丁晓平 同志民情日记2由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“村干部民情日记十五篇”。
县委常委、宣传部长丁晓平同志民情日记
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10月16日星期日晴
7：00起床，站在窗口，看着红白相间的小区和微风吹动的枝条，空气特别清新，人也感觉特别轻松。8：00我们出发去益客公司建设工地，昨天已让随行人员通知供电公司和电信公司负责人来现场会办杆线迁移问题，我带他们看了一下施工现场，并让镇里同志介绍了现代农业园区的规划情况，他们根据益客公司建设规模和园区的长远规划，当场制订了迁移方案，并得到益客公司和镇领导的认可。我要求他们将这个方案再各自向上级领导汇报，确定后尽快实施。益客公司王总说，种鸭很快就要产蛋了，孵化厂建设迫在眉睫，准备先抢建两栋2000平方米孵化厂。我当即强调，益客公司孵化厂规划是建2万平方米，必须按规划实施，可以分步建设，但启动建设规模不能低于1万平方米，这样不仅有利于树立企业形象，也有利于增强养殖户的信心。王总最终认同了我的建议，并准备下午就动工。9：30我在汤涧镇党委会议室，召开了镇村干部代表、农户代表、种养大户代表、村官代表等人员参加的座谈会。首先我们围绕之前准备调研的课题“如何解决农村家中无劳动力的贫困户和空关户在田地种植方面的困难”进行深入讨论，汤涧镇共有特困户101户、空关户159户，每到农忙时节，他们的生产生活就面临更多的困难。为此有的村也成立
过义务帮工队，但由于没有经费，大多流于形式。大家认为成立帮工队或实行土地规模化流转是解决他们在田地种植方面困难的有效途径，如果成立帮工队就要有经费保障或者自已创收，不然还会流于形式，听了他们的发言，我觉得自己对如何解决农村无劳动力的贫困户和空关户在田地种植方面的困难已经有了很清晰的思路，也有信心解决好这个困难，回去后我再召集农口部门负责人讨论一下，尽快形成报
告报县委、县政府。
生态鹅养殖大户史以道，今年65岁，说话铿锵有力，曾经担任双窑村副书记，现在是“手拉手”合作社成员，近年利用临水地势养鹅创业，带动了周围20余户农民发展养鹅。老史说发展养殖业，仅有优越的养殖环境和创业激情是不够的，还需要有正确的技术方法，才能达到利益最大化。他希望把这些年积累的养殖技术传授给更多的人，带动更多的人养鹅致富。我觉得这个想法很好，对我也很有启发。目前，乡镇农技人员普遍缺乏，我们可以聘请这些农村的土专家当技术指导员。另外，要组织县乡农技人员定期开展送科技下乡活动，通过设立农业科技咨询专线电话等方式，加强
技术指导和服务。
1-9月份，汤涧镇新增了创业项目345个，带动了2300余人就业。以木材加工、服装、生态养殖、电子加工、藤编等为主的企业遍布了整个汤涧。王府蔬菜专业合作社刘圣林，沭阳县维维木业公司总经理张维维，沭阳县华悦电子有限公司经理荣梅等参加座谈会的老板都谈到了一个共同的话题，就是用工难问题，面对发展中出现的困难，我建议一方面镇政府大力宣传引导外出务工人员回家就业；另一方面企业要壮大自身实力，提高工资福利才是治本之策。参加这次座谈会的两柴村支部书记严宜新向我提出了乡村道路建设方面的问题。说他们村里有一条2400米长的农用路，急需铺成水泥路，但因位置较为偏远，一直未列入乡村道路建设规划，给农业生产带来很多不便与困难。今年村里通过自筹自建，只铺设了160米长，余下的道路因资金缺乏只好停下来。我要求镇里将这条道路列入一事一议奖补资金项目，尽快解决。严书记还反映说村里今年建成一座农用桥。