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ERP感想
在为期两周的ERP课程上，我们5个人走完了一个企业2个季度的路途。也是自己从不懂什么是ERP到开始学习ERP的一个过程，感想还是挺多的。我就是带着少许新鲜开始接触它的。
首先，我们在老师抓阄公平的方法下分为7个相互竞争和相互合作的组，共同构成一个小的市场主体。我有幸被分到了6组，和我其他4个同学风雨共济的奋斗了2个季度，大概就是4节课的时间。然后，在大家的推荐下，我当上了CEO。除此之外，还有财务总监，市场总监，生产总监和产品总监。第一次玩ERP的时候，感觉真的很像大富翁，但是因为什么都不懂，每接受到一个任务都要跑去问老师，浪费了很多时间。例如什么资质认证啊，什么生产线的。还有厂房到底要租还是买的问题。所以第一周的时候就只做了一个季度的ERP。到了第二周的时候，因为已经稍微了解了一点有关ERP的知识，所以有速度多了哈~就是不知道为什么每次都把300万的资金全都用光光了。真是为难了我们的财务总监。老是要跑去借钱。而我这个CEO好像也没什么事干的，就跟着市场总监走。发现市场总监反而更多任务的，因为要分析每个市场的顾客愿意支付的价格以及需求量等等。因为我们做的是手机的ERP，所以还要细分市场青少年、中老年人以及商务人士在每个地区的未来销售量等。
但是，在我们这个团队我真的锻炼了很多。虽然在运营中有过不少失误，我们公司有没有盈利但我还是提高了不少，这还要感谢老师的教诲，团队的配合。因为这样我才有了一个能够从失败中总结经验，获得体会能力得到提高的机会。为期两周的ERP沙盘模拟结束了，尽管时间不长，但使我对在专业知识，体系构架理性认识的基础上，更多地对企业经营管理的感性知识层面有了深切的体会。
吴琪君
09市本5班
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