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五、技术管理方面
问题1：材料送检台账和实验报告显示的数量不一致，配合比设计报告、水泥送检报告、28d强度报告及时取回，已有实验报告妥善保管，用档案盒保存。针对问题做出的整改如下: 材料送检台账和实验报告数量不一致是由于出实验报告的时间不一致，没能一次性全部取回，现报告已经全部取回。配合比设计报告、水泥送检报告、28d强度报告也已经取回。同时也按要求将取回的实验报告用档案盒保存好。图片如下：
问题2：技术资料收集和管理欠规范，施组、专项技术方案等重要技术资料未装订胶装成册。
针对问题做出的整改如下:
问题3：施工日志记录人未签字，记录内容不全面，字迹较潦草，技术交底编制、复核等签字不全。
针对问题做出的整改如下:
问题4：施工方案研讨会与自评会，会议签到表上有唐喻胜总经理参会一栏，但无本人签字，如有必要应补全，否则应删除该栏；安全总监暂未配置，签到表上出现安全总监一栏，建议删除。
针对问题做出的整改如下:
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