建造过程中，由于设计、施工和政府三方没有对接好，没有考虑到两边河岸的实际情况，导致完工后一端桥头高于河岸，群众不能骑车上桥，很有怨言。听了这话，我也很生气，造桥本是一件惠民的好事，理应得到群众的夸赞，但这座桥却引发了群众的不满和牢骚。这是典型的责任问题，是失职行为。我当时狠狠地批评了镇村两级领导，指出造桥也是流水作业，是个责任链条，设计、施工与镇村两级管理者，只要有一个环节负起责任来，就不会造出这种只能行走不能骑车的桥。我要求他们好好总结、好好剖析，以后要坚决杜绝此类事件再次发生，并当即让随行人员通知水利局、财政局等部门负责人要认真排查面上还是否存在类似的问题，要落实好整改措施，确保把好事办好、实事办实。看来，我县今年大力加强责任文化建设，不仅及时必要，而且任重道远。
一看时间，已经12：40了，单书记和王镇长也分别汇报了下一步工作打算及想法。他们提出的计划从省农科院、南农大等院校引进新品种进行示范推广和实施4.2万亩农田
增效工程，我很赞同。
13：20到了老徐家，老徐已经把饭菜摆好了。我们边吃边聊，老徐讲了他年轻时候在山东跑印刷的事，那时候很累但是很满足，老徐说他做生意非常讲诚信，别人都会介绍生意给他，经常会有人在旅馆里找到他，要和他做生意。又讲到镇里多年来的发展变化、讲到他的亲戚在镇里创办的企业等等，我觉得老徐是一个有思想的人，怪不得日子过得红红
火火。
14：30，我把上午座谈会上大家所反映的问题梳理一下，需会办的，及时交待随行人员安排好参加人员及会办时间。没有来得及午休，我准备去立华牧业公司看看。我到哪都放心不下我分管的农业，我曾向缪书记汇报，我分管的是快乐农业、幸福农业。因为我可以经常到乡镇去，看着企业建成、生产、达效，带动一批又一批群众致富，群众的口袋鼓了、老板的脸笑了、我们的农业发展上来了，我就感到快乐和幸
福。
15：00，我到了立华牧业有限公司。该公司是常州市立华畜禽有限公司的子公司。公司拟用5年时间，投资7亿元，建成年饲养50万头优质猪、1000万只优质鹅、1000万只优质鸡项目，建成年生产30万吨生物饲料、8万吨生物有机肥项目，建成1000万只鹅加工项目，建一座省级工程技术中
心。打造以鹅、猪为主导产业、年销售突破25亿元的一体化农业上市企业。生产过程中，立华公司为养殖户统一提供技术、饲料、种苗等，帮助养殖户选址建鹅舍，成品鹅出栏后，立华公司保证每只鹅的纯利润不低于5元，每年可养殖4批次。我们首先来到了立华牧业有限公司的办公区域，周总说今天已经开始招标了，一期将建成孵化区3600平方米，办公区2000平方米，建成500万羽的孵化量，第二期将建成1000万羽的孵化量。我们沿小路步行10分钟到施工场地。现场如火如荼，厂房全部采用钢结构，占地200亩的种鹅养殖场和占地500亩的种猪养殖场主体工程已完工，看上去很是壮观，还配有隔离室、发酵区。我建议周总就地建一个生物肥料厂，发酵后就地生产，既能供应县内需求，也能供应外地，这样就形成一个完整的产业链，周总答应考虑一下。交谈过程中，我发现东侧种猪养殖场还没有动工，我督促周总要尽快施工，指出不能让土地闲置或撂荒，否则老百姓会有意见的，如果长期不用镇里要收回已流转的土地。16：30因为市组织创建省文明城市初测小组17：00到我县开会，明天将进行为期一天的初测，所以我结束了立华牧业公司的行程后，就赶回沭阳。回沭路上，我一直在思考座谈会上与会人员提的许多建议，特别是解决基层农技人员缺乏的建议，对我深有启发，群众的智慧是无穷的，我们只有经常深入基层，多和群众面对面的交流，才能发现并运用
群众的首创精神，更好地开展工作。
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