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甲方预算员的路
施工单位预算员不仅仅需要按照图纸进行预算，往往现场上缺少不了他们的身影，这样一来就可以从现场施工中学到很多课本上理论上学不到的知识，所以很多人就有甲方预算员不如乙方预算员厉害的想法，因为甲方预算员基本上围绕图纸展开工作。
但是，个人不这么认为。无论是甲方还是乙方，企业公司都会竭尽全力的为自己的利益考虑，没有哪个领导愿意把重要的工程交到没有掌控能力的负责人手上，预算工作同样是重要的。所以我们不要不重视，既然甲方预算人员是他，就不要质疑人家的能力，他能代表甲方就有他胜任的理由。
那么刚踏入预算行业、恰巧进入甲方公司的新人们，如何工作好如何和施工方预算员一样学到更多的知识呢？在此我说说自己的看法（不足和错误处望大家多多指正）：
1，一个优秀的企业必定有它丰富的企业文化，一个赞誉的部门一定有它融洽的氛围。和同事处理好关系得到领导的信任是很重要的，你可以在一个办公室没有被重用，但是不能豪无价值。凡事开头难，慢慢让自己融入整个公司，找到自己工作的重心。
2，无论有没有师傅带有没有人愿意教你，你都需要保持一颗求学的心，自己要想法设法的去学习增强预算能力，不要说没人教不会，那只是借口。我们有网络有论坛有软件有定额有资料，；学习是自己的，要走的路也是自己的，以后的成就也是自己的，我们欠缺的只是一个动力。即使办公室甚至整个公司没有造价的师傅，你也不要慌，一些搞技术的整理资料的同事们都是可以胜任成为我们的师傅，毕竟建筑行业不分你我他，不同的职位都有相关性，或多或少的掌握一些本职工作外的知识。这个时候你需要讲自己充分的开朗化，去交流去拜师。
3.一切都步入正轨、当你慢慢踏入预算行业后，我们就需要努力的强化自己的专业能力了。这个时候我们的身影就不要只徘徊在公司，施工现场更应该是我们活跃的地方。不要怕苦更不要怕累（一叫苦施工单位的兄弟姐妹们情何以堪……），经常去现场看看能学很多（当然是有目的性去的），图纸中不懂得，有些任务必需去现场造成的，提前做好准备工作，踏入现场就是你收获的开始；工地上的每个人都是不可或缺的，他们都有值得我们学习的地方，大到项目经理，小到泥工都是你可以交流的对象，有不懂得就问不要成为内向腼腆的孩纸。
4，参加培训班，提高软件操作的技巧，谁叫大家都软件，你不软件工作都不好做。
5，手算能力是不能遗忘的，时常查阅计算规则，经常练习工程造价的手算和软件计算，熟能生巧；和别人分享自己的所见所闻，同行之间的交流也是进步的方式。
无论你的起步在不在甲方，不管你是否愿意呆在甲方，环境变了但是学习都是一成不变的。坚持到底就能遇见柳暗花明，祝每一位即将踏入预算行业的新人们一路向北。
个人小总结，有很多不足和欠缺经验的说法。希望対一些新人有所帮助。
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