想是:以“三个代表”重要思想和“科学发展观”为指导,认真贯彻落实全国保险工作会议和**保险工作会议精神,用“科学发展观”统领公司工作,坚持把发展作为第一要务不动摇,深化机制改革,调整业务结构,防范经营风险,加强诚信建设,努力提高增长质量和效益,促进公司可持续发展。在这个总的原则指导下,2005年我们的全年计划任务是:确保分公司完成利润2000万元,保费收入力争达到6亿元保费收入的奋斗目标而努力。为实现上述目标,2005年,我们将着重做好以下几项工作:

(一)继续抓好干部员工队伍和班子建设工作

上海分公司经过二年的创业发展,已形成一定的市场规模和良好的声誉。现在,我们正处于创建后的关键之年,首要任务仍是搞好干部员工队伍建设。为此,我们要在严把进口关的前提下,大胆引进一些新生力量和优秀人才加盟“**”,要高度重视引导、教育工作,保持员工队伍的稳定性,调动职工的积极性。尤其重要的是基层单位班子也要及时合理配置、充实到位。在新的一年里,我们将切实抓紧分公司系统内的干部竞聘上岗制度的推行,通过培养机制和考核机制,提高干部队伍的整体管理水平,培育出一批有胆识、有技能、有品行的干部队伍。在这个基础上,加强对班子的建设和管理,增强其合法合规的经营理念和做大做强的经营魄力,同时,坚持抓紧抓好党风廉政建设,确保公司整体的健康发展。

(二)健全和优化内控制度,提高公司管理效率

健全和优化内控制度,是做大做强**保险很关键的基础。随着上海分公司参与市场程度的提高,我们的内控管理制度建设也应有一个较大的飞跃。2005年,我们仍将重视“两核”制度建设,在业务质量考核上加强力度,不断提高业务质量。特别是针对公司主要业务的车险,我们将增强效益观念,推出满期赔付率的考核办法,努力使车险做出效益。与此相配套,公司还要根据专业化经营的要求,将公司各项管理逐步向制度化转化,使各项管理制度渗透到每个环节;加强各部门管理职能,提高公司管理效率。

(三)追求规模与效益的统一,努力完成全年经营目标

2005年,我们提出的口号是构筑公司“发展之年、效益之年”。为此,我们将以科学发展观为指导,继续追求规模与效益的协调统一,要把握市场机遇,加大险种结构调整力度,增长优质业务,力争使业务结构保持在车险与非车险65:35的比例之间。对基层单位在适当增长业务规模的基础上着重强调业务质量,确保在总公司下达的计划指标内做优业务,做出经营效益,实现公司经营目标。

(四)积极传承公司优秀文化,丰富提炼执行文化

上海分公司在进一步理解**保险以军队、学校、家庭为特征的优秀文化真谛基础上将着重强调以价值为圆心,以执行为半径的“执行文化”建设,其目的在于鼓舞大家树立先进的企业文化心态和胸怀,树立“大服务”意识,按章办事,诚信待人,使“情系**,诚信为民”的公司底蕴作为每个干部员工的精神支柱和行动指南。我们有理由相信公司的执行文化建设的越好,那么,公司从目标变为现实的速度就会更快,公司可持续发展就愈加有内涵。作为**保险的每一位员工,不仅仅是企业文化理念的受众,更是具体的构思者、设计者、继承者、发展者。要把从“学校、军队、家庭”的企业观到“团结、负责、勤奋、进取”的企业精神,从将“**为我搭平台,我为**添光彩”视为一种活动载体、教育方式、阶段性劳动竞赛到奉为**保险的司风,从把“稳健创新、持续高效”不仅作为企业的经营理念到同时作为领导风格、做事铭言,使**保险企业文化日益成为核心竞争力的一个重要组成部分,成为时常激励鞭策我们永远前进,最富感染力和号召力的力量源泉。

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。各位领导、各位代表,前面孙总的主体讲话深刻的提示了**保险在新的一年的努力方向,指出了在发展过程中应正确处理的各种关系,这将进一步引领我们从成功走向新的成功。2005年是**保险关键的发展之年,新的公司体

优化结构突出效益促进公司全面协调发展

*联合财产保险上海分公司

各位领导、各位代表:大家好!

