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2009年度优秀员工评比标准
为弘扬我公司企业精神，营造良好的内部竞争氛围，树立全体员工向先进学习的正气。经公司领导研究决定，于2009年 1月12日始开展2009年度优秀员工评选工作。请各工厂、各部门于2010年1月20日上午将初评结果及优秀员工材料报至公司人力资源部。
一、评选的基本条件：
1、工作积极主动认真负责，有较高的主人翁精神；
2、工作能力强、工作态度好；能起到部门模范带头作用；
3、在本职工作中有突出业绩并被公众认可；
4、本职工作量大，工作态度始终积极；
5、工作效果好，出错率低，服务对象反映好；
6、能在完成本职工作的同时帮助落后员工进步；
7、其它方面做出突出成绩。
二、评选比例及名额分配
生产部：1人
仓库：1人
采购部：1人
产发部：2人
样品室：1人
销售部：1人
质检部： 1人
质检中心：2人
财务部：（包括各工厂财务人员）2人
办公室（包括车队）：2人
**公司：3人
**公司：3人
**公司：3人
三、评选方法：
采取自下而上、先民主后集中的办法。通过部门初评，领导小组审核两步骤
产生。
1、工厂、质检中心、样品室依据合理评审程序民主选出优秀员工名单，并将该员工先进事迹材料，一同报公司人力资源部参加终评。
2、公司内各部门参考年度绩效考核平均分，根据合理评审程序民主选出优秀员工名单，将所有员工的自评表与优秀员工的先进事迹材料，一同报公司人力资源部参加终评。
3、领导小组审核：根据初评情况，进行全面审核，最终确定本年度优秀员工名单并公示。
四、细则：
下列人员不能进入初选名单：
A、转正后工作时间不满1年者；
B、年内出现责任事故者；
C、年内出现旷工者；
D、年内累计请假超过10天者；
F、年内累计迟到超过10次者；
G、接受工作任务不积极或工作中应付、消极怠工者；
H、在本年度内受到公司通报批评者；
E、有其他较大违纪行为者；
五、领导小组成员：
六、奖励办法：
优秀员工将给予表彰，并在公司年功大会上颁奖，每人奖励500元，以资鼓励。
临近年末，各类工作比较繁重，望各部门认真组织，科学安排，统筹兼顾，圆满完成全年工作总结任务。
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2009-1-11
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