中国保监会吴定富主席在全国保险工作会议上强调,保险公司要坚持把发展作为第一要务不动摇,深化改革,调整结构,防范风险,加强诚信建设,努力提高增长质量和效益。作为上海分公司,尽管去年公司各方面取得了突破性的发展,取得了可喜的经营业绩,但我们清楚地认识到自己的使命和责任,我们始终追求把握公司发展的前瞻性,积极筹划工作发展的新思路。2005年,我们将追求“效益之年”经营目标的实现,为此,在新的一年里,如何按照党的十六届四中全会、全国保险工作会议和**保险全国工作会议精神所指引的方向发展,结合保险业新的发展和保险市场的新形势,进一步在关键发展时期做大做强**保险事业,这是我们必须认真考虑进而作出科学决策的重要选题,归纳而言,2005年上海分公司的指导思想是:以“三个代表”重要思想和“科学发展观”为指导,认真贯彻落实全国保险工作会议和**保险工作会议精神,用“科学发展观”统领公司工作,坚持把发展作为第一要务不动摇,深化机制改革,调整业务结构,防范经营风险,加强诚信建设,努力提高增长质量和效益,促进公司可持续发展。在这个总的原则指导下,2005年我们的全年计划任务是:确保分公司完成利润2000万元,保费收入力争达到6亿元保费收入的奋斗目标而努力。为实现上述目标,2005年,我们将着重做好以下几项工作:

(一)继续抓好干部员工队伍和班子建设工作

上海分公司经过二年的创业发展,已形成一定的市场规模和良好的声誉。现在,我们正处于创建后的关键之年,首要任务仍是搞好干部员工队伍建设。为此,我们要在严把进口关的前提下,大胆引进一些新生力量和优秀人才加盟“**”,要高度重视引导、教育工作,保持员工队伍的稳定性,调动职工的积极性。尤其重要的是基层单位班子也要及时合理配置、充实到位。在新的一年里,我们将切实抓紧分公司系统内的干部竞聘上岗制度的推行,通过培养机制和考核机制,提高干部队伍的整体管理水平,培育出一批有胆识、有技能、有品行的干部队伍。在这个基础上,加强对班子的建设和管理,增强其合法合规的经营理念和做大做强的经营魄力,同时,坚持抓紧抓好党风廉政建设,确保公司整体的健康发展。

(二)健全和优化内控制度,提高公司管理效率

健全和优化内控制度,是做大做强**保险很关键的基础。随着上海分公司参与市场程度的提高,我们的内控管理制度建设也应有一个较大的飞跃。2005年,我们仍将重视“两核”制度建设,在业务质量考核上加强力度,不断提高业务质量。特别是针对公司主要业务的车险,我们将增强效益观念,推出满期赔付率的考核办法,努力使车险做出效益。与此相配套,公司还要根据专业化经营的要求,将公司各项管理逐步向制度化转化,使各项管理制度渗透到每个环节;加强各部门管理职能,提高公司管理效率。

(三)追求规模与效益的统一,努力完成全年经营目标

2005年,我们提出的口号是构筑公司“发展之年、效益之年”。为此,我们将以科学发展观为指导,继续追求规模与效益的协调统一,要把握市场机遇,加大险种结构调整力度,增长优质业务,力争使业务结构保持在车险与非车险65:35的比例之间。对基层单位在适当增长业务规模的基础上着重强调业务质量,确保在总公司下达的计划指标内做优业务,做出经营效益,实现公司经营目标。

(四)积极传承公司优秀文化,丰富提炼执行文化

上海分公司在进一步理解**保险以军队、学校、家庭为特征的优秀文化真谛基础上将着重强调以价值为圆心,以执行为半径的“执行文化”建设,其目的在于鼓舞大家树立先进的企业文化心态和胸怀,树立“大服务”意识,按章办事,诚信待人,使“情系**,诚信为民”的公司底蕴作为每个干部员工的精神支柱和行动指南。我们有理由相信公司的执行文化建设的越好,那么,公司从目标变为现实的速度就会更快,公司可持续发展就愈加有内涵。作为**保险的每一位员工,不仅仅是企业文化理念的受众,更是具体的构思者、设计者、继承者、发展者。要把从“学校、军队、家庭”的企业观到“团结、负责、勤奋、进取”的企业精神,从将“**为我搭平台,我为**添光彩”视为一种活动载体、教育方式、阶段性劳动竞赛到奉为**保险的司风,从把“稳健创新、持续高效”不仅作为企业的经营理念到同时作为领导风格、做事铭言,使**保险企业文化日益成为核心竞争力的一个重要组成部分,成为时常激励鞭策我们永远前进,最富感染力和号召力的力量源泉。

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。各位领导、各位代表,前面孙总的主体讲话深刻的提示了**保险在新的一年的努力方向,指出了在发展过程中应正确处理的各种关系,这将进一步引领我们从成功走向新的成功。2005年是**保险关键的发展之年,新的公司体[page_break]制将发生变化,企业运营机制也将随之改变。与时俱进,不进则退,这是我们的机遇和挑战。我们坚信,在新的一年里,上海分公司在总公司的正确领导下,经过全体员工的团结一致、勤奋工作,公司必将会开创一个全面的、崭新的、更好的局面。我们会继续以务实的作风,昂扬的斗志,为确保公司健康、快速地发展而努力奋斗!

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